在探讨管理职能中最基本的职能之前，我们首先需要明确一点：管理是一种行为，它是由一系列活动和决策组成的。而管理职能，即管理过程中的各项任务和职责，则是管理者必须履行的一系列行为或过程。那么，在众多的管理职能中，最基本的管理职能是什么呢？

一、计划

在众多管理职能中，计划无疑是最基本的一个。计划是组织为了实现目标而制定的一套行动方案，它包括了对未来的预测和决策，以及对资源的分配和安排。计划是管理的核心，它决定了组织的发展方向和行动步骤。

首先，计划需要明确组织的目标和愿景。目标应该是明确的、可衡量的、可实现的，以及与组织整体战略相一致的。有了目标，组织就有了前进的方向。

其次，计划需要识别和分析环境、资源、竞争对手等外部因素，以及内部优势和劣势等内部因素。通过这些分析，管理者可以更好地了解组织的现状和未来可能面临的挑战。

最后，计划需要制定具体的行动方案和时间表，并分配资源以确保计划的实施。计划还需要考虑到可能出现的风险和障碍，并制定相应的应对策略。

二、组织

组织是管理中的一个重要职能，它涉及到人员的分工、协作和资源的分配。组织结构是组织运作的基础，它决定了组织的权力和责任、决策和执行等关键问题。因此，选择合适的组织结构是管理者的重要任务。

为了实现有效的组织，管理者需要建立明确的目标和角色描述，确定关键职位和工作流程，划分不同层次的权限和职责。同时，为了鼓励团队协作和分工协作，管理者需要营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造性。

此外，为了适应组织的变革和发展，管理者需要不断优化组织结构，进行人员培训和选拔，以及调整资源分配。

三、领导

领导是管理中的一个关键职能，它涉及到激励、指导和支持员工实现组织目标的过程。领导不仅需要关注员工的工作表现，还需要关注他们的情感需求和发展意愿。通过有效的领导，管理者可以激发员工的工作热情和创新精神，提高组织的整体绩效和竞争力。

领导需要建立良好的人际关系和工作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。管理者还需要提供必要的指导和支持，帮助员工解决工作中遇到的问题和挑战。此外，领导还需要关注员工的个人发展，提供培训和发展机会，帮助员工实现自我价值和成长。

四、控制

控制是管理中的一个基本职能，它涉及到对组织过程和结果的评估、调整和改进。控制的目的在于确保组织目标的实现和资源的有效利用，及时发现并纠正偏差和错误。通过有效的控制，管理者可以确保组织的运作效率和稳定性。

为了实现有效的控制，管理者需要建立一套完整的评估体系和反馈机制。这套体系应该包括对工作绩效、质量、成本、时间等方面的评估和反馈。同时，管理者还需要根据实际情况进行调整和优化控制措施，以确保组织的稳定性和效率。

综上所述，计划、组织、领导和控制是管理中最基本的职能。这些职能相互关联、相互依存，共同构成了管理的核心体系。通过有效的管理职能发挥和管理者的努力，组织可以实现其目标和发展愿景。