多地公积金政策“松绑”！买房、租房的人有福了！
2025-03-25近日印发的《提振消费专项行动方案》提出，适时降低住房公积金贷款利率。目前，已有多地出台住房公积金优化调整措施，包括扩大住房公积金使用范围，减少了限制，以及提高贷款额度等。01多地住房公积金优化调整一、深圳将从3月24日开始实施的深圳住房公积金新政明确，个人申请最高基础额度从50万元提高至60万元，家..
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近日印发的《提振消费专项行动方案》提出，适时降低住房公积金贷款利率。目前，已有多地出台住房公积金优化调整措施，包括扩大住房公积金使用范围，减少了限制，以及提高贷款额度等。01多地住房公积金优化调整一、深圳将从3月24日开始实施的深圳住房公积金新政明确，个人申请最高基础额度从50万元提高至60万元，家..
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1.少吃，节欲，多睡觉人类最顶级的保养，不是健身运动，也不是各种保养品，而是，少吃，戒色，多睡觉。2.关注当下只吃眼前饭，只喝眼前水，只做眼前事，只看眼前人。忘记时间。过去，现在，未来本就一回事。福莫长于无祸，既无大喜，又无大悲，人间极乐。3.不要自卑、禁止抱怨人一旦变得自卑，就会畏首畏尾，郁结于身..
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角色:你是一名招聘主管任务:需要你基于销售经理岗位说明书和胜任力辞典，输出公司销售经理岗位的胜任力模型要求:1.内容及框架要求:模型的要素包括核心能力要素和专业能力要素两大类;每个大类下设定2到4子要素，总要素在7个左右，所有要素的权重总和为100%;每个要素设置5个等级，每个等级需要有对应的行为特..
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在企业管理中，考勤管理直接影响员工效率与用工成本。传统人工排班耗时费力，节假日调班、突发人员变动等问题更是让HR疲于应对。考勤管理系统专为解决企业考勤与排班难题而生，结合灵活调整工具与自动化引擎，帮助企业实现高效、精准的考勤管理，助力企业降本增效。一、考勤管理系统的核心功能考勤管理系统是eHR系统的..
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一、知人善用，洞悉薪酬各个组成部分各位HRD，想象一下，现在你是统领10万大军的大将军，你在派兵布阵时，是不是要思考哪个将领能打先锋，哪个将领擅长阵地战，哪个文官适合守粮草库，谁适合打逆风仗？还要洞悉谁和谁配合来电。这就是知人善用。同样，作为HRD或者薪酬的HRM,薪酬这锅菜如何能做好，能发挥出最大..
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在企业用工过程中，合规管理是保障双方权益的重要基础。员工入职时，签署必要的法律文件不仅是企业规范管理的体现，也是防范用工风险的关键措施。本文梳理了员工入职时必须签署的12份法律文件，帮助企业高效完成入职流程，确保用工合规性。为帮助企业规范用工管理，避免潜在法律风险，以下是员工入职时必须签署的12份法..
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一、强势领导风格的成因与表现1.成因剖析部分领导形成强势风格，往往源于过往丰富的成功经历。在职业生涯中，他们多次依靠自身判断与决策，引领团队突破重重困难，取得显著成绩。长此以往，他们对自身决策能力过度自信，坚信自己的判断优于他人，于是在工作中习惯性地主导一切。同时，所处行业特性与工作压力也会塑造这种..
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我，经历过类似的情况。市场经营是龙头，发展是企业生存的动力，它关乎企业的生存及壮大。但是没有根基的发展是危险的，一味追求发展速度而忽视管理，就如同建造在沙滩上的高楼，经不起风浪的考验。而管理，就是企业的发展根基，根基稳则关乎企业长久的问题，管理涵盖了流程优化、团队协作、资源配置、风险控制等多个方面。..
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今天的这个案例没有更好的指点，只有一些关于创作爆款的共同的痛点。毕竟突破习惯获得爆款的创新，也是我的追求目标，我也还在创作跋涉之中。说句心里话，在内容创作的道路上，每一步都充满了困难与机遇。作为一名专注于人力资源、企业管理、职业生涯规划领域的创作者，我经历了从初出茅庐到创作爆款文章再到苦苦坚持的漫长..
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近日，全国多地最低工资标准又有所上调，最低工资标准指的是劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。那么问题来了，最低工资标准上调了多少？我们哪些待遇要随之调整？今天我们一起来看看～本文摘要•福建、广东、贵州、山西四地最..
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DAY5舒适圈外的世界更精彩1、风险和收益对等，要充分考虑自己的承受能力。只要你相信是朝着正确的方向，做着正确的事，那么眼下所面临的风险越大，未来获取的收益也很可能就越多。2、越是远期的不确定性会越让大多数人感到不安，所以很少人愿意尝试，而这样的事也正因此而增大了做成的机会和未来的收益。3、作为职场..
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我，经历过类似的情况。企业几年时间，从几十人迅速增长到两百来人，存在管理混乱是必然的。在企业经营上行时期，老板的关注点是如何占领市场、形成客户优势，所以销售是重中之重，是大家关注的核心，这个过程中，HR的主要工作就是完成大量的招聘工作，企业每天都会形成新职位，每天都会有新招聘需求，老板也只关系是否能..
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作为部门经理，你承上启下，肩负着促进团队绩效提升的重要责任。而量化绩效指标是评估团队和个人表现的关键工具之一。下面我们来探讨一下作为部门经理，如何有效地量化绩效指标，以实现团队目标和个人成长。1.明确目标和期望首先，你需要明确部门的整体目标和期望。这包括确定关键绩效指标，如销售额、生产效率、客户满意..
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我，经历过类似的情况。作为HR，可从以下几个方面尽快让业务流程、部门、岗位的职责清晰起来：业务流程梳理组建流程梳理团队：从各个部门挑选熟悉业务的骨干成员，与HR共同组成流程梳理团队。该团队负责对公司现有业务流程进行全面梳理。例如，对于家纺产品从设计到销售的整个过程，包括设计理念的提出、产品打样、原材..
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我，经历过类似的情况。人力资源赋能企业发展，也是需要遵循“技术成熟度曲线”，即：技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫破裂低谷期、稳步爬升恢复期、生产成熟期。对于，很多中小民营企业而言，人力资源管理这项技术，正处于“期望膨胀期”，也就是说，越来越多的中小民营企业老板开始学习人力资源管理，加上近几年的大环境，越..
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1.一片渐变色的树叶、一朵春日中绽放的花、一个真诚的微笑、一次温暖的相遇，都可以成为生活中美好的瞬间。在过程中发现乐趣，在身边发现美好，在平凡中发现不凡只要心中有光，生活自会晴朗。2.热爱是生活强有力的助推器，它会赋予你能量，促使你不断探寻生命的更多可能。心有热爱，眼中自有光芒。找到你所热爱的事，并..
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我，没有经历过类似的情况。管理的提升和变化需要根据企业业务目标的变化而变化，梳理架构，更新制度，焕新管理，完善和发展保障体系，促进业务的发展和提升。
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你到底是想创新还是要流量？你们部门是写公众号文章的，文章的阅读量越来越低，认为主要原因是部门同事在选题，标题设计和文章内容的撰写上，都是按习惯在做，包括我自己，简单说就是被过往的经验框住了。我以为你接下来要谈创新了，谁知道你是不换思想就换人。按逻辑，没有流量，不应该在选题等方向上做创新和突破吗？为什..
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1.对待生命，你不妨大胆一点，因为我们始终要失去它。尼采2.逆风的方向更适合飞翔，我不怕千万人阻挡只怕自己投降。五月天3.因上努力，果上随缘。4.做你自己，因为别人已经有人做了。王尔德5.一生中所有的艰难，我都亲力亲为。草间弥生6.任何人都不可能分担自己看不到的痛苦。阿贝尔加缪7.一定要爱着点什么，..
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