单休合法吗？每周工作时长是40小时还是44小时？
2025-05-06我，经历过类似的情况。1.标准工时制度每周工作时间：根据《劳动法》第三十六条，国家实行劳动者每日工作不超过8小时、平均每周不超过44小时的工时制度。大小休/单休的合法性：若用人单位安排单休（6天/周），但每周总工时不超过44小时（例如：6天×7小时=42小时），则合法。举例：合法：每天工作7小时，每..
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我，经历过类似的情况。1.标准工时制度每周工作时间：根据《劳动法》第三十六条，国家实行劳动者每日工作不超过8小时、平均每周不超过44小时的工时制度。大小休/单休的合法性：若用人单位安排单休（6天/周），但每周总工时不超过44小时（例如：6天×7小时=42小时），则合法。举例：合法：每天工作7小时，每..
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2025年5月1日起，多地住房公积金政策迎来重大调整，涉及公积金缴存比例、提取范围、使用条件等多个方面。这些调整旨在进一步优化公积金使用效率，更好地满足职工的住房需求，提升民生保障水平。以下是各地政策调整的具体内容：01公积金缴存政策调整1、贵阳市自2025年5月1日起，生产经营困难的民营企业可申请..
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我，经历过类似的情况。记得以前某条公司刚刚成立大规模招人时，就一直是大小周，招聘时就明确跟应聘人员说明企业是大小周，能接受的候选人才会继续往下谈下去，如果不能接受双方就不耽误彼此时间。同时在薪资上，会明确一部分是对应小周的加班费，所以总体收入会比同行稍微高一点点，这样的模式企业运行了很久，到近年才取..
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今年五一，你打算休息，还是加班？2025年起，五一劳动节法定假期从1天增加到了2天。别小看这1天的调整，它直接改变了加班工资的计算逻辑。新安排是这样的：5月1日到5日连休5天，其中，5月1日和2日是法定节假日，其余三天属于调休。很多人可能还没意识到，这其实意味着哪天加班、怎么算钱，全都变了。以前只需..
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人才梯队建设其实是一种人才储备，这是在关键时候能够派上用场。对于中小企业来说，人才梯队建设不能照搬大企业模式，需要结合自身实际去做这项工作。在做人才梯队建设之前，需要做好以下四个方面工作：一、对现有人才进行一个盘点摸底。人才盘点就是对企业现有的人才现状做一个深入了解，包括人员结构、人员数量、人员素质..
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1.我承认，在这个世界上，我真的不如很多人，但也有很多人不如我，我不仰望任何人，也不需要任何人仰望。你过得风生水起我不羡慕，我过得平平淡淡也很自得，余生我只对喜欢我的人好，至于其他人，真的无所谓。2.生活需要苟且，因为我们毕竟需要活着的素材，但生活一定还有太多的鲜衣怒马，无论多难，还请给自己寻一方自..
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我，经历过类似的情况。针对您提出的问题，从法律合规和员工管理两个角度分析如下：一、法律合规性分析工时制度变更的合法性若劳动合同中明确约定标准工时制（双休），单方变更为大小周需与员工协商一致（《劳动合同法》第35条）。未经同意的单方变更可能被认定为克扣工资或未足额支付劳动报酬。若原劳动合同中已约定企业..
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我，没有经历过类似的情况。此类工作需要提前排布，做好相应工作，最好有各部门负责人先行进行宣贯，提倡大家与企业同甘共苦，同时，在作息时间调整的同时需要注意综合工时，做到合法合规。
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1.蓦然回首，已是中年，岁月的旁白里有心心念念的美好，也有欲罢不能的遗憾。既要接受岁月剥夺的伤，也要仰望生活馈赠的光。余生不长，请务必忠于自己，善待自己，做到冷暖自知，悲喜自渡，选择喜欢的事情成为当下。2.生活会是这样，会是那样，但永远不会完全像我们想的那样。只有强大的内心才会接受那些事与愿违，才会..
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在当今企业管理实践中，"轻罪重罚"的管理方式以严苛处罚应对微小过失的管理哲学，表面上看似乎能快速建立秩序，但其深层影响却值得每个管理者深思。卷毛老师将从团队纪律建设、短期优势、代际冲突和适用边界四个维度，全面剖析这种特殊的企业文化现象，期待HR小伙伴在文章下方的讨论区留言、互动、深度交流。一、"轻罪..
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在当今充满不确定性的商业环境中，人才梯队建设已成为企业持续发展的重要保障。然而，对于资源有限的中小企业而言，这项看似美好的管理实践却常常陷入"理想很丰满，现实很骨感"的困境。卷毛老师将从价值与模式、现实挑战、成功经验借鉴、投入收益分析以及实操方法论五个维度，尝试为中小企业提供一份务实的人才梯队建设指..
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近年来，跨境电商行业在全球范围内迅速发展，成为国际贸易的重要组成部分。然而，随着市场环境的变化和竞争的加剧，跨境电商企业也面临着诸多挑战和机遇，跨境电商的业务流程复杂，涉及选品、采购、物流、运营、客服等多个环节。高效的人员管理能够确保各环节之间的顺畅协作，提升整体运营效率，因此在薪酬绩效管理方面，如..
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1、创业公司如何做绩效考核？有朋友问：她刚入职了一个创业公司不到3个月，面试时老板说了过年后需要大量招聘研发和外贸团队，也需要找到一个专业的人负责人事部门，而且当时企业公司也没有一个规范的制度什么的，朋友开始觉得是个从0-1搭建的机会，就入职了，前期把公司缺的人事相关的规章制度和员工手册以及各人事流..
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1、因为回款困难，暂时不发绩效工资，有哪些风险，怎么采取措施尽量规避些？绩效工资也是员工应得工资的一部分，如果只是暂时不发，可以，只是要告知员工。2、我是一名新入职的HR，发现公司刚刚把薪资结构中的绩效奖金又调回绩效工资了，为什么？顾名思义就是奖金与工资的区别。有人说：绩效奖金是取决于企业，企业效益..
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因为公司业绩下滑就把双休改为大小周，员工不同意，也实属正常，而且工资不变。对于这种情况，人力资源部门负责具体落地，需要从以下四个方面做好工作：一、告知员工此次调整的缘由。既然高管会议上决策把双休改为大小周，那么作为人力资源部门需要了解这次高管会议的内容，并向公司决策层明确好这次调整是属于临时性调整，..
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新加坡对吸烟的处罚规定非常严格，最高可罚款2000新币，?？钪猓踔量赡苊媪俜伤咚?。因此，新加坡被称为世界上第一个无烟国家。可见，轻罪重罚用好了，效果超出预期。有医院也模仿新加坡，想打造自己的无烟医院。针对医院保洁轻罪重罚，发现一个烟头?？?00元，上不封顶。结果无烟医院没打造成功，保洁倒是纷纷..
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第四节仪表盘设计原则一、核心指标放在显眼位置1）视觉重点分布左上中间右下2）常用结构（可以多种结合）*1左上（四宫格）*2上半部分中间位置（三宫格）*3左半边中间（三宫格）*4中间上半部9（九宫格）*5中间（五宫格）*6核心、次要、辅助（三行排列）二、核心指标精简原则建议核心指标不超过7个。短期记忆..
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HR们，是不是被老板那句别整虚头巴脑的怼得想原地辞职？看着考勤乱成一锅粥、流程裹脚布又长又臭、老员工躺平摆烂，你以为这是小问题？错！这是企业正在烂根的前兆！别再当唯唯诺诺的受气包，今天就教你用最土的招，干最狠的活，把烂摊子直接盘活！职场不是宫斗剧，你需要的不是忍气吞声，而是用实际成果让老板闭嘴！一、..
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某些老板总觉得，把迟到?？钫堑?00元，员工就能秒变永动机；让摸鱼的罚站1小时，团队就能化身钢铁之师。醒醒吧！这不是在管理企业，而是在给员工递辞职信，给竞争对手送人才！所谓轻罪重罚，不过是管理无能者的遮羞布，是用短期的表面太平，换企业未来的万劫不复。今天刘不是就来扒一扒，这种愚蠢至极的管理方式，到底..
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