端午临近，又到了为员工选福利的时候。对于福利，有的企业员工翘首以待，有的却早已失去期盼。不管员工抱着什么样的心态，该准备福利的还得着手准备着。毕竟，不发福利的时候，员工怪公司没诚意，hr不懂争取；福利发少了，员工怪公司太抠门，hr和行政太没水平；福利发多了呢？员工就能高高兴兴过大节？
未必！
这时候员工也许会对礼品挑挑拣拣：这个粽子太难吃、那个购物卡太鸡肋、还有那些生活用品是什么玩意？还不如给我发一沓人民币！总而言之，员工有吐不尽的槽，却不知道hr为员工选福利也是煞费苦心的。
有时候，并非HR不知道如何发福利，而是由于公司规模、预算、税收、法律法规和公司战略目标等条件限制，HR们不得不综合考虑，规划一个更合理的福利方案……
那么问题来，发放“企业想给”的节日福利虽然符合成本，但是员工并不满意；而给“员工想要”的福利则很可能超出企业成本。HR们，如果是你会怎么选择？
选择你支持的一方，在评论框内畅所欲言吧！
能够了解员工想要的前提下，当然是从中选择一个员工想要的合理的福利。
首先，员工想要的福利可能是物质、奖金，也可能是某些关怀渠道或一些形式上的浪漫，本着精神为主、物质为辅的原则，企业可从中选择几项作为亮点福利，让员工切身体会到福利所带来的幸福感和满足感；其次，员工福利的费用包含在企业的年度费用预算内，一般是以最高标准及需求而统计出来的额度（我们是这样做的），因此“可能超出企业成本”的“可能”可能就不会发生；再者，实行福利期间还可以引入部分企业文化建设所需的工作，作为HR应打开自己，用新的形式与方法从中学习新事物并加以验证。
能够了解员工想要的前提下，当然是从中选择一个员工想要的合理的福利。
首先，员工想要的福利可能是物质、奖金，也可能是某些关怀渠道或一些形式上的浪漫，本着精神为主、物质为辅的原则，企业可从中选择几项作为亮点福利，让员工切身体会到福利所带来的幸福感和满足感；其次，员工福利的费用包含在企业的年度费用预算内，一般是以最高标准及需求而统计出来的额度（我们是这样做的），因此“可能超出企业成本”的“可能”可能就不会发生；再者，实行福利期间还可以引入部分企业文化建设所需的工作，作为HR应打开自己，用新的形式与方法从中学习新事物并加以验证。
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