蜗牛也牛 2014-05-14 08:24 回复 赞(0) 1楼
我不同意您的看法，如下意见供您参考。
首先，如果作为一个下属，我们不应该去质疑或者用自己的想法去看待自己的上司。人力资源部经理既然已经做到经理，一定有他的过人之处，不知道您有没有发现他的长处或者优点在哪里？看人，应该看到的是他的优点和长处，而不是短处或者缺点。如果作为这个经理的上司，如果发现下属有某方面的缺点，作为上司，我们应该去帮助他改正缺点。因为下属的工作没有做好，等于上司的工作没有做好。
其次，即使我们发现我们的上司可能存在某方面的“问题”，也应该通过和他进行沟通、协调，表达自己对某些工作的看法，征询上司的意见，然后根据上司的指示去办事。下属的职责，是把自己工作做好的同时，协助我们的上司开展工作并把部门工作做好。正如HR哥李江华老师说的，帮助我们的上司成长。
再次，如果您发现你的人资经理存在违反公司原则的行为，证据确凿的，在必要的时候，可以选择合适的方法向公司的相关部门反馈。当然，我一般不建议越级汇报工作。
如上意见供您参考。
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