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用情景模拟的训练方法，从实战的角度帮助管理者经历和掌握处理典型管理难题的技能。提升管理者在三个方面的管理能力：如何提升团队的整体效率；如何与上司高效而和谐地合作；如何处理各种典型员工的问题，以提升其士气和能力。

1. Becoming a Leader?将学员置身于设定好的管理情景中，帮助学员去学习如何解答各种管理难题。在模拟训练中，学员先根据自己的经验来解决问题，讲师作为领导能力的辅导者和知识提供者帮助学员回答其困惑，提供有效的解题方法。
2. 我们会用一套管理模型（Result＝Morale＋Competence＋System）评估参与者不同情景下的领导行为，并引导改变。
3. 不止于管理概念、步骤的澄清和讲授，更帮助学员将观念认知转化为管理行动，让学员看到认知与行为的差距，明确今后行为的调整方向方法。
4. 寓教于乐，针对成人学习的特点，将管理规律体现在培训游戏的规则之中，让学员用亲历的、相互竞争的方式更深刻地领悟所学技能，从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的领导能力提升的支持。
5. 通过情境模拟，使学员发现个人以及他人的行为偏好和管理风格。帮助人力资源部门和培训部门测试和评估管理人员的能力，并制定更加有针对性的发展方案。

网游行业近十年高速发展，行业普遍现象：人员发展快、离职率高、人才缺口大。

2013年，完美世界针对330个项目主管开展领导力培养项目。他们的平均年龄25-28岁，喜欢创意和挑战，不喜欢说教式的培训，不喜欢阅读大量文字，更习惯于做业务，没有接受过系统的管理培训。

根据客户的需求，我们推荐了Becoming a Leader?课程，实战的录像案例和新颖的游戏形式激发了年轻的“游戏人”的热情，全程高度参与，实用的管理工具和课后的跟进指导，进一步深化和巩固了所学的管理知识，实现持续的行为改进。