Tom10850的课堂笔记-招聘体系全景分析
2025-04-01招聘体系全景图招聘前、中、后对应需要思考的问题
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商业软件巨头Salesforce创始人马克贝尼奥夫，曾以一句"为什么企业软件不能像亚马逊一样好用？"颠覆了CRM市场，如今他再次引发管理界震动。2025年2月，在与桥水基金创始人瑞达利欧的对话中，他表示自己"将是Salesforce最后一代仅管理人类员工的CEO"，因为这家公司已经由人类与AI共同组..
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我，经历过类似的情况。团建这件事情，在公司、员工的来看，角度不同、位置不同，对此的建议与方案真的是天差地别。对于公司来说，团建最好是用非工作时间，团建本来就有经费成本，如果再占用工作时间，那不是浪费多多？公司还希望员工996、007呢，怎么还能抠工作时间来团建呢。团建不仅仅是让员工玩的开心，主要是想..
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我，经历过类似的情况。其实，我知道，这里说的“团建”，隐含着“不平等”这个假设，才有了领导强制要求，员工心里自然也就抵触了，没有谁喜欢被强迫嘛，这是人性。难道领导故意要干违反人性的事情吗？我猜，领导的坚持，背后的逻辑，大概率是，只要控制着大家的时间，组织的执行力就还在。站在组织的层面来看的话，如果没..
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我，经历过类似的情况。在现代企业运营管理体系中，团队建设活动作为增强团队凝聚力、促进员工沟通协作以及提升组织效能的关键举措，理论上应当发挥积极且显著的作用。然而，大量实践案例表明，不少企业的团建活动不仅未能达成预期目标，反而在员工群体中引发广泛的抵触情绪，致使组织与员工间的关系出现一定程度的紧张与矛..
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1.教育与人文关怀领域：心灵的守护者教师：AI虽能完成作业批改、课件生成等任务，但无法替代教师对学生情绪变化的敏锐洞察与价值观引导。例如，教师能够通过细微的表情变化判断学生的理解程度，并通过个性化的激励方式激发学习兴趣。心理咨询师：深度共情与跨场景干预是心理咨询的核心。AI可以提供标准化的建议，但无..
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我，经历过类似的情况。领导们认为年轻人太自我，入职半年还有很多同事间相互不认识，缺少组织协同，强制要求每月必须有一次各部门的团建（要邀请一名高管参加），每季度要有一次全公司的团建，且原则上不允许请假。领导层之所以采取如此措施，其出发点无疑是积极的。他们希望通过团建活动，打破部门壁垒，促进员工间的相互..
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绩效管理体系是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，它涵盖了一系列制度、方法和工具，用于评估和提升员工的工作表现，以实现组织的战略目标。那么，什么是绩效管理体系，它又包括哪些要素呢？让我们一起来揭秘。1.概述绩效管理体系绩效管理体系是指在企业内部建立的一套完整的、可操作的、以结果为导向的管理体系，旨..
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绩效考核的目的是通过绩效管理实现公司目标；通过绩效管理改善公司整体运营管理；通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划；通过绩效管理实现共赢。绩效考核的意义是人员聘用的依据；人员职务升降的依据；确定劳动报酬的依据；人员激励的手段。绩效考核的目的1、通过绩效管理实现公司目标绩效管理是连接员工个体行为和组织..
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在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了提高生产效率、增强竞争力，常?；岫栽惫ば匠昴Ｊ浇斜涓?，计件模式便是众多企业青睐的一种方式。然而，现实中不少企业在将员工薪酬改为计件模式后，却发现企业的效益并未如预期般得到提升，这背后蕴含着诸多值得深入探讨的原因。一、企业选择计件模式的缘由及好处对于许多传统制造型..
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人力资源数据分析流程：1、提出问题A要解决什么问题B需要解决什么问题以下几个角度思考：战略目标（人力资源战略--数量、素质等）工作需求（人力资源规划方面）业务角度服务客户（领导）自己需要2、准备数据选择数据数据来源（提前准备好）集成数据加工数据3、分析数据4、数据可视化5秒原则通过图表、表格、数字只..
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职场心路40如何与下属建立信任和尊重的合作关系前情回顾：职场心路39《团队领导要如何培养下属》在文中，说到了培养下属其实更多的是要帮助下属建立成长的习惯。而这种习惯会积少成多的成就我们的未来。而这也恰恰是能让下属在以后对你爱戴和感恩的一种影响。同时也是在日常的工作中，下属能更好执行你的指示的最重要的..
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工作管理团队间协作，靠管理不靠考核做绩效管理有个前提，就是管理的都是应该的。也就是其对象为职责范围内。所以，当你要增加考核内容，那就得提前调整增加岗位职责。而是否是增加劳动工作内容就需要另外讨论了。当然，本话题中希望让两个配送区可以实现忙闲时的相互支持和互助。想法很好，而且也可以实现。但如果只是希望..
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团建9团建的目的和行动一定要匹配人性不讲人性的要素化管理在发生发展团建系列都好久没有说过了。这是现实中因为沉浸他物而发展成的一种淡社交趋势。今天的许多人连自己的家人都不太做过多的沟通与活动。常常都是手机一拿，门一关，你看你的，他玩他的。不需要社交，不想社交能自足就不麻烦。所以，我们在三茅的话题都能看..
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公司与员工之间常?；岽嬖谝恍┟?，如公司未按时发放工资，员工与领导发生纠纷，公司的一些决策损害到员工的利益等，员工为发泄心中的不满，会在朋友圈、微博、贴吧等社交媒体上吐槽公司的种种行为，那么员工散播公司的负面信息，构成对公司名誉权的侵害吗？经典案例2019年5月13日，甲入职A公司，双方签订劳动合同..
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大家好，我是桃子，一个喜欢做背调的HR，定期分享个人心得。需要工具及模版的在招聘环节中，背调是用来甄别人才的最后一道防火墙，也是HR专业价值的集中体现。资深的HR的背调工作，早已超越核实信息真实性的浅层逻辑，而是通过系统化策略，穿透候选人刻意构建的信息屏障，为企业降低雇佣风险。如果，你是一名刚入职或..
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我，经历过类似的情况。在当今竞争激烈、瞬息万变的商业战场，人才无疑是企业生存与发展的核心驱动力。然而，一个不容忽视的严峻问题正悄然侵蚀着众多企业的根基——人才浪费现象极为普遍。从高才低就的大材小用，到内部矛盾导致的团队协作受阻，再到充斥着低效与冗余的无效会议，这些问题如同隐藏在暗处的毒瘤，不仅消耗着..
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在当今竞争激烈、瞬息万变的商业战场，人才无疑是企业生存与发展的核心驱动力。然而，一个不容忽视的严峻问题正悄然侵蚀着众多企业的根基人才浪费现象极为普遍。从高才低就的大材小用，到内部矛盾导致的团队协作受阻，再到充斥着低效与冗余的无效会议，这些问题如同隐藏在暗处的毒瘤，不仅消耗着企业大量宝贵的资源，更严重..
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