摘要：绩效考核申诉理由应明确阐述申诉原因和事实，以便于上级领导了解具体情况并作出公正的判断。在撰写申诉理由时，应遵循以下步骤：首先，明确指出绩效考核存在的问题；其次，详细阐述申诉原因和事实，包括工作表现、工作量、工作难度、工作配合度等方面；最后，提出合理化建议，以便于上级领导给予公平公正的反馈和解决方案。

绩效考核申诉理由撰写攻略

绩效考核是评估员工工作表现的重要方式之一，但在实际操作中，难免会出现一些问题。当这些问题影响到员工的切身利益时，申诉就变得十分必要。撰写一份明确的绩效考核申诉理由，不仅有助于上级领导了解具体情况，还可以为其作出公正的判断提供依据。

一、明确指出绩效考核存在的问题

在申诉理由中，首先需要明确指出绩效考核中存在的问题。这里要强调客观事实，而不是主观臆断。要选择最具代表性的考核指标，如任务完成率、客户满意度等，来阐述问题。同时，要注意避免与其他员工的考核结果进行比较，以免引起误解。

二、详细阐述申诉原因和事实

在指出问题之后，需要详细阐述申诉的原因和事实。这部分内容要客观、准确，同时尽可能提供具体的证据来支持自己的观点。对于工作表现、工作量、工作难度、工作配合度等方面的问题，都需要一一进行说明。例如，如果员工觉得任务量过大，可以提供具体的任务清单和时间安排作为证据。

三、提出合理化建议

在申诉理由的最后，可以提出一些合理化建议。这些建议应该具有针对性和可操作性，以便于上级领导给予公平公正的反馈和解决方案。例如，建议公司优化工作分配制度、加强员工培训等。

以下是一个具体的绩效考核申诉理由案例：

尊敬的领导：

我写此申诉信是为了表达我对最近绩效考核结果的不满。我认为我的工作表现并未得到公正的评价。首先，我明确指出，我在任务完成率这一关键指标上低于平均水平。在过去的一个月中，我承担了多个重要项目的管理工作，确保项目进度和质量。然而，由于项目需求的变化和突发情况，我无法按照最初设定的时间节点完成所有任务。尽管如此，我仍然尽最大努力协调资源，确保项目按时交付。

此外，我认为我的工作量超出了绩效考核标准的要求。我所负责的项目不仅数量多，而且涉及的领域广泛，需要投入大量的时间和精力。同时，我还要协助团队成员解决问题，提供指导和支持。这些额外的职责和工作量并未在绩效考核中得到充分体现。

另外，我也注意到我的工作效率和质量受到了影响。工作压力过大和工作量的不均衡使我难以保持最佳状态。然而，在我需要帮助和支持的时候，我的同事和上级并没有给予足够的关注和引导。这也让我感到在团队中的工作配合度存在一定的问题。

综上所述，我希望能够重新审视我的绩效考核结果，并给予我公平公正的评价。我建议公司可以考虑优化绩效考核标准和工作分配制度，以提高考核的公正性和有效性。我相信通过这些改进措施，我们可以更好地激发员工的工作积极性和创造力，实现公司的长远发展目标。

感谢您的关注和理解。期待您能尽快回复。

此致

敬礼！

xxx（员工姓名）

xxxx年xx月xx日