公司为了提升效率，也为了更好的完成明年的目标，从1月开始要学华为进行项目制运营。对于这个制度，我只了解过华为的铁三角，可具体要如何实施，目前没有一点头绪。请问各...
HR干货专场，欢迎7位大咖带来员工关系、劳动法等HR模块实战知识分享，期待各位同学一起参与讨论，认真学习~
圣诞节和元旦节就要到了，公司说趁此机会举办一次活动，让大家工作更有动力，也放松一下因疫情带来的紧张情绪。我们公司25-30岁范围内的员工占大多数，我这个老阿姨抓...
我是一家制造业公司的人事专员，公司说元旦后要做年终汇报，所以现在要开始做年终报告了。我梳理了一下今年的工作发现，今年招聘的人数不多，反倒了离职了不少人，而其他事...
上周才给全员做了培训需求调研，这两天整理了一下员工的培训需求，发现需求五花八门的，有专业能力提升的，有管理能力提升的，有情商提升的，还有一些是个人生活的知识需求...
最近防疫新二十条出来了，各方反应各不相同。我公司员工也是反应不一，有问我阳了的怎么办，能居家办公不，薪资如何发放等问题的。也有一些同事无所谓，在办公室都不戴口罩...
公司产品部门的领导是个做事情雷厉风行的人，唯一的缺点就是十次沟通工作有九次下属都会被骂。因这种跟下级的相处模式，导致他那个部门每次都留不住人，我在这公司已经2年...
因环境影响，今年公司的效益比之去年还要差，年初定的年度目标也只完成了70%左右。现在年终绩效面谈也要开始做了，但因为效益差，绩效奖金、加薪这些肯定只要那么几个表...
公司引进了一个新业务，因想要人员能更稳定，公司开的底薪是老业务底薪的2倍，这就导致了老业务部门里部分业绩低的员工有意见了。其实新业务部门还没参照，所以采取的是底...
最近营销部门跟老板反馈说技术那边的开发速度太慢，导致营销活动不能及时上线，影响了业绩的达成。老板让我们部门介入调解，让技术进度加快，把影响降到最低。我们介入了解...
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马上到年终了，HR又开始为年度评选、年度盘点、绩效评估、薪酬调研、满意度调查等工作忙碌起来。请问各位专家，您在做年终上述工作时会如何准备呢？有没有一些工具技巧分...
我们公司是一家300人左右的公司，以前的员工晋升是没有标准的，都是直属领导觉得谁好就提拔谁。现在公司发展到一定程度，老板要求我们做企业的职业发展通道，让员工都知...
我们公司2个月前招聘了一位视频运营专员，试用期3个月，在2个月的时候，这位专员的直属领导找到我们说他试用期不合格，要解除劳动合同，理由是：他对这位专员的工作表现...
我们是一家销售型公司，公司80%的员工都是销售人员。因公司的产品经常上新，所以培训就有点多，新产品的介绍培训、销售渠道开拓培训、客户维护培训、客户服务培训等。可...
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我们是一家集团公司下的事业部，人数200人左右。今年集团公司要求各事业部进行年度人才盘点，确定自己事业部的关键人才，集团要根据各情况对这些关键人才进行管理。我们...
据新华社11月25日报道，人社局宣布：个人养老金制度启动实施。在北京、上海、广州、西安等36个先行城市或地区，可通过国家社保公共服务平台、全国人社政务服务平台、...
我们是一家外贸公司，8月的时候销售部经理辞职了，因一时间没招到合适的人来接替，就提拔的销售主管为副经理，代理经理的职责管理整个销售部。考察了2个月，发现这位副经...
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