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【职场指路：萌姐，请教您一个职场问题——年末被领导的领导提名金奖，昨天晚上加班到今天早晨凌晨1点，然后一大早莫名其的被直属接上司——女领导拉会议，说越级汇报，暗示做不好可以离职，问她哪里越级汇报了，然后她说不出个所以然来。这种领导用什么样的相处？一大早要被气晕过去了。
遭遇顶头上司是“职场阴阳人”该怎么应对？】
【摘要：本文通过对话形式给出——在公司如果遇到上司是“职场阴阳人”的应对建议。】
又到周五了，今天还是用大家喜闻乐见的对话形式把文章呈现，下文就用L代替题主。
L：“萌姐，请教您一个职场问题——年末被领导的领导提名金奖，昨天晚上加班到今天早晨凌晨1点，然后一大早莫名其的被直属接上司——女领导拉会议，说越级汇报，暗示做不好可以离职，问她哪里越级汇报了，然后她说不出个所以然来。这种领导用什么样的相处？一大早要被气晕过去了。”
我：“不用搭理他，把她晾那儿，你该怎么工作怎么工作，还以为这公司是她一手遮天的公司，真是的，这就叫庙小妖风盛，不用也不能助长她这种见不得下属好的歪风邪气。她看着眼红，那她就好好工作，对不对，简直恶心！”
L：“我能感到您特别不爽。”
我：“那当然了，她这也太明目张胆了！你也不用生气，生气就中她的计了，你开开心心的，该怎么工作怎么工作，该怎么汇报怎么汇报，就当这件事儿没有发生过，就当他说的话是放屁就好。
哎呀，这这种人要是敢在我面前敢这样说我，我一只手把她摁死。
好好工作是错，认真努力工作是错，说你越级汇汇报，请拿出证据来对不对？既然拿不出证据来，说明你就没越级汇报，对吧？
那如果她觉得越级汇报不行？那你当时就该这样问她——按您的意思，领导的领导找我来过问工作，也不能不说话对不对？那按照她的意思，你就该是个哑巴？但可惜公司当年雇的不是聋哑人，对不对？简直了，看把她给能的。”
L：“嗯嗯，谢谢萌萌姐，因为当事人是我先生，男生难免自尊心强，他现在就说要开始看新机会了，我说你找工作就中招了，我都不知道怎么安慰他了。”
我：“要是我，我就憋着，然后按兵不动，跟什么事没发生一样。等着合适的时机，我就给领导的领导把这个事儿给他透露出去，我就说我的顶头上司在您宣布给我发金奖之后的第二天早晨就想劝退我，我都不知道我错哪了！
当时，我气愤之下是想离职，但是我思前想后不能这样做——这样做就会陷您于不义！知道的是我受不了顶头上司的‘阴阳’被逼离职，不知道的就会把我的离职看成打您的脸——所以，您对我有知遇之恩，我不能不知恩图报，我就留下来了。
这话术这个逻辑，你可以转达给你家先生，让他根据情况找适当时机把这个事儿告诉他领导的领导，然后让领导的领导出手治顶头上司。
另外，你先生的这个领导不足为惧，理由如下：
第一，下属累死累活干一年了，下属拿一个金奖，作为领导，不为你下属高兴反而打击报复让其自动离职，以后谁还敢跟着她干？
第二，顶头上司这种做法就是对自己领导决策的不满，但还不敢跟自己的领导说，只能PUA自己的下属，妥妥‘职场阴阳人’;
第三，心术不正，想通过这种方式排除异己、建立自己的小团队。
这种人'五行缺德’还‘阴阳’，放心，在哪都长不了的。”
L：“最讨厌那种心术不正和爱建立自己小团队排斥下属的人了。”
我：“这种人她没有大局观，你想想，咱们跳出来这个事情再看，如果你家先生选择离职了，这其实就打了两层的脸——第一个就是领导的领导，你家先生用行动打了他的脸，你是对他有多么不满，是不是？第二个脸就打了公司的脸，你看你家先生前脚拿了金奖，后脚人就离职了，在你家先生其他同事眼里就是公司留不住人才，对不对，这不凉了很多员工的心吗，是不是？
所以，只要抓住这个逻辑，你家先生坚持不离职，你家先生在做人做事上就没问题，他那个‘阴阳人’领导充其量只能PUA你家先生，她所有的想法不能摆桌面上来，站不住脚，这不算事。”
L：“哈哈哈哈，谢谢萌萌姐，他找工作主要是太气了，想撒撒气。”
我：“我觉得这世界上没人敢给我这样说，因为他们跟我接触的都知道如果敢这样对我，简直就是他们自寻死路的做法。
如果我要是遇到这种事儿，一个方法我可以不动声色，那当事人要承受她得承受的后果，这我已经在前面说了；另一种方法，我就直接当场开说——我说行，你可以直接问问您的领导，他愿不愿意让我走，反正我是不可能走的，在没有任何过错的前提下，我也是不可能主动走的对？前脚儿我走了，不就是打领导领导的脸、打打公司脸吗？从大局考虑我绝对不会走的。除非公司把我开了，这样直接当面回绝，看想PUA我的怎么回我，哈哈哈。”
L：“是的，萌姐说得有理。我家先生公司去年还专门给了他一笔留任金，只不过直属领导隔三岔五阴阳他。”
我：“你家先生现在生气找工作不就是让他的领导得逞了吗？阴阳人就应该在阴间待着，不应该在阳间活动。”
L：“萌萌姐几句话解决的问题，我安慰我老公他说一开始在气头上。不想听理智的分析，真的被气到了。”
我：“我来再补充一下，就是就是男人和女人是两种不同的动物，男人遇到问题之后的逻辑跟女人是不一样的。
女人如果遇到事情或问题，她要一个倾听者，她会把内心的感受说出来，说完之后，这个事儿就解决掉，就过去了，明白吗？但是，男人不一样的，男人遇到问题，他要的不是你的安慰，你当然可以先给他安慰这第一层。第二层，他要的是一个解决方案，而不是给他分析，明白吗？你要把解决方案给到他，这个事儿才能过去，而不是说这光有安慰，在男人眼中是没有用的。
实际上，就是百分之九十九以上的老板也都是这种状态，遇到管理问题，老板要的就是解决方案，实际上是一个道理的。”
L：“好多小心眼的女老板，其实这种比较害怕。”
我：“我在几个金控集团里面工作，其中有两家金控集团是女老板，然后我发现女老板最后会跟我成为闺蜜，其实也分人的。
如果在职场上遇到小人，或者是给你穿小鞋的领导，你应该把他们当做职场贵人，明白吗？换个角度来看——他们是在是用一种比较严苛的一个环境来督促我们自己成长。实际上就是这样的，就是在我年轻的时候，就已经跟职场老鸟儿们在一起PK，就这么练出来了。很多的事情，就是要你经历过之后你才会有这种经验，事情过后，你才知道这件事情跳出来看一下会是怎么样。”
L：“多谢萌姐指导，我知道该怎么做了。”
Tips1：遇到“职场阴阳人”上司不要怕，他（她）敢阴你，说明这件事他（她）是摆不到桌面上的，可以按兵不动也可以当场回怼，如何应对，要看实际情况。
Tips3： 如果在职场上遇到小人，或者是给你穿小鞋的领导，你应该把他们当做职场贵人，明白吗？换个角度来看——他们是在是用一种比较严苛的一个环境来督促我们自己成长。
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