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| 《培训体系设计与应用实务》课程 |
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深圳市合智企业管理咨询有限公司帮助成长型企业建设组织能力，带领大家统一思想、明确目标、寻找实现路径，最终推动企...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2005年
- 员工规模：100人以下
简介
【基础信息】
1.授课时长：1天，6小时
2.学员人数：人数控制在40人左右
3.目标学员：人力资源管理工作者、各级管理者
【课程目标】
1.??了解培训工作的主题内容和培训的重要性
2.??学会建立培训需求计划
3.??掌握不同培训的方法和工具
4.??掌握内部培训师的建立和管理方法
5.??学会使用培训的四级评估体系
【方法论及模型】
本次课程讲解过程中的思路与系统，基于以下方法论和模型，其基础来源于华为的早期管理实践，并经过后期的大量实践提炼而成，重点解决的问题是培训体系建设。
【课程大纲】
1.??认识企业培训及其作用和价值
2.??培训需求分析与计划制定
3.??培训课程体系的设计与制定
4.??内部培训师的管理与激励
5.??培训实施的管理
6.??培训效果与评估?
公司简介
深圳市合智企业管理咨询有限公司帮助成长型企业建设组织能力，带领大家统一思想、明确目标、寻找实现路径，最终推动企业实现经营目标。我们提供的服务包括：组织管理：战略澄清、目标与职能规划、结构设计、职位体系、定岗定编。人力资源管理：招聘体系、培训体系、绩效与薪酬体系、任职资格体系。营销管理：营销变革设计、重大项目管理、营销能力建设、营销渠道建设。研发管理：研发管理变革、研发项目管理。管理技能：管理者和骨干员工的各项工作和管理技能辅导。