说句心里话，任何一场面试，都是一次沟通练习，不管是对于求职者，还是企业HR，当然，不是说练习，就不能有其他的目的，比如，求职者希望通过面试找到一份满意的工作，企业HR也是利用面试对候选人进行人岗匹配，带着练习的目的，并不会影响面试的质量，反而，因为抱着学习的心态，更能营造一个安全场域，让彼此可以更充分的表达。 当然，想要做到这一点会很难，除了专业的精进，还需要些个人的格局。一场舒服的面试，一定是双方都得到了滋养，哪怕最后没成交，那又有什么关系呢？我想，对于HR而言，如果一场面试，都不能很好的解放自己，会被结构化的逻辑束缚着的话，开心的工作，恐怕也就是朋友圈的标题，自己娱乐一下自己。 于是，所谓的压力测试，会很容易的变形，求职者质疑企业HR的动机，甚至，提前做好攻略，不断的演化出更多版本的猫与老鼠的游戏，如果抛开人与人的关系，仅仅是为了找到一个合适的岗位（候选人），没有谁，能比AI更能胜任这份工作，这也就是很多企业，在开发数字面试官的原因，不管是效率，还是质量，毫无质疑的完胜企业HR。只是，对于组织而言，除了需要专业之外，还需要的是一段关系，反正就是AI无法替代的，类似于爱、自由、信念（仰）...... 对于，一个真诚的人来说，面对“高频追问”，就算是自己不擅长，也能流畅的组织语言，除非你是想要掩饰自己，才会断断续续的拼凑、自以为相关联的信息，与其，装的很累，不如轻松的打开自己，也许，对方觉得你很真诚，还愿意把你不知道的知识，分享给你。就算，最后没有达到入职的目的，至少，学到了新东西，结缘了一段关系，不要小看不起眼的弱关系，虽然，当下没有给你带来实实在在的利益，时间足够的长，未来的某一天（点），当你们再次交集，一定会因为之前的 结缘，给彼此带来惊喜。 关于题主提到的场景，之所以会发生，很大一部分原因，是因为“不专业”引发的情绪上的对抗，又或者是，自以为“很专业”后，不再依靠结构化的问题，而是随意提问，甚至假定一个场景，不管对方认不认同，通过不平等的对话，强调自己的专业，随着情绪对抗的升级，之前的初心，早就抛到脑后，所有的博弈，不是为了匹配，而是为了“赢”。 在职场上，涉及到信息流动的场景很多，不仅仅是面试，只要是人与人的沟通，多多少少的会出现信息衰减，至于，是多，还是少，就是看站在你对面的人，愿意让信息怎么过去，如果是扣一点的话，最后一定是越来越少，不足以描述的时候，越往后的人，不得已扭曲（捏造）信息，所谓的能力，就是虚构出来的意义，至少，回到本来的属性，只有简单的对应。 我们说的核心（擅长），有可能也是简单的对应，就像是小时候的满足，肚子饿的时候，可以吃到喜欢的东西。
赞同
收藏
评论
分享
6 位牛人参与
刘伶谈薪论效
刘不是
查看未读消息
查看最新消息
