张兰团队集体离职 心腹喊话要懂感恩 相互尊重
2023-03-21最近，张兰团队集体离职引发行业各界关注。据张兰团队心腹成员喊话，呼吁员工懂得感恩，尊重企业和老板，导致集体离职的团队信誉度受到外界质疑。该事件也引出了一直都备受讨论的员工与企业的关系。在现代社会996内卷化加班文化等事件的冲击下，大多数企业都认识到过分苛压员工带来的危害。所以员工与企业之间要树立起顺..
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最近，张兰团队集体离职引发行业各界关注。据张兰团队心腹成员喊话，呼吁员工懂得感恩，尊重企业和老板，导致集体离职的团队信誉度受到外界质疑。该事件也引出了一直都备受讨论的员工与企业的关系。在现代社会996内卷化加班文化等事件的冲击下，大多数企业都认识到过分苛压员工带来的危害。所以员工与企业之间要树立起顺..
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公司那帮HR，就是老板的走狗！老魏颤抖着举起酒杯，一饮而尽。每周三晚上，我和老魏都会按惯例，找一天晚上来公司大厦楼下的烧烤店，坐在一起喝几杯。毕竟在绞肉机一般的大城市中，能有一个聊得来的朋友很难得。老魏所在的公司就在我们楼上，做短视频营销的。他在里边做了三年的文案脚本工作。每次我俩出来吃饭，酒过三巡..
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一般企业都会给员工拓宽管理+专业职业发展双通道，而岗位任职资格是一个非常好的评估标准。今天小编就来跟来探讨怎么写岗位任职要求，用AI工具好岗位任职要求好处。写岗位任职要求时需要注意以下几个方面：1、明确岗位职责：在写任职要求时，首先需要明确该职位的主要职责和工作内容，这有助于确定需要哪些技能和背景。..
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人力资源部门现阶段是可以使用ChatGPT等AI形态工具来帮助提升员工及企业效率的。今天我们就来讨论一下如何用ChatGPT来编写公司晋升规则及政策。用ChatGPT写公司的晋升规则及政策需要HR人员先整理出企业以下信息：1、公司的组织结构和职级体系：提供公司的组织结构和职级体系，包括各个职级的职责..
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随着ChatGPT在市场的运用，很多企业都已经开始借助它来帮助提升企业效率，今天小编就来说说关于HR人员如何应用ChatGPT，帮助快速建立公司人才储备体系。帮助建议一套精准的人才才储备体系是需要HR人员先整理好企业的人才数据情况。以下是HR应用ChatGPT的6个步骤：1、确定所需人才类型和数量：..
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小编给大家整理了关于最近发布相关人力资源相资讯政策资讯人社部启动职引未来2023年大中城市联合招聘高校毕业生春季专场活动人社部于3月19日至5月26日开展职引未来2023年大中城市联合招聘高校毕业生春季专场活动?；疃嫦?023届及往届未就业高校毕业生，广泛动员各类用人单位和人力资源服务机构参与，灵..
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有越来越多的朋友，都很纠结，在思考：要不要坚持要不要跳槽特别是30岁以上的职场人，面临着越来越大的压力，似乎找不到出口。今天就给大家推荐，HR，可以转型的8大热门职业！1、管理咨询师难度指数：☆☆☆☆辛苦指数：☆☆☆☆☆推荐指数：☆☆☆有不少HR都有做人力资源管理咨询师的梦想，但这条路并不好走，不仅..
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01实践案例叶问天，北京东城区人，1998年7月13日，入职北京某科技公司。2019年7月11日，叶问天申请2019年7月22日、7月29日至8月2日、8月5日至8月9日、8月12日至8月16日年休假，公司未批；7月12日，叶问天重复申请上述期间年休假，再次被拒绝。2019年7月11日部门经理景某与..
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去年年末，56岁的二叔失业了。东北的疫情如刺骨寒风呼啸而来，吹跑了不知道多少自以为底蕴颇丰的企业。这其中，就包括了二叔所在的公司。听婶婶说，当时接到公司倒闭的消息时，二叔拿着锅铲在厨房里站了好久。婶婶并不知道电话那边说了什么，只知道二叔做的那道曾经俘获芳心的锅包肉，在这天竟酸的难以下咽。失业对于一个..
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很多企业都会面临岗位权责不明、员工之间相互推诿扯皮的人才管理难题。在我们的咨询实践中发现有的企业管理者认为出现这类问题的原因在于量化考核工作没有做好，有的企业管理者认为之所以出现推诿扯皮，是公司的激励政策没有发挥好，还有一部分管理者觉得是公司的人力资源配置出了问题，于是大刀阔斧地进行裁员或招人这些分..
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应本着逐步推进、程序规范、稳步实施的原则，结合医院实际情况，按照情况摸底、设定结构比例、研究制订方案并组织实施岗位设置实施方案。在事业单位开展岗位设置工作，建立岗位设置管理制度，是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是由身份管理向岗位管理迈出的重要一步，对建立符合市场经济体制要求和事业单位特点的人..
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定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作。定岗是指明确企业所需要的岗位；定编是指明确企业需要多少适合企业发展的个人。在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是定岗定编。定岗定编涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，科学合理的定岗定编可以有效提升组织和个人绩效，降低运行成本，防范企业经营风险，提..
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一则招聘新闻最近冲上热搜榜，她的言语行为是歧视行为吗？HR的话服务员端盘子其实就是对服务员的不尊重，贬低劳动者的一种表现。随着社会的不断发展和进步，人们对于职业歧视的关注度也越来越高。职业歧视是指因为某种特定的属性或者背景，而对于某些人在职场上的机会或者待遇进行不公平的歧视行为。本文将介绍职业歧视的..
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小编给大家整理了关于最新人力资源相关的资讯政策资讯上海人社局确保今年全年就业岗位新增超55万个上海市人社局发布2023年任务清单，明确将全面落实就业优先战略，确保全年新增就业岗位55万个以上，城镇调查失业率保持在5%以内。据市人社局相关负责人介绍，上海坚持将高校毕业生就业作为重中之重，确保今年离校未..
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人才测评是一种对个人的能力、技能、性格和兴趣进行系统、科学和客观评估的方法，以帮助公司和组织更好地识别和发掘潜在的人才。人才测评通常是通过一系列的测试、问卷和面试等方式来收集和分析数据，从而形成一个客观的评估结果。人才测评的目的是多方面的。首先，它可以帮助公司更好地识别和招聘最适合岗位的候选人。通过..
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人才画像的四度是指心智、品质、技能和经验。这些因素被认为是评估一个人才是否适合某个职位的重要因素。在这篇文章中，我们将详细介绍这四个因素。一、心智心智是人才画像中最重要的一个方面。心智是指一个人的认知能力、智力水平、思考方式以及对事物的态度和看法。一个高水平的心智可以帮助人们更好地理解自己和周围的世..
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人才盘点九宫格，是企业管理中常用的一种人才评估工具。它通过对员工绩效和潜力的评估，将员工分为九个方格，从而为企业提供有针对性的人才管理和发展策略。下面，我将从九宫格的概念、构成、应用等方面，详细介绍人才盘点九宫格。一、人才盘点九宫格的概念九宫格，又称人才矩阵、人才盘点表，是一种将员工按照绩效和潜力进..
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人才画像和胜任力模型是人才管理中非常重要的概念，它们分别从不同的角度描绘了人才的特征和能力。本文将对这两个概念进行详细介绍，并探讨它们在人才管理中的应用。一、人才画像人才画像是指根据人才的背景、经历、特征等多维度数据综合分析得出的人才形象。它可以帮助企业更好地了解和识别人才，为人才管理提供基础数据支..
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组织发展（OrganizationalDevelopment，简称OD）是一种旨在提高组织效能、改善员工工作体验和加强组织文化的系统性、计划性和持续性的过程。组织发展通常涉及诊断组织问题，设计和实施改变计划，并监测和评估改变的结果。组织发展的目标是帮助组织适应变化、提高绩效和效率，并加强组织文化和价..
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HR工作中，AI可以帮助招聘、培训和发展、自动化任务和改善员工体验等方面。在招聘方面，AI可以自动筛选简历和职位申请，快速识别符合要求的候选人，并排除不适合的申请。在培训和发展方面，AI可以为员工提供个性化的培训和发展计划，帮助他们更好地完成工作。在自动化任务方面，AI可以自动化许多HR任务，例如处..
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