端午临近，又到了为员工选福利的时候。对于福利，有的企业员工翘首以待，有的却早已失去期盼。不管员工抱着什么样的心态，该准备福利的还得着手准备着。毕竟，不发福利的时候，员工怪公司没诚意，hr不懂争取；福利发少了，员工怪公司太抠门，hr和行政太没水平；福利发多了呢？员工就能高高兴兴过大节？
未必！
这时候员工也许会对礼品挑挑拣拣：这个粽子太难吃、那个购物卡太鸡肋、还有那些生活用品是什么玩意？还不如给我发一沓人民币！总而言之，员工有吐不尽的槽，却不知道hr为员工选福利也是煞费苦心的。
有时候，并非HR不知道如何发福利，而是由于公司规模、预算、税收、法律法规和公司战略目标等条件限制，HR们不得不综合考虑，规划一个更合理的福利方案……
那么问题来，发放“企业想给”的节日福利虽然符合成本，但是员工并不满意；而给“员工想要”的福利则很可能超出企业成本。HR们，如果是你会怎么选择？
选择你支持的一方，在评论框内畅所欲言吧！
shirley0818 2013秋季班学号：131149411
HELLENTIME 学号：1505733761
在公司不管做什么都要在成本内吧，除非是一线部门的特殊情况特殊对待，在福利节日这块还是要控制在成本内的。
但是低成本并不代表不能做出好的效果，作为公司的人力资源部门，还是可以在其他方便动动脑筋，毕竟现在是90后的天下了，人力资源同样需要更多的创新，去活跃员工，提升员工在企业的幸福感，这才是最重要的。
在公司不管做什么都要在成本内吧，除非是一线部门的特殊情况特殊对待，在福利节日这块还是要控制在成本内的。
但是低成本并不代表不能做出好的效果，作为公司的人力资源部门，还是可以在其他方便动动脑筋，毕竟现在是90后的天下了，人力资源同样需要更多的创新，去活跃员工，提升员工在企业的幸福感，这才是最重要的。
给员工想要的感觉会更好一点，奖项设置问题而已，毕竟端午节也不一定总是送粽子，年轻化一点，送点零食之类的也行。
我的观点是需要考虑员工想要什么，而不是企业觉得端午节发个粽子好了，就直接发粽子就完事了。企业对员工走心，员工才会对企业走心嘛！
...
阿刻罗俄斯82033 学号：1812655148
必须是反方！从企业管理角度看，节日福利是种激励。如果送出的礼品不能满足员工，情况可能适得其反。
既要关怀员工又要控制成本，何不使用个性化的员工福利？
必须是反方！从企业管理角度看，节日福利是种激励。如果送出的礼品不能满足员工，情况可能适得其反。
既要关怀员工又要控制成本，何不使用个性化的员工福利？
支持正方
公司发放的节日福利应该结合公司预算，节日的主题，以及关注细节部分，未尝不能达到公司和员工双赢，比如6.1儿童节、重阳节，即使礼物小，不那么贵重，但是如果注意细节以及考虑到实用性，员工还是能感受到公司的人文关怀的。
员工想要的是不是企业愿意给的，企业愿意给的是不是员工想要的。我想说，在合理成本范畴内，平衡好这个天平，达到双方满意的结果并不难吧。关键是，企业有没有真正去找寻员工想要的福利
员工想要的是不是企业愿意给的，企业愿意给的是不是员工想要的。我想说，在合理成本范畴内，平衡好这个天平，达到双方满意的结果并不难吧。关键是，企业有没有真正去找寻员工想要的福利
做为HR，我选择正方观点。
1、企业福利一定是有标准的，不是HR或任何一个员工可以轻易调整的。
2、员工想要的，属于个性化的选择；除了可能超出企业成本，还会因为不同的人不同的需求，造成每个人的标准不一样；这样就会让部分员工产生不平衡心理，反而失去福利的效果。
做为HR，我选择正方观点。
1、企业福利一定是有标准的，不是HR或任何一个员工可以轻易调整的。
2、员工想要的，属于个性化的选择；除了可能超出企业成本，还会因为不同的人不同的需求，造成每个人的标准不一样；这样就会让部分员工产生不平衡心理，反而失去福利的效果。
看到这个问题，真的是纠结。员工想要的与企业能给的，这中间的差距真的不是一般的大啊。
但我还是支持正方观点，企业必定会在站在自己的预算内给员工最优的福利，也就是我想给的。企业的发展最终的目的是利润，如果连这点都没有了，工资都发不出来了，谈何福利。所以在预算的范围内给员工最优的福利，才是双赢。
看到这个问题，真的是纠结。员工想要的与企业能给的，这中间的差距真的不是一般的大啊。
但我还是支持正方观点，企业必定会在站在自己的预算内给员工最优的福利，也就是我想给的。企业的发展最终的目的是利润，如果连这点都没有了，工资都发不出来了，谈何福利。所以在预算的范围内给员工最优的福利，才是双赢。
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