在企业管理中，编制和岗位是两个非常重要的概念，它们之间存在着明显的区别。本文将从定义、职责、招聘和薪酬等方面阐述编制和岗位的区别。

一、定义不同

编制通常是指企业在一定时期内的人员数量配置，包括正式员工、合同工、临时工等。而岗位则是指企业内部的具体职位，包括管理职位、技术职位和生产职位等。

二、职责不同

由于编制和岗位的定义不同，它们的职责也不同。一般来说，编制主要是为企业整体运营提供人员保障，而岗位则是为企业具体业务提供人才支持。因此，编制的职责相对较为宏观，而岗位的职责则相对较为具体。

三、招聘方式不同

编制的招聘通常需要经过较为严格的招聘程序，包括招聘计划制定、招聘信息发布、简历筛选、面试考核、体检、背景调查等环节。而岗位的招聘则相对较为灵活，通常根据企业具体业务的需求进行面试和选拔。

四、薪酬待遇不同

编制的薪酬待遇通常是由企业统一规定和管理的，通常与企业的经济效益和行业平均水平有关。而岗位的薪酬则通常是根据个人的工作能力和市场行情来确定的，具有一定的灵活性和市场竞争力。

除了上述区别外，编制和岗位在晋升渠道、培训和发展等方面也存在一定的差异。编制员工的晋升渠道通常较为单一，而岗位员工的晋升渠道则相对较为多样。同时，编制员工通常有更多的培训和发展机会，而岗位员工则需要在自己的领域内不断学习和提高。

总之，编制和岗位是企业管理中两个非常重要的概念，它们之间存在着明显的区别。企业在制定人力资源管理政策时，应该根据实际情况合理配置人员编制，并根据岗位需求制定相应的人力资源管理政策，以提高企业整体运营效率和业务水平。

在企业实际运营中，编制和岗位的概念非常重要，因为它们直接关系到企业的运营效率和人才管理。企业应该根据自身的实际情况合理配置人员编制，并根据岗位需求制定相应的人力资源管理政策，以确保企业能够更好地适应市场变化和业务发展。

同时，企业还应该注重员工的培训和发展，为员工提供更多的晋升机会和职业发展空间。这不仅可以提高员工的工作积极性和忠诚度，还可以为企业培养更多优秀的人才，为企业的发展壮大奠定坚实的人才基础。

总之，编制和岗位是企业人力资源管理中非常重要的两个概念，它们之间存在着明显的区别。只有充分理解这些概念并制定相应的人力资源管理政策，企业才能更好地实现人才管理和运营效率的提升。