在职场中，工作能力与工作态度都会提现在项目之中。但是，有一部分人往往会在因为自己的工作能力强而摆出一副高高在上的态度，同事都无法跟他沟通。也有同事虽然工作能里并非突出，但工作态度表现积极向上。
作为HR的你会更看重那一方面？你会怎么衡量……
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个人认为工作态度更加重要
目前我们公司就处于工作态度差导致公司运营出现问题。
对于国企转个人的企业，很多老员工工作态度差，却无法找到辞退的理由，且工作懈怠影响新员工。
即使新员工入职培训做的再好，入职后也被老员工所感染，而我们一直在尽量想办法去解决，却无法解决。
作为技术熟练的老员工，工作技能自然是很好，却因工作态度拖了整个公司的后腿并感染他人。
所以我支持工作态度比工作能力重要！
个人认为工作态度更加重要
目前我们公司就处于工作态度差导致公司运营出现问题。
对于国企转个人的企业，很多老员工工作态度差，却无法找到辞退的理由，且工作懈怠影响新员工。
即使新员工入职培训做的再好，入职后也被老员工所感染，而我们一直在尽量想办法去解决，却无法解决。
作为技术熟练的老员工，工作技能自然是很好，却因工作态度拖了整个公司的后腿并感染他人。
所以我支持工作态度比工作能力重要！
支持工作态度比工作能力更重要， 态度可改变的几率比较小，能力可以通过学习和实践提升，
支持工作态度比工作能力更重要， 态度可改变的几率比较小，能力可以通过学习和实践提升，
canlang001 学号：130513372
工作态度比能力更重要，论据如下：
1、工作态度会影响效率，有能力没效率如何能做好工作；
2、工作态度会影响团队合作效果，一个老鼠*坏掉一锅汤，破坏力惊人；
3、工作能力可以培养，阿里巴巴的前台照样做上CEO，主要原因就在于工作态度好，不断学习不断成长，好的工作态度可以慢慢弥补能力上的差距；
4、态度主要取决于性格，人的本性是难以改变的。
综述，态度比能力更重要，尤其是在团队合作比较重要的时代，态度更重要。
我是反方观点，原因如下：
1、工作能力是长期以来培养出来的，不是短期能够得来的。
2、一个工作能力好的员工即使在工作态度不太好的情况下也会把事情给做好了，而工作态度好却不一定能把事情给做好了。
3、工作态度是看员工怎么看待这份工作，包括工作环境、内容、报酬等等，只要把激励、引导做好了我相信态度是可以转变的，而且是短时间内就所有进展的。
在我看来这个问题也挺矛盾的，总的来说还是得看用人部门需要什么样的人才，如果是技术类偏工作能力、如果是培养类偏工作态度。
我是反方观点，原因如下：
1、工作能力是长期以来培养出来的，不是短期能够得来的。
2、一个工作能力好的员工即使在工作态度不太好的情况下也会把事情给做好了，而工作态度好却不一定能把事情给做好了。
3、工作态度是看员工怎么看待这份工作，包括工作环境、内容、报酬等等，只要把激励、引导做好了我相信态度是可以转变的，而且是短时间内就所有进展的。
在我看来这个问题也挺矛盾的，总的来说还是得看用人部门需要什么样的人才，如果是技术类偏工作能力、如果是培养类偏工作态度。
FreshHR大丫头 学号：131270224
我的观点是工作态度比工作能力更重要
理由如下：
1.一个人的态度不好，影响到整体的管理，且无法短时间内有所改变，如果强行教育，反而会适得其反；
2.没有能力，可以通过流程进行把控，细化管理。
3.有能力的不是不惹事，惹的事绝对是难以扭转的。
个人能力是显性特质，态度是隐性特质，这在冰山模型中就可以看得出来。
态度端正的人，能力可以通过培训得到显著提升。是属于可培养的对象。
态度不端的人，能力弱，那就是被淘汰的对象，能力强，那就厉害了，恭喜贵公司有了一根搅屎棍子。
个人能力是显性特质，态度是隐性特质，这在冰山模型中就可以看得出来。
态度端正的人，能力可以通过培训得到显著提升。是属于可培养的对象。
态度不端的人，能力弱，那就是被淘汰的对象，能力强，那就厉害了，恭喜贵公司有了一根搅屎棍子。
全体成员
1、辩论赛只设正反两个观点，不支持中立；最终辩论结果不设胜方，只评最佳辩手；
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