端午临近，又到了为员工选福利的时候。对于福利，有的企业员工翘首以待，有的却早已失去期盼。不管员工抱着什么样的心态，该准备福利的还得着手准备着。毕竟，不发福利的时候，员工怪公司没诚意，hr不懂争取；福利发少了，员工怪公司太抠门，hr和行政太没水平；福利发多了呢？员工就能高高兴兴过大节？
未必！
这时候员工也许会对礼品挑挑拣拣：这个粽子太难吃、那个购物卡太鸡肋、还有那些生活用品是什么玩意？还不如给我发一沓人民币！总而言之，员工有吐不尽的槽，却不知道hr为员工选福利也是煞费苦心的。
有时候，并非HR不知道如何发福利，而是由于公司规模、预算、税收、法律法规和公司战略目标等条件限制，HR们不得不综合考虑，规划一个更合理的福利方案……
那么问题来，发放“企业想给”的节日福利虽然符合成本，但是员工并不满意；而给“员工想要”的福利则很可能超出企业成本。HR们，如果是你会怎么选择？
选择你支持的一方，在评论框内畅所欲言吧！
如果所有的事情都征求员工的意见那公司就不用开了；
人多了要达到百分百的满意是不可能的，保证大部分人满意就行。
如果所有的事情都征求员工的意见那公司就不用开了；
人多了要达到百分百的满意是不可能的，保证大部分人满意就行。
福利是维持企业与员工之间关系的间接报酬，按照这个意思理应站在员工角度去着想；
但是，员工想要的必须建议在企业成本能支撑起的情况下，如果支撑不起的情况下还是按照企业想给的来。当然企业在控制成本的情况下，如果HR规划的好，从员工的角度出发，也是可以给员工满意度比较高的福利，但是不支持超出企业成本去满足员工的欲望；
人的欲望是无底洞，如果打破了这个规则，下次的福利成本或许会更高，企业可以根据自身资产、盈利情况设定最佳的福利成本范围，员工关怀也可以从其他方面适当着重。
（有福利总好过没有，破鞋总抵得过无鞋）
福利是维持企业与员工之间关系的间接报酬，按照这个意思理应站在员工角度去着想；
但是，员工想要的必须建议在企业成本能支撑起的情况下，如果支撑不起的情况下还是按照企业想给的来。当然企业在控制成本的情况下，如果HR规划的好，从员工的角度出发，也是可以给员工满意度比较高的福利，但是不支持超出企业成本去满足员工的欲望；
人的欲望是无底洞，如果打破了这个规则，下次的福利成本或许会更高，企业可以根据自身资产、盈利情况设定最佳的福利成本范围，员工关怀也可以从其他方面适当着重。
（有福利总好过没有，破鞋总抵得过无鞋）
我支持反方的，其实员工想要的 不一定就是贵的啊。
有时候企业自己按照自己的想法给的就真的比稍微符合下员工想要的要贵吗 不是这样的
正方观点描述中有一个掩盖的很深的小问题，叫做节日附录只是薪酬福利的很小一部分。国家总理说，再小的成本乘上13亿就是一个很大的问题，更何况企业福利只能增加不能减少，否则适得其反。试想一下一个企业端午原来发粽子的，今年说不发了这是一个什么情况？就感觉老板到员工家里抢十几块钱的粽子，员工的家属还会问，今年你们那个抠门的公司怎么连粽子都不发了？
再者说企业员工又不懈几十块钱的粽子，另一方面企业有个几千人的基数算起来也有好几万元。这一的费用每年还是一个随着人员增加而增加的固定支出。再小的蚊子腿也是肉，更何况企业又不是开一年两年，节假日也不是一个两个，所谓的安慰剂奖励宁可不要也罢。
有一位非常犀利的老师说过，员工究竟是想要每年节假日咸鸭蛋，粽子。还是企业从来没有这些福利，到了年底业绩出众，公司出钱欧洲行？所以这是一个很深刻的问题。
所以如果想要吸引员工，就应该给到员工想要的，甚至更多的。这不是从企业的口袋拿钱出来，也不是什么维持最小支出，而是企业真的能赚钱，员工真的能协助企业主赚钱，企业产生利益后的分配的才叫福利，奖优罚劣才能让员工更上一层，而不是逢年过节企业艰难的硬扣出一点点费用，然后给到员工每个人分个毛巾、洗洁精。这已经不是计划经济的年代，没有什么有就是不错，也不要难为HR或者用几块钱购买所谓福利又要好看，企业要劫就劫“生辰纲”，这才是企业发展的责任。
正方辩友一直在说，员工想要的，可能会超出成本，但是并不是所有员工想要的都会超出成本，比如员工既想要大房子，也想要一天带薪假，或者公司走心的关心。 所以，是否超出成本，那是看HR的掌控能力。
可是，我们福利的本质，是一种补充性的报酬，是给予员工激励、给予员工归属感，一种情感的维系，如果不从员工的需求出发，如何能够达到这种效果呢？所谓千金难买心头好，就是这个道理~
我支持正方；
1、既然员工选择在一个企业工作，肯定是认同或者部分认同企业的文化、薪资及福利的。要不早就离职不干了。有的员工发了福利不管发什么、发多少都会抱怨，都会和朋友的单位比较，发一通牢骚。可是就是不离职。抱怨给身边的同事听。典型的负能量者。给再多他也不会变成正能量者。相反有些员工你给他一点工资以外的礼品他就感恩。觉得老板心里有这帮员工，好好干让老板知道看到我的努力。
2、我个人觉得大部分老板还是会在企业效益增加的时候，想着给员工提高福利待遇的。你想想，企业连工资偶发不下去了拿什么去给员工发福利呢？存在即合理，福利只是整个薪酬福利的很小一部分，过多的花费精力在这方面得不偿失。
3、现在员工大都看得是整体薪酬待遇，而不仅仅是福利。
我支持正方；
1、既然员工选择在一个企业工作，肯定是认同或者部分认同企业的文化、薪资及福利的。要不早就离职不干了。有的员工发了福利不管发什么、发多少都会抱怨，都会和朋友的单位比较，发一通牢骚。可是就是不离职。抱怨给身边的同事听。典型的负能量者。给再多他也不会变成正能量者。相反有些员工你给他一点工资以外的礼品他就感恩。觉得老板心里有这帮员工，好好干让老板知道看到我的努力。
2、我个人觉得大部分老板还是会在企业效益增加的时候，想着给员工提高福利待遇的。你想想，企业连工资偶发不下去了拿什么去给员工发福利呢？存在即合理，福利只是整个薪酬福利的很小一部分，过多的花费精力在这方面得不偿失。
3、现在员工大都看得是整体薪酬待遇，而不仅仅是福利。
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