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| 《基于素质模型的行为面试技术》课程 |
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深圳市合智企业管理咨询有限公司帮助成长型企业建设组织能力，带领大家统一思想、明确目标、寻找实现路径，最终推动企...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2005年
- 员工规模：100人以下
简介
【基础信息】
1.授课时长：2天，12小时
2.学员人数：人数控制在40人左右
3.目标学员：人力资源管理工作者、各级管理者
【课程目标】
通过本课程的学习，学员将获得以下收益
1. 理解招聘工作对公司成长的重要性
2.?了解胜任素质对选拔人才的重要作用
3. 掌握相关的面试技巧
4. 学会行为面试技术
【方法论及模型】
本次课程讲解过程中的思路与系统，基于以下方法论和模型，其基础来源于华为的早期管理实践，并经过后期的大量实践提炼而成。重点解决的问题是面试技术与人才识别能力，但要掌握这种能力，则需要从源头把关，并需要经历大量的实践。
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【课程大纲】
1. ?面试前的准备工作
2. ?传统的面试技术介绍
3. ?基本的面试技巧
4. ?面试结束
5. ?胜任素质与选拔人员之间的关系――理解并认识胜任素质
6. ?素质模型的建模
7. ?素质模型介绍
8. ?基于素质模型的行为面试技术介绍（重点介绍，需要150分钟的时间）
公司简介
深圳市合智企业管理咨询有限公司帮助成长型企业建设组织能力，带领大家统一思想、明确目标、寻找实现路径，最终推动企业实现经营目标。我们提供的服务包括：组织管理：战略澄清、目标与职能规划、结构设计、职位体系、定岗定编。人力资源管理：招聘体系、培训体系、绩效与薪酬体系、任职资格体系。营销管理：营销变革设计、重大项目管理、营销能力建设、营销渠道建设。研发管理：研发管理变革、研发项目管理。管理技能：管理者和骨干员工的各项工作和管理技能辅导。