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| 人力资源精细化咨询服务 |
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谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商！自公司成立以来，被评为中国管理咨询机构50强、广东省...
- 所在地区：广东省东莞市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
战略人力资源管理精细化咨询，是根据客户的发展战略和业务需求，结合其人力资源盘点状态，通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划，协助企业建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系，帮助企业真正做到人力资本增值，实现企业竞争力持续提升的专项服务。
?
战略人力资源精细化咨询项目收益
? 组织战略和人力资源战略目标明确
? 建立具有战略意义的人力资源价值机制
? 为企业人力资源管理的各项工作指明方向
? 优化企业人力资源配置、开发等核心职能
? 完善人力资源业务计划、管理立体评估机制
? 帮助企业真正做到人力资本增值、节省人力成本
? 建立战略人力资源管理理念、规划、机制、平台
战略人力资源精细化咨询项目模块
? 人力资源现状盘点
? 制定战略人力规划框架
? 人力资源SWOT分析
? 组织气候与人才温度预测
? 人力资源现状分析、配置规划
? 人才队伍现状分析、提升计划
? 人力资源管理与最佳实践对比
? 人力资源管理流程标准化设计
? 激励机制设计、人力成本管控的落地
?
战略人力资源精细化咨询项目适合情况
? 现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求
? 对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划
? 人力资源战略和规划不适应企业的战略目标，两者发生错位
? 企业人力资源战略和规划缺失，人力资源管理者整天忙着救火
? 缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划
? 人力资源战略和规划不能落地，各个人力资源模块各自为战，形不成合力
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战略人力资源精细化咨询项目收益
? 组织战略和人力资源战略目标明确
? 建立具有战略意义的人力资源价值机制
? 为企业人力资源管理的各项工作指明方向
? 优化企业人力资源配置、开发等核心职能
? 完善人力资源业务计划、管理立体评估机制
? 帮助企业真正做到人力资本增值、节省人力成本
? 建立战略人力资源管理理念、规划、机制、平台
战略人力资源精细化咨询项目模块
? 人力资源现状盘点
? 制定战略人力规划框架
? 人力资源SWOT分析
? 组织气候与人才温度预测
? 人力资源现状分析、配置规划
? 人才队伍现状分析、提升计划
? 人力资源管理与最佳实践对比
? 人力资源管理流程标准化设计
? 激励机制设计、人力成本管控的落地
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战略人力资源精细化咨询项目适合情况
? 现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求
? 对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划
? 人力资源战略和规划不适应企业的战略目标，两者发生错位
? 企业人力资源战略和规划缺失，人力资源管理者整天忙着救火
? 缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划
? 人力资源战略和规划不能落地，各个人力资源模块各自为战，形不成合力
公司简介
谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商！自公司成立以来，被评为中国管理咨询机构50强、广东省甲级资质咨询培训机构、广东省优秀管理咨询机构、广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构、广东省企业管理咨询协会常务副会长单位、广东省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等荣誉资质。