职场中，“做”与“说”哪个更重要？
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工作上凡是都应以结果为导向，只有真正落到实处去做了，才能有机会获得想要的结果
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行动和语言同样重要，首先要区分认知，这里的说不是单纯意义上的开口说话或者是交谈；而是有目的有计划的语言沟通。工作生活中我们都不喜欢哪些直说不做的胡乱许人又不付之行动，或者夸夸其谈不切实际的人。但是从管理和生产的角度就我个人观点我认为说比做重要。原因有很多，这里简单直说一点：出征打仗前都要先做战术分析讨论，通过头脑的风暴和用汉语间的沟通从而确立了初步方案，在转化成内部指令传达给下属去执行，期间都是说。。。要下班了再见
行动和语言同样重要，首先要区分认知，这里的说不是单纯意义上的开口说话或者是交谈；而是有目的有计划的语言沟通。工作生活中我们都不喜欢哪些直说不做的胡乱许人又不付之行动，或者夸夸其谈不切实际的人。但是从管理和生产的角度就我个人观点我认为说比做重要。原因有很多，这里简单直说一点：出征打仗前都要先做战术分析讨论，通过头脑的风暴和用汉语间的沟通从而确立了初步方案，在转化成内部指令传达给下属去执行，期间都是说。。。要下班了再见
做为实，说为虚，真正的积累还是需要实干。
做为实，说为虚，真正的积累还是需要实干。
说是要向别人表达出你想说明并且规划的1234，做也许是短期，也许是长期，如果说不明白，谁会在未来规划上支持你做的事
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倩倩1498259611 学号：1706833538
会说会表达，让人清楚明了工作的方向、重点，比闷头做事情要更难，当然，一个合格的领导者都必须具备优秀的沟通能力、表达能力、文书能力。
会说会表达，让人清楚明了工作的方向、重点，比闷头做事情要更难，当然，一个合格的领导者都必须具备优秀的沟通能力、表达能力、文书能力。
怎么“做”，都需要“说（表达）”。
如果只是埋头苦干，没有很好的表达出来的话，这只是一个务实肯干的人；但职场上往往需要的不光是会做，还需要善于表达的人，才能得到更好的发展。
怎么“做”，都需要“说（表达）”。
如果只是埋头苦干，没有很好的表达出来的话，这只是一个务实肯干的人；但职场上往往需要的不光是会做，还需要善于表达的人，才能得到更好的发展。
这就如同九型人格，没有对错、重不重要。会做的，适合做匠人，会说的，适合做组织。既会做又会说的，适合做领导。
这就如同九型人格，没有对错、重不重要。会做的，适合做匠人，会说的，适合做组织。既会做又会说的，适合做领导。
实践才是最重要的，纸上谈兵、空头支票就是很好的例子。
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还是觉得要多做事情，毕竟还是需要工作成绩的。
还是觉得要多做事情，毕竟还是需要工作成绩的。
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