平衡计分卡的应用,能够帮助每个员工了解企业的战略目标,并且清楚了解自己在组织实现战略目标过程中所承担的任务,当然这个前提是实施平衡记分卡时,管理层能够有效分解战略目标,并且能够清晰的传递给每个员工。这是对管理者的考验也是对员工文化水平的考验!
目前来看,对于一般企业来说,从管理者到员工的文化水平和理解力,未必能够达到平衡计分卡的要求,管理者在拆分战略目标,传达到下属和实施监控的过程,都做不到准确和专业,因此这个平衡记分卡,只能作为基础考核工具使用,一般企业无法使用他,达到它最初的目的。
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