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| 内训师培养及课程内化服务 |
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深圳市弘哲企业管理咨询有限公司成立于2009年，是一家致力于推动组织发展及个人成长的培训服务机构。弘哲企管凝聚一批...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
作为管理者，您是否还在为这些问题苦恼：
是否不敢也不知该如何面对经营管理中错综复杂的内在问题?
是否不由自主地将问题投射于外，继而演变成对他人的愤怒、敌对与不满?
是否整个组织的问题就这么像滚雪球一般变得越来越严重，越来越离谱，从而严重影响了企业的绩效提升?
问题的解决方案就隐藏在团队成员的脑海中!
经弘哲企管内化行动项目部的研究智慧结晶，将经理人经营管理智慧方法形成一整套快速有效的系统训练模式，通过行动学习的工具和方法将隐藏在团队成员脑海中隐性的非结构化的知识转化成为显性的结构化的课程，问题就是课程大纲，通过将有效的训练，让内部讲师快速成长。让来自经实践证明行之有效的解决方案在企业内部快速有效的传播。解决您面临的问题和帮您摆脱困境，帮助团队达成绩效。
作为中国课程内化和行动学习开创团队之一，我们将做如下确保：
1、实践的先进性
本项目使用的方法和工具均在实际的课程内化项目中得到有效验证。项目顾问均拥有丰富实际项目经验和课程设计经验，通过行动学习法帮助企业解决实际工作中的难题，帮助企业开发完全基于业务的课程，实际问题的解决方案就是课程大纲，向传统培训的不能落地说不!
2、系统的有效性
本项目融合了国际范围内TTT、行动学习、组织学习与发展、领导力发展、团体动力学、行动科学等领域大师的成果，并致力于这些成果与本土实践的结合。
3、训练的时效性
每门课程6天TTT训练(内部讲师授课技巧+课程设计与开发+课程优化与提升)+2天示范课程+2天工具训练+2天课程演练+2天认证评鉴+3次团队总结学习，是一个真实的行动学习讲师训练过程。老师现场演示，每个小组成员基于真实问题进行实践。来自小组成员和导师的点评和反馈强化，跟踪和辅导以巩固学习成果。训练内部讲师达到职业讲师的授课水准!
我们能提供的价值：
我们期望为您提供的收益：
如果您是企业家： 您将收获企业困扰已久问题的解决、企业文化和知识的有效传承和内部团队的快速成长!
如果您是培训经理：您将收获业务部门的深度认可，知识的有效沉淀和实际运用，真实有效的助推业务成长的业绩!告别每年统计课时数、学员对培训的参与度不高的困境!
如果您是企业内训师：您将实现自身的跨越式的成长，掌握有效的课程授课技巧，具备独立开发基于实际业务课程的能力，影响力和个人魅力在组织内迅速提升，同时掌握行动学习的工具和方法，不仅仅是培训师，还是企业催化师!
课程内化项目标准实施流程：
公司简介
深圳市弘哲企业管理咨询有限公司成立于2009年，是一家致力于推动组织发展及个人成长的培训服务机构。弘哲企管凝聚一批拥有丰富企业管理培训、咨询经验的专家顾问团队和讲师团队，依据科学的人才发展理念，基于组织有效性逻辑，以“培训、内化、行动”为主要内容，以专业的技能和职业的态度为客户提供高质量的人才发展服务。在过去5年，弘哲企管成功为包括7大行业中的100多家《财富》500强企业在内的广大客户提供了多达2000多天的优质服务，沉淀了丰富的服务经验。继往开来，弘哲企管将继续努力，与广大企业客户一起成长，开拓创新，为广大客户提供专业化、个性化的人才发展服务。