你不用做偶像，装什么小甜甜。
夜色里，对面坐着刚刚意得志满的Isa。在小小民企摸爬打滚几年，好容易去了一家行业龙头，还做了HRM。偏偏遇上行政、财务、审计一台戏。杀也不是，软也不是。
行政小丫头这么容易当经理吗？想想你做小妹的时候，有多少个念头要离职。最后没有走，是为什么？
老板很信任我啊，对我还不错，还给我升了职。
还是的了。老板信任啊。也不看看行政原来学什么的，财务啊。虽然是个烂学校的大专。少不了初期的账是她做的，税是她报的。
行政做不了专业财务，于是请了财务经理。财务经理翻了过去的老账，为了显示请自己的工资物有所值，总是要向老板汇报旧日换新天的。行政来了四年了，容得了一个后来的女人点点戳戳？专业斗不过你，总有一款适合你。
财务表忠心无非说公司有很多漏洞，作为行政多少管点人事，自然要趁机向老板吹风请个审计。审计天生是财务的对头，我看你俩斗。
三国鼎立，谁是谁的敌人？财务不能替代行政，行政也不能替代财务。所以审计是众人争取的对象。审计是怎么做的呢？她不参合。该说的，向老板说。
于是乎，你来了。原来他们每人一票，现在多一个人，如果能在老板那里多一票，就能占上风。
要记得，在一个关系系统里，完全没有否决权的节点，是没有存在价值的。而保持相同立场的节点，更没有存在价值。
所以，首先，你不能刚来就被老板最信任的人否决掉。第二、你不能傻到在一对天生的冤家中选一个。你还有别的选择么？
但是，你不是小甜甜，也不是行政的下属，要好好琢磨与行政经理的关系，至亲至疏。
你明白了吗？
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63楼 哈咯bunny
作为一个刚入门的HR，如果早点了解到这些真的会省很多劲儿。