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与更多HR互动交流
  • 12/12 2014年

    劝退员工,导致其它员工没有安全感,怎么办?

    我是一家工程公司的行政人事专员,公司有30多人。最近,有一名员工因为个人原因,不再胜任岗位了,我们经过考虑之后,对他进行了劝退处理。在当事员工这里倒是没出什么篓...

    招聘管理 10 位专家参与分享 110085 位HR小伙伴已学习
  • 12/11 2014年

    【职场指路】调任新公司,感觉一直被领导当枪使,怎么办?

    我毕业后就入职了一家生产型企业,公司去年投资新建了一家分厂,今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的,但现在公司效益不好,所以我来了之后,分厂总经...

    员工关系 12 位专家参与分享 121004 位HR小伙伴已学习
  • 12/10 2014年

    公司招待工作影响员工稳定,怎么办?

    我是苏州一家民营企业的HR主管,目前,本部门的人员流失问题让我十分犯难。我们公司非常注重对外形象,来访客户招待用餐非常多。但我们不是到外面酒店用餐,而是与酒店协...

    员工关系 9 位专家参与分享 118139 位HR小伙伴已学习
  • 12/09 2014年

    在职员工把简历挂在网站上,大家如何应对?

    我们公司是一家技术服务企业,主要从事大型炼化企业的仪表维保工作,而且要具备仪表方面的资格证书,这部分人在市场上相对稀缺,招聘起来不是那么容易,所以我们的员工都是...

    招聘管理 12 位专家参与分享 119109 位HR小伙伴已学习
  • 12/08 2014年

    如何评估公司一年的招聘岗位需求数量?

    如何评估公司一年的招聘岗位需求数量?大家好!我最近换了一家制造企业,负责招聘及培训。由于行业特点,公司是每年8月份整理一次人员规划,最近公司在两大招聘网站所剩的...

    招聘管理 8 位专家参与分享 124821 位HR小伙伴已学习
  • 12/05 2014年

    违纪员工不服从公司处理,怎么办?

    我们是上海的一家制造型企业,2013年3月李某由劳务派遣公司派遣到我们公司工作,签订两年的劳动合同。2014年10月,李某与车间同事发生争执并动手打人,公司规定...

    员工关系 10 位专家参与分享 108229 位HR小伙伴已学习
  • 12/04 2014年

    【职场指路】领导不给安排工作,怎么办?

    我刚入职一家国企性质的制造企业3个月,公司规模1500人左右,工人绝大部分都是派遣工,我任职薪酬专员。目前我遇到的问题是:已经三个多月了,领导就只安排我负责考勤...

    行政及其他 15 位专家参与分享 189990 位HR小伙伴已学习
  • 12/03 2014年

    因身体原因导致效率低下的员工如何处理?

    我们公司的保洁工作是使用的派遣工,其中一名保洁人员因身体确实有病,大概每间隔1-2个月请1周或半个月的病假,而且平时工作质量也较差,所以我们也一向尽量安排轻松些...

    员工关系 10 位专家参与分享 103648 位HR小伙伴已学习
  • 12/02 2014年

    如何辞退思想偏激的员工?

    本公司现有一名员工,入职时约定试用期3个月,现尚未过试用期。该员工自入职以来,跟多名员工发生过争吵,且有两次发生争吵后不找部门经理或人事部调解,直接打110报警...

    员工关系 8 位专家参与分享 111965 位HR小伙伴已学习
  • 12/01 2014年

    如何处理有自闭症的员工?

    我公司是国有控股的大型企业,有一名员工是公司刚成立时招收的应届大学生,入职时只觉得她性格内向,但在公司里有过几次调岗,还有曾和同事间发生过冲突,可能让她遭受到了...

    员工关系 12 位专家参与分享 106365 位HR小伙伴已学习
  • 11/28 2014年

    业务开展不顺,是降薪还是辞人?

    我们公司最近拓展新业务,招进了一批相关的新员工。出于新业务前景不明的考虑,当时给这批新人定的薪资水平都是比较低的。一个月之后,我们对这项新业务进行核算,发现果然...

    企业文化 10 位专家参与分享 99384 位HR小伙伴已学习
  • 11/27 2014年

    【职场指路】公司要全员营销,我是走还是留?

    我们是房地产行业,今年市场低迷,销售业绩下滑,目前离年底还剩下三个多月的时间,老板对市场情况作了分析后觉得还是有信心扭转这个局面,但非常时期打非常战役,准备让公...

    职场指路 9 位专家参与分享 119603 位HR小伙伴已学习
  • 11/26 2014年

    对业务人员执行无底薪高绩效提成是否可行?

    我所在的公司是一家房地产经纪公司,人员的工资结构主要分为两大类:基本工资和绩效提成,基本工资为当地最低工资标准,工作时间久点的员工基本工资更高一些。近两年来,房...

    绩效管理 7 位专家参与分享 145996 位HR小伙伴已学习
  • 11/25 2014年

    员工认为企业文化活动是负担,不愿意参加,怎么办?

    我们是一家100人左右的IT公司,为了活跃气氛,我们每天早上有晨会的规定,晨会有固定的流程,晨会由每位员工轮流主持,内容大概就是分享一下最近的工作,或者感受之类...

    企业文化 9 位专家参与分享 138834 位HR小伙伴已学习
  • 11/24 2014年

    老板将绩效作为扣工资的工具,HR能做什么?

    我们公司原先是没有绩效考核的,今年由于效益不好,老板要推绩效,想从原定的月薪里抽取一部分作为绩效工资,并且表示做的到是应该的,做的优秀也可以加,但是出来的指标里...

    绩效管理 9 位专家参与分享 126419 位HR小伙伴已学习
  • 11/21 2014年

    如何避免员工泡病假?

    我是一家国有煤炭企业的薪酬管理员,由于最近两年煤炭效益大幅下滑,公司出现了亏损现象,随之而来的就是精简各项成本,员工工资大幅下降,造成在岗人员工作积极性下降,请...

    职场指路 9 位专家参与分享 118815 位HR小伙伴已学习
  • 11/20 2014年

    【职场指路】公司发展缓慢,HR该何去何从?

    我大学毕业后进入一家创业型的电子商务公司,当时只有8个人,从市场部做起,做了不到半年的时间,公司老板把招聘工作给我做,后来所有的人事相关工作都由我接手,一干就是...

    职场指路 11 位专家参与分享 130250 位HR小伙伴已学习
  • 11/19 2014年

    如何避免无产出业务人员的流动问题?

    我们是一家金融服务公司,业务人才入职之后,有一定保护期,即有一段无责任底薪时期,而且底薪定得还比较高。然而业务人员也是流动最大的,目前出现了很多拿高底薪、无产出...

    员工关系 8 位专家参与分享 114253 位HR小伙伴已学习
  • 11/18 2014年

    在严厉的空降兵领导手下如何工作?

    我一个月前入职内地的一家酒店工作,任HR主管,是由总经理直接招录进来的,总经理也只是在我前面入职四天,而且是个非常强势的人,刚一上任,就给各部门来了个下马威,动...

    职场指路 11 位专家参与分享 124570 位HR小伙伴已学习
  • 11/17 2014年

    如何应对技术骨干员工的无理要求?

    我们是一家电子设备公司,公司里有个设备工程师,技术真的很厉害,因为最近需要修理的设备比较多,很忙,于是他申请从工艺部门调了一名员工给他做助手,我们办理了。一段时...

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