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与更多HR互动交流
  • 07/06 2023年

    【职场指路】直属领导处处为难,我该怎么办?

    公司3月份空降了一位人力资源总监过来,这位总监入职后又入职了一位主管,上个月我们部门经理离职了,总监想要提拔新入职的主管,但公司考虑到我在公司时间长,对公司了解...

    职场指路 9 位专家参与分享 9828 位HR小伙伴已学习
  • 07/05 2023年

    【案例解析】用人部门留不住人,HR该怎么办?

    我是一家销售型公司的招聘主管,公司有位业绩做的特别好的部门经理,但他存在一个问题,就是只要他们部门招聘新人,总要流失一大批人才能留得住人,能留下来的业绩都会做得...

    员工关系 7 位专家参与分享 8659 位HR小伙伴已学习
  • 07/04 2023年

    【实操技巧】中小企业如何避免“为了培训而培训”?

    我是一家中小型企业的培训主管,公司人数一直在200人左右徘徊。老板非常喜欢给员工安排培训,他自己在外面学习了些什么,或者是听到有什么好的培训,不管合不合适,不管...

    培训管理 8 位专家参与分享 9033 位HR小伙伴已学习
  • 07/03 2023年

    【干货分享】企业在什么情况下适合引入人力资源外包?

    我最近入职到一家50人左右的小型企业做人事行政主管,目前人事行政就我一个人,公司有三位员工过两三个月陆陆续续的需要休产假,因为一下子休假的人比较多,老板让我找人...

    计划和总结 7 位专家参与分享 9722 位HR小伙伴已学习
  • 06/30 2023年

    【干货分享】薪酬体系搭建有哪些误区?

    我们是一家快速成长型的公司,成立到现在3年时间,人数已经达到200人,现在正准备搭建薪酬体系。我网上找了一些资料,大概的框架已经定了,但是就怕细节出现问题,毕竟...

    薪酬管理 7 位专家参与分享 10785 位HR小伙伴已学习
  • 06/29 2023年

    【实操技巧】降本增效中的降本是什么意思?就是裁员吗?如何做好...

    我是今年刚进入职场的HR,公司今年一直都在说要降本增效,其他的措施没看到,只看到时不时的就有人被辞退了。我就想问问,企业降本就是裁员减少人工成本支出吗?要怎样做...

    薪酬管理 8 位专家参与分享 11623 位HR小伙伴已学习
  • 06/28 2023年

    【案例解析】公司业绩下滑,如何通过薪酬调整做好激励?

    我们公司今年业绩相比去年下滑了20%左右,现在老板想要通过调整薪酬来激励营销人员。我目前能想到的是:保持底薪不变,提成做梯度增长,就这样一种方式又显得单薄了一些...

    薪酬管理 7 位专家参与分享 9969 位HR小伙伴已学习
  • 06/27 2023年

    【干货分享】年薪制适合企业中的哪些岗位?

    我是刚从招聘转岗到薪酬专员的,老板说要把公司二级部门及以上的管理者薪酬都调整成年薪制,让我拿出薪酬方案来。在我有限的知识储备中,年薪制应该是只适合总监、总经理等...

    薪酬管理 6 位专家参与分享 9818 位HR小伙伴已学习
  • 06/26 2023年

    【案例解析】新老员工出现工资倒挂,怎么办?

    我在一家500多人的企业担任薪酬专员,最近一位刚入职不到一个月的同事找到我,说他今天刚得知一个事情,就是他的薪资比他的主管高,说他入职后主管就不喜欢他,经常给他...

    薪酬管理 8 位专家参与分享 12470 位HR小伙伴已学习
  • 06/25 2023年

    【实操技巧】中小企业如何做好岗位价值评估?你觉得哪个工具最好...

    我是一家小型企业的人事主管,最近领导说要对岗位价值进行梳理评估,但我之前没做过,网上搜索又出来一大堆不同的工具和方法,越看就越乱,也越没有头绪。请问各位专家老师...

    薪酬管理 6 位专家参与分享 10587 位HR小伙伴已学习
  • 06/21 2023年

    【干货分享】绩效、员工关系等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎8位大咖带来绩效、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 8 位专家参与分享 16592 位HR小伙伴已学习
  • 06/20 2023年

    【职场指路】薪酬专员如何实现自我价值?

    我是一家200人左右的私企担任薪酬专员,前期帮公司搭建好薪酬体系及相关薪酬制度后,现在就没什么事情做了,每个月就算算绩效、核对下考勤、算工资发工资就没其他事情了...

    职场指路 8 位专家参与分享 14785 位HR小伙伴已学习
  • 06/19 2023年

    【案例解析】创业公司的HRBP做成了招聘专员,要怎么破局?

    我是一家创业型公司的HRBP,公司现在有150人左右,销售团队有3个,我现在负责一个30多人的团队,今年的主要工作是帮助团队扩张,年底团队人数达到80人。现在我...

    职场指路 10 位专家参与分享 15732 位HR小伙伴已学习
  • 06/16 2023年

    【干货分享】绩效、员工关系等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎5位大咖带来绩效、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 5 位专家参与分享 11129 位HR小伙伴已学习
  • 06/15 2023年

    【实操技巧】公司因效益不好取消节日福利导致员工意见很大,HR...

    我们公司今年一直在亏损的状态,过年的时候就没有发年礼,每个月一次的员工活动也取消了,5月开始还取消了部门活动经费,今年连端午节礼品都不发。员工知道后情绪都非常大...

    基础人事 6 位专家参与分享 10924 位HR小伙伴已学习
  • 06/14 2023年

    【案例解析】HR岗位形同虚设,要怎么办?

    我们公司是一家只有50人左右的销售型私企,公司各项资源都向销售部门倾斜。不管是财务部、行政部还是技术开发等后勤部门,只有跟销售有冲突的都必须先让路给销售部门,即...

    职场指路 8 位专家参与分享 8618 位HR小伙伴已学习
  • 06/13 2023年

    【实操技巧】培训工作与企业文化如何支持业务?

    我是一家企业的培训主管,除了培训工作还兼职企业文化相关的工作。最近企业业务不太好,老板说让我们人力资源部去支持业务。但是从我的岗位来看,除了给业务部门做培训之外...

    行政及其他 9 位专家参与分享 9521 位HR小伙伴已学习
  • 06/12 2023年

    【案例解析】公司资源高度集中在老人身上,新人留不住,HR要怎...

    我们公司是一家传统型的中型企业,按照公司薪酬制度,每年都会给绩效考核B级以上的员工加薪10%-20%这样,B级以下的2年加薪5%-12%。现在公司超过一半员工是...

    薪酬管理 7 位专家参与分享 15093 位HR小伙伴已学习
  • 06/09 2023年

    【干货分享】招聘、薪酬、员工关系等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎9位大咖带来招聘、薪酬、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 9 位专家参与分享 13546 位HR小伙伴已学习
  • 06/08 2023年

    【职场指路】领导提拔了不如自己的人,怎么办?

    我们部门的主管前一阵子离职了,公司打算从内部提拔。但部门经理却提拔了一位不管是资历还是能力都不如我的人。我们同是专员的职位,我负责培训和招聘,他负责薪酬绩效,我...

    职场指路 7 位专家参与分享 11119 位HR小伙伴已学习

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