今天学习了后尘老师的《面试官怎样问对问题》收获特别大；现劳动力市场供不应求，企业面对招聘难，难招聘的问题。就像相亲一样“你看上的人看不上你，而看上你的人你又看不上”长此以往，在面对企业人员紧缺、绩效的压迫下，有时不得不面对现实的压力招来所谓“看不上”的人。
业界总说“人力资源生于招聘死于绩效”。现在虽然我没有在负责招聘这个模块，但每天看到同事不停的打电话、搜简历、发朋友圈；各种招聘手段层出不穷；但企业的人才短缺就像一个无底洞一样，怎么也填不满。
今年过完年后，生产部入职了近10人，期间存活率仅不到10%。生产、人事推诿责任，生产经理说人事挑人的时候没有把好关，人事说生产对新进人员的跟进沟通不到位。
作为人事，所有的员工都应经过我们进行初步筛选；不同职级的人在提问题时应运用不同的策略，所以面试时问什么、怎么问是一个很大的学问。
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