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与更多HR互动交流
  • 10/14 2022年

    【干货分享】绩效、薪酬、劳动法等模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎12位大咖带来绩效、薪酬、劳动法等 HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 12 位专家参与分享 10586 位HR小伙伴已学习
  • 10/13 2022年

    【职场指路】公司开了优厚条件让我转岗,我应该转吗?

    我现在是公司的人事行政主管,公司现在才100人左右,我现在的岗位想要往上升就只能经理辞职,不然我会一直在这个位置。现在公司因业务发展成立了一个新的部门,老板和副...

    职场指路 8 位专家参与分享 9853 位HR小伙伴已学习
  • 10/12 2022年

    【案例解析】销售经理不同意考核个人业绩指标,HR要怎么办?

    我们公司老板最近对销售经理的销售业绩不满意,要求他们的考核指标里加上个人业绩指标的考核,可几个销售经理一起反对这个事情,不同意考核了部门业绩后还考核个人业绩。销...

    绩效管理 9 位专家参与分享 9762 位HR小伙伴已学习
  • 10/11 2022年

    【实操技巧】公司职级体系如何搭建?

    我们公司从创业初期到现在的加薪和晋升都是靠直属领导的喜好来为下属升职加薪的,现在公司发展到了一定的规模,老板想要规范职级体系,让员工知道自己要怎样做才能升职加薪...

    基础人事 7 位专家参与分享 15836 位HR小伙伴已学习
  • 10/10 2022年

    【案例解析】公司要换新办公室,HR要怎样选址并避免员工动荡呢...

    因现在的办公室离地铁站比较远,交通不是那么方便而且员工人数比较多办公室面积不够大,需要换个交通方便、面积更大的办公室。我之前没遇到过这样的事情,想要老师帮忙指导...

    行政及其他 7 位专家参与分享 10301 位HR小伙伴已学习
  • 10/09 2022年

    【实操技巧】HR如何做出彩的校招线上宣讲?

    我们公司是一家刚搬到当地是中型企业,公司的品牌影响力也不大,现在有大量的职位需要招聘,所以就采用了校招。因疫情的影响,公司无法进校做线下宣讲,我们采用腾讯会议的...

    招聘管理 7 位专家参与分享 9949 位HR小伙伴已学习
  • 10/08 2022年

    【实操技巧】入职的薪酬谈判怎么做?

    我是一家公司的招聘专员,今年因为公司薪酬达不到候选人的预期工资,导致好几位合适的候选人没选择我们公司。我想问下老师们,这个薪酬要怎样谈判才能留住候选人,有什么技...

    招聘管理 10 位专家参与分享 10098 位HR小伙伴已学习
  • 09/30 2022年

    【干货分享】绩效、薪酬、劳动法等??榫斗窒韣

    HR干货专场,欢迎13位大咖带来绩效、薪酬、劳动法等HR??槭嫡街斗窒?,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 13 位专家参与分享 11906 位HR小伙伴已学习
  • 09/29 2022年

    【案例解析】公司行政离职,老板要求HR兼任,怎么办?

    我们公司行政和人事都在同一个大部门,上周负责行政的同事离职了,基于人工成本的考虑,老板决定不再招人,让我兼任。本来我负责公司的培训??椋姓质呛芊彼龅墓ぷ髂谌?..

    职场指路 10 位专家参与分享 9809 位HR小伙伴已学习
  • 09/28 2022年

    【实操技巧】公司绩效改革,全员考核业绩指标,HR怎么做?

    最近公司正在进行绩效改革,重新设计考核指标。老板提出要学习华为的“力出一孔、利出一孔”,因此业务部门和支持部门都需要共同来考核业绩指标,完成了一起奖励,未完成一...

    绩效管理 6 位专家参与分享 10173 位HR小伙伴已学习
  • 09/27 2022年

    【案例解析】业务部认为绩效考核方案不公平,HR怎么办?

    公司刚刚做完上半年度的绩效考核,采用的是员工自评+部门负责人复评方式,考核结束后,许多基层的业务人员反馈不公平。原来业务部门都是定量的业绩指标,由公司的期待目标...

    绩效管理 8 位专家参与分享 10395 位HR小伙伴已学习
  • 09/26 2022年

    【实操技巧】HR要怎样建立人才库并做好长线招聘?

    我是一家企业的招聘专员,岗位都是用人部门提出招聘需求后才启动招聘,在用人部门急用人的时候很难招聘到合适的人,招聘周期拉长容易影响业务的开展,也会显得我们招聘能力...

    招聘管理 9 位专家参与分享 13597 位HR小伙伴已学习
  • 09/23 2022年

    【干货分享】培训、薪酬、劳动法等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎13位大咖带来培训、薪酬、劳动法等HR??槭嫡街斗窒?,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 16 位专家参与分享 11620 位HR小伙伴已学习
  • 09/22 2022年

    【案例解析】HR如何建立员工回访机制?

    公司是新成立的互联网公司,领导想要在内部收集员工对公司的意见,以便给员工更好的环境也让公司更人性化更规范,因此让我们HR做内部员工诉求管理机制和中层管理者的监督...

    员工关系 8 位专家参与分享 10697 位HR小伙伴已学习
  • 09/21 2022年

    【实操技巧】初创企业薪酬体系如何建立?

    公司成立了一年多,现有员工80人左右,目前也还在新增员工,为了新员工入职后更具活力,公司想要进行薪资结构调整。公司的老员工都是直接谈的月薪,可这样的薪资结构不利...

    薪酬管理 10 位专家参与分享 21483 位HR小伙伴已学习
  • 09/20 2022年

    【实操技巧】研发部人员如何做招聘与留人?

    我们公司是一家做技术研发的科技企业,公司发展稳定,对于研发人员的需求一直都在上升,可内部的人员也有流失,造成一年到头都在招聘研发人员,有时赶进度,人员就严重不足...

    招聘管理 10 位专家参与分享 10499 位HR小伙伴已学习
  • 09/19 2022年

    【案例解析】部门重组后,HR如何做好人员融入?

    公司刚做好了流程梳理,几个部门合成一个大部门,这就造成了部门内职级等级发生了变化,有些原本平级的同事变成了上下级,或是不同部门的同事变成了同一部门。请问下老师,...

    员工关系 9 位专家参与分享 10656 位HR小伙伴已学习
  • 09/16 2022年

    【干货分享】招聘、薪酬、劳动法等??榫斗窒韣

    HR干货专场,欢迎12位大咖带来招聘、薪酬、劳动法等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 12 位专家参与分享 11201 位HR小伙伴已学习
  • 09/15 2022年

    【实操技巧】游戏化培训怎样做?

    最近老板在外面听到了一个词叫:用游戏化思维做培训?;乩淳腿梦艺飧鏊枷肜创蛟旃镜呐嘌?,我也去了解了一下,但是具体要怎样做还是没什么头绪,请问各位老师,这个游戏化...

    培训管理 8 位专家参与分享 9954 位HR小伙伴已学习
  • 09/14 2022年

    【案例解析】老板要用绩效考核控制用工成本,HR怎么办?

    公司是一家私企小公司,今年因为人工成本过高,老板想要通过绩效考核来控制用工成本。我认为绩效考核是为了激励员工更好的工作而不是控制成本的工具,可老板确坚持要用绩效...

    绩效管理 9 位专家参与分享 10683 位HR小伙伴已学习

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