我所在的公司是一家民营性质的制造企业，属于附加值比较低的行业，公司的福利，基本情况就是面面均沾，但都只是蜻蜓点水，很多措施属于典型的花钱讨骂。比方说年度旅游，公司的政策是入职满一年的有机会参加，但是又不让所有符合条件的人去，一个车间三十多人，符合条件的有二十几个，但是名额只有十个，让很多车间的员工勾心斗角。旅游本来是一项福利，但是该有的作用一点都没起到，反而让员工怨声载道。其他还有很多类似的问题。
作为一名HR，工作的开展难道太大，既要保持员工满意度，又要降低公司成本，但巧妇难为无米之炊。我想请教一下大家怎么处理这种问题呢？
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