今天学习你将收获——法定节假日加班工资的计算方式；法定节假日与普通休息日的区别；9月10月的出勤计算。本期案例——每次遇到法定假，算薪酬的HR就各种烦恼，特别是...
今天学习你将收获——高段位招聘HR常用10+种招聘渠道；企业内外部招聘渠道细分管理；不同待招聘人员的渠道选择技巧。本期案例——招聘工作的实施离不开招聘渠道的选择...
今天学习你将收获——应届毕业生的期望薪酬；如何面对候选人起薪太高；如何才能提升核心能力，完成涨薪。本期案例——马上又是新的一轮校招，第一批00后即将加入求职队伍...
今天学习你将收获——企业团建活动如何做好；工伤医疗补助金的发放标准；研发人员的激励方式；KPI绩效考核实操经验分享等等。本期案例——周五HR干货专场，特邀各位老...
今天学习你将收获——职场中的抗压能力指的是哪些方面，我们如何锻炼自己的抗压能力，又该如何正确运用？本期案例——在职场中我们经常会听到抗压能力这个词，无论是在求职...
今天学习你将收获——绩效考核指标的设计思路；过程指标与结果指标的设计区别；企业不同阶段不同岗位在设计绩效指标时的重点关注方向。本期案例——很多人都认为绩效考核一...
今天学习你将收获——培训协议的正确签订方式；服务期的合规约定情形；员工与企业能否约定培训违约金？企业的正确做法又是什么？本期案例——小李在某公司工作，劳动关系存...
今天学习你将收获——招聘HR必备的核心技能：如何快速找到候选人？如何扩充你的招聘渠道？如何在最短时间招到销售？本期案例——我们是一家小型互联网公司，销售模式以电...
今天学习你将收获——核心人才培养的实操步骤；案例剖析如何撰写绩效薪酬咨询诊断报告；员工购买社保的正确操作；企业培训需求调研分析6步法；KPI绩效考核实操经验分享...
今天学习你将收获——字节跳动取消大小周后涉及哪些法律问题，加班费的正确计算方式，996工作制是否已退出历史舞台。本期案例——最近字节跳动员工在社交平台上声称：“...
今天学习你将收获——企业如何制定绩效考核指标？绩效成绩能否超额？绩效工资如何更好的激励员工。本期案例——我们是一家不足100人的互联网公司，目前处于稳步发展阶段...
今天学习你将收获——面对员工加薪申请，HR应该如何应对，哪些人可以加薪，哪些人不应该加薪，企业应该如何完善薪酬制度，不要错过。本期案例——我是一家初创公司的HR...
今天学习你将收获——内训师的特点，选拔技巧，选拔方式，不要错过。本期案例——我们是一家生产制造型企业，老板非常强调培训的重要性，每个部门都要求我们挑选内训讲师。...
今天学习你将收获——空降HR的3条守则：注意形象；具备清场能力；了解公司决策机制；研发人员的7种激励方式；运用“情、理、法”的顺序去解除劳动关系风险；如何用员工...
今天学习你将收获——如何提升HR地位，搞定业务部门，不再做打杂部门、服务部门。本期案例——我是一名空降的HRM，入职这家新公司已有半年时间。公司老板人很好，也很...
今天学习你将收获——项目团队的奖金分配；营销人员如何做好激励；如何与老板沟通发奖金。本期案例——我们是一家项目公司，公司各业务部门都有设定项目提成。最近销售部门...
今天学习你将收获——试用期员工管理的正确操作：帮助新员工有效融入团队，帮助部门管理者制定新员工培养计划及考核标准，如何做好转正流程不背锅。本期案例——我们是一家...
今天学习你将收获——招聘普工中的选育用留技巧；招聘岗位的业务职能与管理职能解析；提升招聘段位：招到有价值的人、获取成就感；招聘普工时的宣传技巧和甄选技巧等等。本...
今天学习你将收获——胜任力模型的3大指标系模型：价值系指标、结果系指标和任务系指标；员工发送工伤未办社保，可以这样补缴；绩效辅导正式与非正式的不同操作方式；招聘...
我在一家制造型企业做HR主管，入职已经3年多了。个人感觉这家公司工作氛围不错，领导也很和蔼，然而公司业绩一般，没有薪酬普调机制。同时我们平时的工作服务性质居多，...
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