在职场中，工作能力与工作态度都会提现在项目之中。但是，有一部分人往往会在因为自己的工作能力强而摆出一副高高在上的态度，同事都无法跟他沟通。也有同事虽然工作能里并非突出，但工作态度表现积极向上。
作为HR的你会更看重那一方面？你会怎么衡量……
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工作能力可以培养
但是态度不好，都不愿意干怎么办？
工作能力可以培养
但是态度不好，都不愿意干怎么办？
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我认为工作态度比工作能力重要。
作为HR，大部分都对“冰山模型”理论比较熟悉，工作能力就是我们在面试中考察冰山上面的部分--知识和技能，这一部分在面试考察过程中比较容易做出判断，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。但我们更重要的是考察候选人隐藏在冰山下面的部分--价值观、态度、自我形象、特质和动机，这是是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
一个人虽然工作能力相对较差但工作态度积极，这种人还是可以通过培训及实践锻炼去提升其能力，相反，如果一个人有很强的工作能力，但是工作态度消极，会给公司带来很大的负面影响。
综上所述，我认为工作态度比工作能力重要。
能力和态度哪个重要，看需求，都重要。而且往往是越强的人越谦卑，两者相辅相成。如果非要二选一，个人更倾向于（喜欢）能力。三点理由：
一、之所以态度不好，原因有二：
1、个性也强，对工作本身或领导不认可。但只要让他服气、认可，合作起来还是很顺心的；
2、与不正确的人做对比的相对优势，产生优越感。故在做好第1点的前提下，设计一些高难度的工作，就可以很快让他们认清事实，并辅导教育，据我观察，能力强的人，学习力也不差；
二、有冲劲，在面对困难的时候，不服输。能力强的人更在乎完成工作的成就感，所以过程中的困难只会让他们更有斗志。
三、能力强的人交际圈也是强人，搞定一人，有可能也就搞定一批人。有的还自带粉丝流量。为后续的人才引进，也是有所帮助的。
能力和态度哪个重要，看需求，都重要。而且往往是越强的人越谦卑，两者相辅相成。如果非要二选一，个人更倾向于（喜欢）能力。三点理由：
一、之所以态度不好，原因有二：
1、个性也强，对工作本身或领导不认可。但只要让他服气、认可，合作起来还是很顺心的；
2、与不正确的人做对比的相对优势，产生优越感。故在做好第1点的前提下，设计一些高难度的工作，就可以很快让他们认清事实，并辅导教育，据我观察，能力强的人，学习力也不差；
二、有冲劲，在面对困难的时候，不服输。能力强的人更在乎完成工作的成就感，所以过程中的困难只会让他们更有斗志。
三、能力强的人交际圈也是强人，搞定一人，有可能也就搞定一批人。有的还自带粉丝流量。为后续的人才引进，也是有所帮助的。
作为HR，我们考虑一个员工是否合适某个岗位，可能需要从多个维度去综合评价。而这个问题本身，颠覆了平常的评价方式，工作能力与工作态度，只能择其中一条来决定。甚至于类似脸丑身材好与脸好看身材丑的做老婆，你会选哪个一样？
回到问题本身，我的身份是HR，精细到模块我是做招聘的，我的观点是能力更重要。我只能这么说，你认为哪个重要只因为它和你有关。
对做招聘的HR来说，最迫切希望的就是达到每月的招聘需求、保证招进来的人员能够长期稳定。所以，能力往往是他们能进入到公司的第一道门槛，而态度，只是在和其工作沟通交流中才需要的东西。因此，对我来说，能力更重要。态度，可能对做员工关系的同行更重要吧~
ShinerjayLee 2019-06-15 16:37:12
先回答第一个问题，企业招人是为了什么？
再回答第二个问题，解决问题是靠能力还是靠态度？
直观地回答这两个问题，不要作更多的假设与思考，没有意义。 回复
三茅女性成长导师森森 学号：120288707
现在毕业生这么多，每个人刚进入职场的时候都是诚诚恳恳的，工作态度简直就是最佳状态，但是他们的工作能力不是最好，出错几率也高，那你说要怎么选择他们呢？
工作能力和工作态度两个是互相矛盾的，当然有好态度更有优秀的能力是最好不过的选择，但是这样的人到哪里找呢……但是站在公司的角度上，工作能力是给公司创造效益，工作态度只能提现在工作的过程中。
所以很明显工作能力比工作态度重要
现在毕业生这么多，每个人刚进入职场的时候都是诚诚恳恳的，工作态度简直就是最佳状态，但是他们的工作能力不是最好，出错几率也高，那你说要怎么选择他们呢？
工作能力和工作态度两个是互相矛盾的，当然有好态度更有优秀的能力是最好不过的选择，但是这样的人到哪里找呢……但是站在公司的角度上，工作能力是给公司创造效益，工作态度只能提现在工作的过程中。
所以很明显工作能力比工作态度重要
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