一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

前程无忧调查:Z世代职场人拒绝“晋升”,薪资与责任不匹配是关键

编辑:三茅网 2025-04-02 08:10 991 阅读

过去两年来,一种新的职场现象正在全球范围内蔓延:越来越多的Z世代(00后、95后)在避免接受管理岗位,甚至主动远离“升职文化”。相较于传统观念中“升职加薪”的职场路径,这一代年轻人似乎有着丰富的职业选择,TA们更倾向于个性化发展、自由职业,甚至是创业,而非传统意义上的“爬梯子”式晋升。

年轻人对于“晋升“这件事有着怎样的看法?对于Z世代,到底怎样的激励手段和管理风格是有效的?围绕一系列问题,国内权威的人力资源服务商前程无忧51job发起问卷并调查,希望给管理者的工作带来启发和参考。

Z世代拒绝“晋升”,薪资与责任不匹配是关键

在被问及是否有晋升意愿时,超过7成的“Z世代”受访者依然希望晋升到管理岗位,然而,也有23%的人选择“视情况而定”。这意味着晋升不再是一个“无条件接受”的选项,而是要在薪资、压力、成长空间等多个因素之间进行权衡。

进一步分析,可以看到影响职场人晋升意愿的因素。近6成受访者认为“管理岗位压力大、责任重,工作生活难以平衡”。45%的受访者表示“工资提升有限,不值得承担更大的责任”。换言之,如果晋升无法带来与责任相匹配的薪资和福利提升,很多人宁愿保持现状。

“月薪涨5000,责任翻三倍,时薪反而降低40%”,一位拒绝晋升的95后程序员展示了他的计算:晋升技术主管后,薪资提升28%,但会议时长从每周4小时激增至15小时,24小时待命处理团队问题,甚至周末需要陪客户应酬。

与此同时,24%的人更希望专注于个人技能发展,而非行政管理。另外有18%的受访者认为基层或中层管理岗位难以真正做决策,可能会陷入“上有领导压,下有团队催”的尴尬局面。这些因素共同作用,进一步削弱了对管理岗位的兴趣。

近4成年轻人追求多元收入,博主、店主等工作备受青睐

年轻人不愿意走向管理岗位,究竟在寻找什么样的职业路径?调查显示,接近4成的受访者更倾向于创业或成为自由职业者,其中包括博主、创作者、店主、交易员等职业类型。这类工作既能提供自我实现的机会,还满足了Z世代对工作自由度和个性化表达的需求。

相较之下,40%的受访者希望进入大公司,获得稳定的职业发展,这一比例远低于其它年龄段的职场人;也有10%的人希望进入小型创业企业发挥创造力。可以发现,Z世代对“稳定”有自己的定义——不再是“在大公司待得越久越好”,而是“通过多元收入来源,实现财务自由”。

这种选择的背后是价值坐标的迁移,大多数职场人将薪资水平和经济回报视作择业首要因素。然而,对于年轻人来说,薪资之外,工作与生活的平衡(58%)、个人成长和学习机会(51%)以及工作的自由度(37%)也占据了相当大的比重。

超半数企业等级森严,扁平化管理是趋势

在大多数人看来,Z世代与其他代际职场人的最大区别在于,TA们更加重视自我价值,而不是职位的高低(56%)。并且,TA们倾向于拥有多元收入来源,而非依赖单一职业(53%),这使得“自由职业”或“斜杠青年”的模式更受欢迎。还有48%的人表达了对远程办公或灵活工作模式的青睐。

调查显示,有超过一半的受访者认为自己的公司存在等级森严、加班文化盛行的情况,这也是许多年轻人不愿意进入管理层的原因之一。然而,那些处于扁平化管理体系(如团队合作导向、少层级)的受访者,对企业文化的满意度明显更高,也更愿意留任。前程无忧职场顾问认为,企业如果希望吸引年轻人才,亟需建立更加开放和灵活的管理模式。

值得注意的是,当被问及“哪些品质对中层管理者最重要”时,Z世代的答案也反映出TA们对领导力的理解。“良好的沟通能力”(72%)、“给予团队成员成长机会”(64%)和“处理复杂人际关系的能力”(61%)被认为是最重要的管理者素质,而传统的“权威”特质反而不受年轻人的欢迎。

这意味着,未来的管理者可能不再是传统意义上的“权力执行者”,而是更像是“团队导师”或“资源协调者”,TA们的角色将更加倾向于赋能团队成员,而非单纯的指挥和把控。

本文来源:河北网络广播电视台

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

前程无忧调查:Z世代职场人拒绝“晋升”,薪资与责任不匹配是关键

编辑:三茅网2025-04-02 08:10
991 阅读

过去两年来,一种新的职场现象正在全球范围内蔓延:越来越多的Z世代(00后、95后)在避免接受管理岗位,甚至主动远离“升职文化”。相较于传统观念中“升职加薪”的职场路径,这一代年轻人似乎有着丰富的职业选择,TA们更倾向于个性化发展、自由职业,甚至是创业,而非传统意义上的“爬梯子”式晋升。

年轻人对于“晋升“这件事有着怎样的看法?对于Z世代,到底怎样的激励手段和管理风格是有效的?围绕一系列问题,国内权威的人力资源服务商前程无忧51job发起问卷并调查,希望给管理者的工作带来启发和参考。

Z世代拒绝“晋升”,薪资与责任不匹配是关键

在被问及是否有晋升意愿时,超过7成的“Z世代”受访者依然希望晋升到管理岗位,然而,也有23%的人选择“视情况而定”。这意味着晋升不再是一个“无条件接受”的选项,而是要在薪资、压力、成长空间等多个因素之间进行权衡。

进一步分析,可以看到影响职场人晋升意愿的因素。近6成受访者认为“管理岗位压力大、责任重,工作生活难以平衡”。45%的受访者表示“工资提升有限,不值得承担更大的责任”。换言之,如果晋升无法带来与责任相匹配的薪资和福利提升,很多人宁愿保持现状。

“月薪涨5000,责任翻三倍,时薪反而降低40%”,一位拒绝晋升的95后程序员展示了他的计算:晋升技术主管后,薪资提升28%,但会议时长从每周4小时激增至15小时,24小时待命处理团队问题,甚至周末需要陪客户应酬。

与此同时,24%的人更希望专注于个人技能发展,而非行政管理。另外有18%的受访者认为基层或中层管理岗位难以真正做决策,可能会陷入“上有领导压,下有团队催”的尴尬局面。这些因素共同作用,进一步削弱了对管理岗位的兴趣。

近4成年轻人追求多元收入,博主、店主等工作备受青睐

年轻人不愿意走向管理岗位,究竟在寻找什么样的职业路径?调查显示,接近4成的受访者更倾向于创业或成为自由职业者,其中包括博主、创作者、店主、交易员等职业类型。这类工作既能提供自我实现的机会,还满足了Z世代对工作自由度和个性化表达的需求。

相较之下,40%的受访者希望进入大公司,获得稳定的职业发展,这一比例远低于其它年龄段的职场人;也有10%的人希望进入小型创业企业发挥创造力。可以发现,Z世代对“稳定”有自己的定义——不再是“在大公司待得越久越好”,而是“通过多元收入来源,实现财务自由”。

这种选择的背后是价值坐标的迁移,大多数职场人将薪资水平和经济回报视作择业首要因素。然而,对于年轻人来说,薪资之外,工作与生活的平衡(58%)、个人成长和学习机会(51%)以及工作的自由度(37%)也占据了相当大的比重。

超半数企业等级森严,扁平化管理是趋势

在大多数人看来,Z世代与其他代际职场人的最大区别在于,TA们更加重视自我价值,而不是职位的高低(56%)。并且,TA们倾向于拥有多元收入来源,而非依赖单一职业(53%),这使得“自由职业”或“斜杠青年”的模式更受欢迎。还有48%的人表达了对远程办公或灵活工作模式的青睐。

调查显示,有超过一半的受访者认为自己的公司存在等级森严、加班文化盛行的情况,这也是许多年轻人不愿意进入管理层的原因之一。然而,那些处于扁平化管理体系(如团队合作导向、少层级)的受访者,对企业文化的满意度明显更高,也更愿意留任。前程无忧职场顾问认为,企业如果希望吸引年轻人才,亟需建立更加开放和灵活的管理模式。

值得注意的是,当被问及“哪些品质对中层管理者最重要”时,Z世代的答案也反映出TA们对领导力的理解。“良好的沟通能力”(72%)、“给予团队成员成长机会”(64%)和“处理复杂人际关系的能力”(61%)被认为是最重要的管理者素质,而传统的“权威”特质反而不受年轻人的欢迎。

这意味着,未来的管理者可能不再是传统意义上的“权力执行者”,而是更像是“团队导师”或“资源协调者”,TA们的角色将更加倾向于赋能团队成员,而非单纯的指挥和把控。

本文来源:河北网络广播电视台

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
班主任解开内裤让我桶她| 女性扒开大腿内侧小肚子痒| 老公弄我一边干一边说粗话| 两个奶头被吃得又翘又肿特别疼 | 乳色吐息| 年轻的母亲2| 下面的小嘴又饿了| 丁字裤阴唇肥大的地方叫什么| 扌桑辶鬲的短文| 黏糊糊的你12集免费观看| 欧美XBOX与IPHONE| 疯狂搅动音乐老师的小句号| 《别告诉我丈夫》播放 | 妈妈的新男友| 火车上荫蒂添的好舒服图片| 丈夫不在家儿媳想老公的背景故事 | 老汉猛躁女人XXXXX88AV | 韩剧妻子的背叛| 蜜桃臀| 3DMAX9喷射2D3D区别漫. | 麻花传MV在线观看的最新进展| 臭小子快拔出来危险期会怀孕| 女性三角毛毛若隐若现| 《魅魔之耻》1~4集免费看 | 快拨出天我是你母亲歌词监控| 禁忌3| 欧美IPHONEXR| 丝袜内衣女超薄全透明连身袜| 《交换做爰》免费看| 免费的黄冈网站有哪些平台 | 做AJ的视频大全图片高清下载| 暴躁老妈高清免费观看电视剧 | 成全高清免费观看MV| 妈妈在家穿超薄内裤的注意事项 | 线人电影免费观看完整版| 免费网站在线观看人数在哪省 | 丫头把腿开大让我添添| 美国性伦1980禁忌禁忌| 姐姐片多多免费高清电视剧| 来吧儿子妈妈是纯还是仿| 我穿水K被同桌C出水了H漫画