适配适配,更要长期适配
作者 一枚果冻
2025-03-26 15:54
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有网友发帖称,黑龙江一家县人民医院发布招聘信息,要求临时安保人员岗位具备“35岁以下,大专以上文凭”,但基本工资1750元。
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之前我们说人岗匹配,不招最好的,只选对企业最适合的。但是,如果某些岗位的求职者明显供大于求时,你在招聘时会选择适配还是高配呢?为什么?
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我,没有经历过类似的情况。
在市场经济条件下,供需之间似乎永远存在着某种不平衡,也正是因为有这样或者那样的不平衡,才使得
“供”和“需”之间维持了微妙的关系,为各行各业的“砖家”和大佬提供了无数的研究素材。现在回到话题本身,如果某些岗位的求职者明显供大于求时,你在招聘时会选择适配还是高配呢?
首先我们来看,什么是人岗匹配。百度百科给出的释义:人岗匹配是指人和岗位的对应关系。每一个工作岗位都对任职者的素质有各方面的要求。只有当任职者具备多于这些要求的素质并达到规定的水平,才能最好的胜任这项工作,获得最大绩效。从而实现组织的高绩效产出。由此可见,人岗匹配的最终目的是实现高绩效产出,并不是其他冠冕堂皇的理由,诸如人员学历水平高、名校出身等。招聘入职的人员在岗位上若是不能产出较高的绩效,那对于该岗位来说,其人员就并不适配。无论其某些条件看起来是多么的高配,对于企业来说都无多少裨益。因为衡量人岗匹配或者是衡量招聘结果的标准是实现组织的高绩效产出。
其次人岗匹配是双重匹配。岗位要求与人的知识、技能、能力相匹配,工作报酬与人的工作动机相匹配。(以上同样来自于百度百科)。人和岗是来自不同维度,有着不同需求但在某一点上达成某种平衡的双方,适配或者高配从来不是某一方说的算。如果人员的知识、技能是超过岗位要求的,或者说是远远超过岗位要求的,对于岗位来说,人员是适配的,甚至说是高配的,但同样来说,人员的工作动机也需要岗位所能提供的劳动报酬来匹配,否则也很难维持这种“适配”的关系,分道扬镳是早晚的事儿。招聘就像谈恋爱,一直是两个人的事儿,永远不能你一个人说的算,你感觉好并不是真的好,双方都感觉好才是真的好。谈恋爱还讲究门当户对呢,即使是在供大于求的前提下,你看上的人未必能看上你。一味地追求高配,只能短暂的拥有到手的KUAI 感,随之而来的便是分手的痛感,所以还需慎重。
最后用发展的眼光来看适配的问题。我们知道任何事物都是在不断发展变化的。不能盲目的为了追求眼前的适配而忽略了发展的大问题。对于岗位来说,它现在能提供的是薪资待遇、工作内容、工作条件等物质基础,但它能创造出的未来是什么样的呢,能提供哪些发展或者晋升的空间呢,或者能创造出哪些相关的工作机会呢?这就相当于感情中的男方,在择偶前应该先看自身条件。即使有人愿意“下嫁”,也要看自身是否能够接得住,能不能把接下来的日子过好。以此来看,照着罗列的标准要求,寻找各项条件和要求一一匹配的,这样的结果会怎么样的,就能完全适配吗?也不尽然。一时的适配不代表就是对的那个人。我们依然可以用是否有高绩效的产出这个标准来衡量。如果在岗位上不能有高绩效的产出,或者是一段时间后没有高绩效的产出了,可能是作为优先成长的女方有了新的发展方向了,而男方还在原地踏步,所以双方关系很自然的会解体。这时候也许有人会说,没关系呀,那就再找呗,现在离婚也自由了,是的,没错。但我们也不能不反思,是不是一开始我们就错了,ta就不是我们适配的人,我们只被眼前的需要给蒙蔽了。
任何时候我们都要有发展的眼光来看适配的问题,尤其是在供大于求就是所谓的买方市场的时候,我们不仅要关注眼前的适配程度,还要着眼在今后的发展过程中彼此是否适配,不然是错的成本还是非常之大的,要本着对双方负责的态度,谨慎看待适配的问题。东西不是越贵越好,人也不是下一个才好。
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