我们公司是做电商的，最近有个部门的老员工工作消极怠慢，工作进度慢不说，别的部门需要他们配合的时候也推脱说自己忙不过来不愿意配合，导致经常有同事投诉他们。现在这种...
上周某大厂裁员导致HR被群殴致伤事件，在HR圈传的沸沸扬扬。HR在企业中本身就类似于夹心饼的角色，虽然裁员是HR执行的，但做决定的是公司。那在类似事件中，HR应...
最近销售部门的同事纷纷跟我们吐槽会议多，早会、午会加晚会，中间还穿插着各种大会小会，弄得每天大部分时间都花在开会上，实际又没解决什么问题。员工想要我们HR能跟题...
我们公司因年中有辞退一小部分员工，现在留下的员工都是公司需要的，也是想继续留着的。但是担心他们受年中裁员的影响，过年期间会物色新工作，老板让我们想办法做些动作，...
圣诞节和元旦节就要到了，公司说趁此机会举办一次活动，让大家工作更有动力，也放松一下因疫情带来的紧张情绪。我们公司25-30岁范围内的员工占大多数，我这个老阿姨抓...
最近防疫新二十条出来了，各方反应各不相同。我公司员工也是反应不一，有问我阳了的怎么办，能居家办公不，薪资如何发放等问题的。也有一些同事无所谓，在办公室都不戴口罩...
最近营销部门跟老板反馈说技术那边的开发速度太慢，导致营销活动不能及时上线，影响了业绩的达成。老板让我们部门介入调解，让技术进度加快，把影响降到最低。我们介入了解...
我们是一家外贸公司，8月的时候销售部经理辞职了，因一时间没招到合适的人来接替，就提拔的销售主管为副经理，代理经理的职责管理整个销售部。考察了2个月，发现这位副经...
公司上个月调整了公司战略，各部门要配合战略做活动激活客户并吸引新客户。其中策划部门本来人手就有点缺，现在还要协助各部门的活动落地，导致他们每天都得加班加点的赶进...
我们公司设置了双通道职业发展路径，也是参考的一些大企业做法，管理通道与专业通道是互通的，最近公司有个人问我管理怎么转专业。可我发现公司没有这个先例，同行企业中也...
我们公司一名女员工怀有身孕2个多月。该员工原本表现还行，可自从怀孕之后，就开始出现消极怠工的态度，领导安排的工作很多都明确表示精力不足不做。偶尔也以自己有妊娠反...
公司《员工手册》有规定：有亲戚关系的人不能在同一个部门。最近有个部门的两个人成了姑嫂的关系，按照要求她们中其中一个人需要调整到其他部门去，但是员工都不同意，说她...
公司因资金周转问题已经拖欠员工工资3个月，现在公司员工开始陆续离职，为了控制局面不引起暴发性的离职狂潮，请问这个阶段，HR可以做些什么？
公司是新成立的互联网公司，领导想要在内部收集员工对公司的意见，以便给员工更好的环境也让公司更人性化更规范，因此让我们HR做内部员工诉求管理机制和中层管理者的监督...
公司刚做好了流程梳理，几个部门合成一个大部门，这就造成了部门内职级等级发生了变化，有些原本平级的同事变成了上下级，或是不同部门的同事变成了同一部门。请问下老师，...
最近公司要参加一个国家级的项目。老板找了一个有对应项目背景支持的人作为顾问负责这个项目。主要工作就是负责项目的申请实施和项目中的品牌及团队宣传。现在老板让人事这...
受疫情影响，公司今年严重亏损，到目前都没有起色，老板想要通过不发工资让员工自离。身为HR我觉得老板这样做肯定是不对的，但是公司也确实是一直亏损，请问老师们，我该...
公司是制造业，一线员工占比大，流动性也大，管理层学历及管理能力参差不齐，都不喜欢做坏人，一遇到表现令自己不满意的员工就让我们去帮忙劝退，又不能提供任何的证据。我...
我们是一家电商公司，人数在300人左右。商务部门的经理是在老板创业之初就跟老板一起打拼到现在，他的工作能力个方面都是没问题的，唯一不好的就是公司每次出什么制度或...
公司属于制造型小企业，有一生产普工（普通生产人员，工龄3.8年）提出不加班，想要五天八小时（正常班），员工表示不在乎工资。 第一次由部门和员工沟通，无果。 第二...
查看未读消息
查看最新消息
