干一行爱一行，千万别被情绪左右了自己，吐槽求职者，也太低端了，如果你把企业打造的让他高攀不起，我还高看你一眼。

既然做招聘，就要明白招聘的本质就是帮助所在的组织找到合适的人，如果不合适就彼此放过，这是个双向选择的过程，你吐槽人家干啥?

十号发薪的企业和25号发薪的企业，实力能一样吗？求职者拒绝你的录用通知，这是他的权利，怎么这点事就破防了？

退一步讲，吐槽就小范围内一吐为快，怎么还业内广而告之，让你找不到工作”，这不是狠，这是傻啊。曝光他人可能侵犯他人的隐私权，弄不好你就身败名裂了?；チ贝?，很可能发酵成负面新闻，让公司的一夜之间回到解放前。

行动前，先看看你的职责是什么，可能就不会这么冲动了。你的职责是选人，不是去吐槽人。应聘者，不代表他不适合别的公司的岗位。

很多人资偏爱吐槽，根源往往不在求职者，而是自己的心态出了问题。为什么最后被放鸽子，说明公司竞争力并没有你想象的那么大。作为HR，真没必要因此而恼羞成怒，做出一些缺乏理智的事。

招聘网站也好，小红书等平台也好，很多求职者都会分享求职经历，或者对企业进行点评……其他求职者会参考这些点评，能最大程度地避雷。这是求职者吐槽或点评的价值所在。

同样是吐槽，还人资来，效果就完全不同了，怎么有种东施效颦的喜剧感？吐槽啥呢？吐槽求职者不守时，吐槽求职者不讲究个人卫生，还是吐槽求职者弄虚作假……怎么感觉对求职者杀伤力不大，反而更让人对这个企业望而却步了。

人资代表的是企业，和求职者本身就是不对等的。现实中我们遇到的都是求职者被人资各种刁难，如面试流程繁琐周期长，谈薪刻意拿捏，一会让拿流水，一会让交完税证明……从弱者的角度吐槽，很容易被代入。

人资要清醒地意识到，吐槽解决不了任何问题，你要做的是挖掘出企业更多的亮点，吸引更好的求职者，而不是吐槽低素质的求职者，把自己和企业的档次一降再降。

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吐槽看似自由，实则有些底线

吐槽的事儿，哪个都干过，但场合/对象或所处职位不同，肯定要有所考虑/顾忌或底线吧，就拿本案的求职者和HR者来说，以下方面还得考虑：

1，后果是什么

吐出来，当然爽歪歪。但是，如果出现超出自己意料的事情或后果，怎么办？

比如：HR对求职者威胁“业内广而告之，让你找不到工作”，这样做，会有什么后果呢？一方面，在业内，不会有多大的负面影响，反而同行HR可能还会感谢，毕竟为他们提供了一个“不宜录用”的信息，但是，人家具体会怎么做，你也无法左右；另一方面，如果该求职者将这样的威胁公开，特别是在网上发酵，对公司形象的影响可想而知，到时候，公司再追究你的责任，恐怕你是无法承担的，扣钱/辞职都是小事儿，今后你在业内找工作恐怕也成问题了，即使你只是一说，没有留下任何电话/微信等书面证据，但你确实有那样的意思表达，恐怕都是事后说不清/越抹越黑的了。

再如：求职者吐槽这公司那单位这不是那不好，如果实名了，或者在找工作面试过程中谈及自己曾经吐槽过以前的单位，不管是对其他第三人，还是在网上，即使你再优秀，恐怕也没有公司或领导愿意录用你，毕竟埋一颗不定时炸弹在身边，谁也受不了。

成年人，说话做事，可能会有什么后果或影响，应当是需要考虑的，如果只管口头爽/心情愉快，不忌口，不顾场合，后悔或吃亏就在所难免，也算是成长成熟路上的经历吧。

2，事实证据靠谱吗

先说求职乾的一些吐槽问题，比如：面试流程繁琐/面试官态度不佳，工作强度/企业文化/薪资待遇等方面进行或褒或贬的评价。

如果是褒，这里不说了，说明这人情商还高，在待人处事方面值得肯定；如果是贬，不管你怎么贬，你手里的事实/证据是什么，是只有你一个知道，还是有铁的东西存在，比如录音录像或具体某人的经历等，恐怕别人即使知道这些，也不一定要如你一样一吐为快，也不一定会成为你所谓的“证人”。

其实，做过企业或管理的人都清楚，任何一家单位，都或多或少存在这样那样的问题，面试流程繁琐/面试官态度不佳，都是太正常不过的了，繁琐，说明制度完善，对求职者和企业负责，不是随随便便就可以入职的，态度不好，是不是求职者也有什么问题存在，人都是有情绪的，态度好的人，往往做不好管理，毕竟管理是刚性的；还有，工作强度/企业文化/薪资方面的事儿，就根本不是事儿了，这些都是与其行业/企业以及实际需要相结合的，只要在法律框架内，又有什么好说的呢。

所以，求职者认为的许多事儿，即使在网上吐出来，外人看来，也会一笑置之，不会太上心的，除非是非常离谱的事儿，当然是建立在你尊重事实和证据的基础之上，如果你是夸张或无中生有，如果被单位追究，后果是可想而知的。

再看HR这边，你在“业内广告，让人家找不到工作”，这样的言词，又何必呢？在本地找不到，外地呢，难道全国范围内的同行都听你的/都信你的。

虽然有些行业或地方HR会搞所谓的黑名单，但这种见不得台面的事儿，只能是私下小范围搞，难以成气候，也不会有多数单位参与的，毕竟员工怎么样，还得看自己的黑眼精睛，一个巴掌拍不响嘛，只说别人的不是，不客观，况且，因为“工资发放时间”不认可就不来入职，也非常可以理解啊，难道非得强制要求人家同意呀，双向选择嘛。

这人不来，可以再招嘛，只是费点时间，给用人部门或公司领导好好解释就是了，哪怕因此被批评几句，也要能够承受，做HR工作，哪有不受气的。

3，屁股决定脑袋

是不是想到什么就全部说出来/做出来，只要是成年人，就要充分考虑到自己的位置，所谓屁股决定脑袋，除非你不计较现在的位置，比如：

领导或名人，公开场合，为啥“关话”比较多，不会轻易表达自己的爱恨或清晰的观点，还不是怕被“抓不是”，一些不计小节或随意表达而吃亏的例子，实在太多，甚至不排除别有用心的人会挖坑，职场如战场，人生真不易啊。

即使是普通老百姓，如果听风就是雨，或者随便将某人的话传东传西，或者背后讲别人坏话，不要说工作上的口角不少，就是生活中，因为这些无中生有或者夸大传话惹出的矛盾，还少吗，有的出现吵架，有的还会打架，甚至打官司都可能。

立场不同，观点不同，是正常的，但一定要当面表达出来吗，一定要在网上或其他公开场合展示吗，不同意，可以保留，可以不说出来，可以在行动中做出来或不配合或有限配合；对某人有意见，可以私下一个人时关起门来大骂半小时，也可以摔东西以解气，也可以在纸上写出来那些想表达的恶语脏话，但事后就要撕掉，更不要随便对别人说，哪怕是平时非常信得过的人。

4，微笑管理情绪

任何人都有情绪，越年轻，情绪越大越多，这是正常的，但如何管理自己的情绪，特别是在众人或公开场合时，如果管理不好，就会惹出事情。

比如：面试一个提出非?？量桃蟮那笾罢撸由洗巳诵蜗?能力都很一般，作为HR，确实想表达几句，以打击一下；但是，作为HR，要想到自己代表的人不仅是自己个人，更是公司形象，还有，如果说了那些不好听话或做了什么不友好的行为，还可能激怒对方，惹出难以收拾的局面，给公司添乱不说，自己还可能不得不离职，总之，后果会有什么，是难以想象的，想到这些，是不是应当冷静面对。

其中，不直接反驳，对对方的要求表示理解，毕竟任何人都希望各方面的条件更好，向上追求是应该的，可以以公司目前达不到要求为由，微笑婉拒，并表达希望尽快找到合适工作的愿望，客气的分手告别。

当然，如果有人采取过分或明显欺负的成份，也无需针锋相对，可以更加理智和冷静的对待，比如认真搜集证据和事实，录音录相，物色好证人等，事后向上级汇报或采取诉讼，不轻易原谅等，都是非常有效的措施，法制社会，许多地方都有摄像头的。

吐槽，看似自由，既有现实的空间，也有传播更快的网络，但真不能一吐为快，要想想后果，要有底线思维，管理好情绪，学会减压和释怀的一些做法与技巧。

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哇塞，这 HR 可真是 “威风凛凛” ??！
一个应届毕业生仅仅因为薪资发放时间问题，拒绝了南京某公司录用通知，就被该公司 HR 威胁 “业内广而告之，让你找不到工作”。再瞅瞅那小红书之类的平台，求职者吐槽公司面试流程繁琐、面试官臭脸等情况屡见不鲜，在职或离职员工对公司工作强度、薪资待遇啥的也是评头论足。这就有人琢磨了，公司是不是也能在业内吐槽求职者呢？哼，我看这 HR 是飘过头了，且听我好好给你掰扯掰扯！

一、HR 吐槽，损人不利己

1、践踏职业道德，你当 HR 是街边混混？从人力资源管理职业道德层面看，HR 本应是公司文明与专业的门面，负责筛选和吸引人才?？删鸵蛭蜓∪艘桓鼍芫?，就使出 “业内曝光” 这种下三滥手段，这是把职业道德当厕纸?。「直咝』旎煊猩肚?？如此行径，不仅把公司形象毁得一塌糊涂，还暴露自己没素质没底线，以后哪个正经候选人还敢来你们这 “龙潭虎穴”？

2、扰乱人才市场，你以为能只手遮天？人才市场靠的是公平公正、自由流动。这 HR 随意吐槽候选人，就像一颗老鼠屎坏了一锅粥，把整个行业人才生态搅得乌烟瘴气。要是每个 HR 都学这一套，那以后求职者和公司之间还谈什么信任？招聘工作还怎么正常开展？你以为自己能一手遮天，实际上是在给自己和公司挖坟墓，迟早把公司坑到倒闭。

3、触碰法律红线，你就不怕吃不了兜着走？公然威胁候选人，这明显侵犯了人家的名誉权等合法权益，妥妥的法律风险。依据相关法律法规，这种行为可能构成侵权行为。一旦候选人较真，拿起法律武器维权，这 HR 和公司就得面临法律制裁。到时候，公司声誉扫地，HR 也得为自己的无知和狂妄付出惨痛代价，可别到时候哭都没地儿哭。

二、求职者吐槽，公司该自省

1、面试体验糟，公司管理烂透顶。求职者吐槽面试流程繁琐、面试官态度恶劣，这可不是他们吃饱了撑的没事干。从招聘体验管理角度来说，公司本就有责任提供舒适、高效的面试环境和体验，这是吸引人才的基本操作。要是面试流程复杂得像迷宫，面试官拽得跟二五八万似的，求职者不吐槽才怪呢！公司就该好好反思自己管理上的漏洞，别总想着怎么对付吐槽的求职者。

2、工作不如意，公司问题一大堆。在职或离职员工吐槽工作强度大、企业文化差、薪资待遇低，这充分说明公司在这些方面问题严重。员工有权表达自己对工作的真实感受，这是最基本的权利。公司不应该想着怎么打压员工的声音，而应该正视自身存在的问题，积极改进，不然员工都跑完了，看公司还怎么运转。

3、信息需透明，市场发展才健康。求职者和员工在平台分享信息，本质上是对信息透明化的合理需求。在这个互联网发达的时代，信息传播速度快得惊人，这种分享能帮助其他求职者更全面地了解公司，同时也督促公司不断完善自身。这对整个市场的健康发展是有好处的，公司应该以开放的心态去接受，而不是一味抵触。

三、正确之道，和谐共发展

1、修炼自身内功，用实力吸引人才。公司要是真想吸引优秀人才，就该脚踏实地提升自身实力。优化招聘流程，让面试变得简单高效；培训面试官，提高他们的专业素养和服务意识；打造良好的企业文化，提供有竞争力的薪资待遇。当公司自身足够强大，人才自然会主动找上门，又何必担心求职者吐槽，更没必要去吐槽候选人。这才是人力资源管理的正确打开方式。

2、积极沟通协商，化矛盾为机遇。这些HR在培训课上高谈员工关怀，转头就对候选人泼污水。面对求职者或员工的吐槽，公司要拿出诚意积极沟通解决。要是确实存在问题，就痛痛快快承认并及时整改，然后向员工和求职者说明改进措施和成果。通过良好的沟通，不仅能解决矛盾，还能提升公司形象，增强员工和求职者对公司的认同感和忠诚度，实现双赢局面。

3、树立正确理念，共同维护职场环境。今天威胁应届生，明天压榨老员工，后天行业群臭名远扬，完美演绎什么叫"作死三连"。HR 和公司都得树立正确的理念，明白人才是公司发展的核心资产。尊重求职者和员工的权益，共同维护健康的职场环境。摒弃吐槽、威胁等恶劣行为，以积极、包容、合作的态度对待人才，这样公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总而言之

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一个应届毕业生因为薪资发放时间问题，拒绝了南京某公司的录用通知。结果这家公司的HR直接放狠话："业内广而告之，让你找不到工作。"

刚开始我觉得这HR也太过分了，但后来又想到另一个现象：

现在小红书、脉脉这些平台上，到处都是求职者在吐槽公司面试体验差、HR态度恶劣、加班严重、画大饼等等。在职员工和离职员工也经常发帖评价老东家，从工作强度到企业文化，从薪资待遇到管理水平，什么都说。

既然求职者可以这样"广而告之"，那公司是不是也有权利在业内分享对求职者的看法？

这个问题，越想越觉得复杂。

看起来"对等"，其实很不对等

从逻辑上讲，如果求职者可以公开评价公司，公司当然也应该有权表达对求职者的看法。

这似乎很公平。

但仔细想想，这种"对等"根本就不对等。

一个求职者在网上吐槽某公司面试官态度差，能有多大影响？就算帖子火了，转发了几万次，对大公司来说也就是声誉上的一点波澜。

可如果一个有影响力的公司或者HR在业内说某个求职者有问题，这个人在整个行业的路可能都被堵死了。

双方的话语权完全不在一个量级上。

就像一个人拿着扩音器，另一个人只能靠喊嗓子。表面上都在"说话"，实际效果天差地别。

更何况，公司之间确实存在各种圈子和人脉网络。一个HR在群里随便说几句，传播速度和影响范围，比个人发帖要厉害得多。

信息的质量和动机也不一样

还有个更关键的问题：求职者和公司分享信息的动机不太一样。

求职者吐槽面试经历，多数是基于真实体验的情感表达。虽然可能带有主观色彩，但至少是当事人的第一手感受。

而且，求职者分享这些信息，主要目的是提醒其他求职者，或者单纯发泄情绪。很少有人是为了报复某个具体的公司。

但公司对求职者的"广而告之"就不一样了。

特别是像这个案例，仅仅因为薪资发放时间的分歧，就要让人"找不到工作"。这明显带有报复和威胁的性质。

这已经不是信息分享，而是权力的滥用。

边界到底在哪里？

我觉得关键不在于是否有权表达，而在于怎么表达。

如果是客观、事实性的信息交流，比如"这个候选人的专业能力如何"、"工作态度怎么样"、"是否诚信"等等，这种基于事实的分享其实一直存在，也有一定合理性。

毕竟招聘本身就需要了解候选人的真实情况。

但如果是情绪化的、报复性的、带有威胁性质的表达，那就完全变了性质。

更要命的是，这种威胁往往发生在信息不对称的情况下。

那个应届生可能根本不知道自己被"广而告之"了什么，也没有机会为自己辩护。这种暗箱操作，对个人来说是非常不公平的。

网络时代的新平衡

有意思的是，网络平台的兴起，某种程度上正在改变这种不平衡。

以前，公司对求职者的评价完全在私下进行，求职者毫不知情，也无法反驳。

现在，求职者至少有了发声的渠道。虽然影响力还是有限，但至少能让更多人看到另一面的声音。

这可能是一种新的平衡。

不过，我还是觉得，作为掌握更多资源和话语权的一方，公司在这件事上应该更谨慎一些。

权力越大，责任越大。

其实，大家都在观察

说到底，现在这个时代，信息传播太快了。

求职者在观察公司，公司也在观察求职者。大家都在各种平台上留下痕迹，都在被别人评价和讨论。

关键是，这种相互观察能不能在一个相对公平、透明的环境下进行。

而不是一方拿着大喇叭威胁，另一方只能被动挨打。

那个威胁应届生的HR，可能没想到自己的话会被曝光，反而成了负面典型。

这或许也算是一种平衡吧。

你觉得呢？在这个信息越来越透明的时代，求职者和公司之间的这种"相互评价"，边界应该在哪里？

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