各位老师，在过去的一年，有哪些值得记录的经历或感悟？在即将到来的新一年，又有哪些想做的事或希望达成的目标？.HR小伙伴非常期待老师们能择其一或全部进行分享。
在和下属充分沟通并制定了绩效目标及行动计划后，如果管理者只是做一个甩手掌柜，不进行绩效跟进，不但目标达成存在风险，而且也不利于员工成长。.但很多管理者不知道该如...
东方甄选和董宇辉最近被卷入一场风波之中，成为了讨论热点，旁观者从不同立场不同角度输出了众多观点。.其中有一个观点，说随着自媒体特别是直播兴起，商业逻辑已经发生了...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
情绪勒索是心理学家苏珊·佛沃提出的概念，意思是在人际交往中，某一方使用要求、威胁、施压、沉默等“勒索”手段，让被勒索者产生各种负面情绪，以满足勒索方需求的行为。...
公司有100元/人/月的团建经费，但从各部门的报销项目来看，团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上，而且挺多员工不乐意参与聚餐社交，团建经费没有起到应有的作用...
公司引入了管理咨询公司，通过前期调研，确定了企业战略规划、薪酬、绩效体系建设等咨询项目内容。.因为人力资源部门是项目落地主要对接人，想着可以和优秀的人一起做事，...
我本来是公司的行政兼前台，招聘同事离职后，领导让我转做招聘。我挺珍惜这次机会的，现在公司有四五个岗位，十几个人的招聘需求。.但我每天都只能收到很少的简历，来面试...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
这个候选人，人力、用人部门和老板，面过的都说好，只是薪酬要求比老板的期望多了30%。.我们是小企业，要精打细算过日子。老板想知道这个候选人到底值不值多付这30%...
我是一家制造企业某事业部的HRBP，每次我从总部开完会回来，都能感受到有很多双眼睛在注视我。公司最近一直在降本增效，如果我要找某位员工谈话，他们就知道这是要“裁...
我知道绩效面谈的汉堡原则：先表扬，再提“意见”，最后以肯定或支持结束，并制订下一步的绩效目标。但在实际运用中，常常会遇到不好对付的员工。.比如，面谈时，有些员工...
我从事HR十年了，从专员到主管，再到现在的经理，但这些头衔变化都是通过跳槽获得的，在同一家企业里，我却很难获得晋升。.比如我在这家企业担任培训经理已经两年，人力...
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近期，在海底捞看服务员跳科目三舞蹈成为热议，有传言称会跳科目三舞蹈的海底捞员工月薪过万。.对此，海底捞方面回应称：“我们一直鼓励门店伙伴结合自身特长和顾客需求进...
上世纪90年代，国内工薪阶层的规模开始迅速增长，到今天，70/80后开始陆续进入职业生涯的中后期，要思量退休和养老的问题了。.国家经济结构/年龄结构、家庭成员、...
在很多企业，员工的主要定薪依据是“岗位”，而岗位的重要程度一般会通过“岗位价值评估”来确定。.现在有人质疑岗位价值评估的合理性，认为岗位价值无法度量，就像没有办...
字节跳动认为：人是无法被培养的，所以字节跳动不培养人、只招聪明人。招到了，就可以解决 90% 的问题。.出于这个逻辑，字节跳动没有设计固定的年度调薪机制、晋升机...
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各位老师，今天我们换一个角度。如果你是一名老板，请为要招聘的人力负责人进行画像。或许老师们的画像，会成为HR的努力方向。
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