破解「周一想辞职」困局

作者刘不是 2025-07-06 09:25 8614

内容来自 2025-07-07 打卡话题

大部分的所谓工作都只是细分职责、流程中一个环节，只是在按规定动作拧螺丝，很难看到最终的成果和自己到底有什么关系。
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当一个人意识到自己日复一日拧螺丝，肯定会感觉到虚无，自己唯一能做的事情就是服从指令。那工作还有什么意义呢？所以每到周一，就想辞职。

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摘要：当螺丝钉开始思考存在主义，当工具人试图追问我是谁，这究竟是人性的觉醒，还是系统 bug 的偶然闪现？答案就藏在每个周一的闹钟里，它响的可不是起床号，而是现代性葬礼的丧钟。醒醒吧！别再被那些把工作当事业的鬼话忽悠了。职场不是用来画饼充饥的地方，而是要实实在在地满足员工的需求，让员工看到自己的价值和未来。只有这样，才能真正解决周一想辞职的难题，不然，员工和公司都得在这无尽的恶性循环里打转。你还真以为靠几句 PUA 话术就能让员工死心塌地？别做梦了，认清现实，做出改变，才是唯一的正道！

瞅瞅现在这职场，简直就是一片荒谬的拧螺丝海洋，一堆人每到周一就被辞职的念头疯狂拉扯，为啥呢？还不是因为大部分工作都被折腾成了细分职责与流程里毫无灵魂的拧螺丝环节，大家被困在里面，像提线木偶一样做着规定动作，压根瞅不见最终成果，也弄不明白自己这点事儿到底有啥意义。就这么日复一日地拧啊拧，能不觉得人生虚无吗？可不就只能乖乖听话照做，这工作简直无聊到爆！

一、职场 PUA 美学，把工作当事业

1. 事业感是资本家的精神传销

居然有人鼓吹把拧螺丝包装成参与人类伟大事业，这跟给流水线女工发教堂蜡烛有啥区别？不就是用那虚无缥缈的仪式感来掩盖剥削的丑恶本质嘛！资本拿着共同愿景这块遮羞布，哄得打工人一边 996 累成狗，一边还自我感动得稀里哗啦，这堪称 21 世纪最荒诞不经的行为艺术了。从马斯洛需求层次理论来讲，连底层的生理和安全需求都没满足好呢，就开始扯什么自我实现，谈什么把工作当事业，这不就是空中楼阁，纯粹不切实际的忽悠嘛！

2. 泰勒制阴魂不散的现代变种

科学管理之父泰勒要是能复活，估计得给当代 HR 磕几个响头，还要感激涕零：“看呐！我把人分解成拧螺丝单元的理论终于在全人类普及了！” 从送外卖到打螺丝，现在这流程细分得每一步都不需要脑子，这简直就是对人性最优雅的阉割，毕竟只有社畜才会被驯化成毫无思想的工具。这种把工作设计得如此机械、单一的方式，从工作设计理论来讲，严重缺乏多样性、自主性和反馈性，完全无法满足员工的心理需求，员工不厌倦、不觉得虚无才怪！

3. 工作意义是管理层的免责金牌

老板画饼的时候喊得震天响，什么我们改变世界，可打工人回怼改变薪资，老板就要装聋作哑，只允许尔等感恩戴德，不许提加工资半点孬事。这逻辑就跟让太监去负责故宫的皇家血脉传承工程一样荒谬，所谓的参与感就是纯粹的幻觉，妥妥的工具人实锤。本质上就是资本家给员工强加的事业枷锁，按着员工头颅在地面上没日没夜摩擦后，强行灌输服从理念，还得对公司感恩戴德。一旦员工失去利用价值，就会被无情抛弃，公平和互利原则就弃之不顾。

二、职场异化三部曲，职场困境病根所在

1. 去技能化养殖

企业老板和HR可真是聪明，刻意把工作拆解成猴子都能干的简单模块，为啥呢？还不是资本家发现，这种低替换成本的人力比会思考的人便宜多了。所谓的岗位培训，说白了就是思维阉割术，只教你用脚趾头执行指令，绝对不许你用脑袋质疑流程。这样一来，员工看不到自己在公司的职业发展路径，不知道努力的方向在哪里，这人肉电池早晚都会没电，完全违背了职业生涯规划理论，自然对未来感到迷茫，对工作失去热情。

2. 多巴胺奖励机制的堕落

KPI +OKR考核就像给驴蒙上眼睛拉磨，绩效奖金这根胡萝卜永远在前面晃悠，逼得你一边骂娘一边配合资本跳那滑稽的踢踏舞。什么优秀员工奖和合理化建议奖，简直比厕纸还没用，不就是颁给那些螺帽拧得最溜的机器人嘛！这种用 KPI +OKR考核来控制员工的方式，从激励理论角度看，完全是对员工内在动力的扭曲，让员工感受不到自己工作的价值，觉得自己所做的一切都无关紧要，本质上就是把员工双眼蒙上，低头转圈圈拉磨，进而产生离职的想法。

3. 社会规训的终极形态

周一那强烈的辞职冲动，到了周二就被房贷、父母催婚、社交恐惧这些现实因素给掐灭了，活生生完成从人到社畜编号的终极转化。职场哪是什么丛林，分明就是农场，要么做产奶的牛，要么做等宰的猪，真不行就是被老板们当成鸡仔，反正别妄想还能保持自我，做个有血有肉的人。这种社会规训让员工陷入一种无奈的循环，进一步加深了员工对工作的厌倦和虚无感。在资本的算法面前，社畜们注定无路可跳，不想打螺丝，就去小视频上蹦迪。

三、反抗者墓志铭，清醒者的窒息游戏

1. 意义建构的黑色幽默

老板说你就是公司主人，这就跟对租户说这房送你当传家宝一样，听听就得了，要是较真你就输得彻彻底底。试图在 Excel 函数里寻找人生价值，就像在马桶里淘金，姿势再优雅也改变不了这荒谬的本质。所以，要打破这种局面，就得重新设计工作，打破现有的僵化模式，增加工作的多样性和自主性。让员工参与到工作流程的设计和优化中，给予他们更多决策权。从工作丰富化理论来讲，丰富的工作内容与钱挂钩，提高工作满意度，让员工真正找到工作的意义。

2. 职业发展的皇帝新衣

晋升通道就像空中楼阁，基层螺丝钉眼巴巴地仰望管理层，就像癞蛤蟆戴眼镜，硬装文化人。所谓的核心竞争力，实际上就是可替代性评级，你越专业，市场就越敢用应届生来砍你一半工资。这时候，就必须为员工明确职业发展路径，制定清晰的职业发展规划，明确晋升标准和培训计划。让员工清楚知道自己在公司的发展方向以及需要付出的努力。依据职业生涯管理理论，合理的职业发展规划有助于员工实现自身价值，同时也能为公司留住人才。

3. 自由意志的慢性自杀

每日重复劳动就像慢性毒药，一点点腐蚀着灵魂。当你连不想上班的愤怒都懒得触发，恭喜你，已经成功进化成一颗合格的社畜螺丝钉了。辞职念头被理性摁住的那一刻，你就亲手给自己的人生盖上了认怂钢印，然后继续回去给资本当人肉干电池。为了避免这种情况，通过定期的反馈和奖励机制，让员工切实感受到自己的工作是有价值的，努力得到了认可。从激励理论来看，这种对工作价值的强化能够激发员工的内在动力，使他们更加积极地投入到工作中。

总而言之

当螺丝钉开始思考存在主义，当工具人试图追问我是谁，这究竟是人性的觉醒，还是系统 bug 的偶然闪现？答案就藏在每个周一的闹钟里，它响的可不是起床号，而是现代性葬礼的丧钟。醒醒吧！别再被那些把工作当事业的PUA鬼话忽悠了。职场不是用来画饼充饥的地方，而是要实实在在地满足员工的需求，让员工看到自己的价值和未来。只有这样，才能真正解决周一想辞职的难题，不然，员工和公司都得在这无尽的恶性循环里打转。

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