• 

  顺啊心啊 2019-04-28 16:00 回复 赞(0) 16楼

  忍一时风平浪静？错 现在的社会大多数时候你忍了，只会让他【蹬鼻子上脸】

  
  

  该怼就怼，前提是自己要据理力争，控制住自己的脾气 切不可先发火，你先急了你就不占理了。

  

  ZT9527 2019-04-29 10:58

  @顺啊心啊：她都能跟老板干起来了，老板都没得办法 回复 赞(0)
• 

  性格火爆的人事 2019-04-28 14:51 回复 赞(0) 15楼

  我比较强势，我建议的方式也简单

  有凭有据，据理力争

  不要忘了人事部门的工作职责！切身关系到他们自己的包括：考勤、绩效、福利待遇、奖惩、晋升、年终奖等 

  下面还要我说吗？该怎么做晓得了吧
• 

  AI 2019-04-28 11:15 回复 赞(0) 14楼

  各管一行，虽然一般财务在公司内地位比较高，但不能怂。

  没有业务及其他部门的配合，财务部门也不复存在。
• 

  贝加尔湖畔的风信子 2019-04-27 08:24 回复 赞(0) 13楼

  我之前也是跟公司的财务发生了冲突，开始财务经常找我麻烦，我秉承同事之间和谐相处的原则，没太计较，后来实在不行了，跟财务大吵了一架，估计把财务吓着了，后来就好多了，还是那句话，该吵就吵，不能怂。
• 

  wxf0114 2019-04-26 21:17 回复 赞(0) 12楼

  经验教训得出千万不要得罪财务的人，不然你后面会吃亏的。。反过来你自己也不要想说是财务针对你，你自己是不是按财务流程做事了，另外对财务客气点，人都是这样的，你给她脸面了，也不会一直抓着你不放的。
• 

  承1诺2 2019-04-26 19:07 回复 赞(0) 11楼

  如果你管考勤的话，通过加班制约财务，最后达到一种平衡

  

  ZT9527 2019-04-27 08:31

  @高基35345：财务从来不加班的 回复 赞(0)
• 

  张伟彦 2019-04-26 17:58 回复 赞(1) 10楼

  这不是得罪的事儿；

  尽量不要与财务产生矛盾；

  HR与财务相当于老板的左右手，哪能左右互搏？

  个人认为是流程与制度不够明确，比如建议财务发布一份简报，告知大家如何取得发票，什么样的发票，如何张贴及签字等；

  沟通不畅是工作最大的障碍。

  

  徐渤bobo 2019-04-26 18:55

  @张伟彦：说的对。 回复 赞(0)

  

  ZT9527 2019-04-27 08:34

  @张伟彦：学习了，谢谢 回复 赞(0)

  

  张伟彦 2019-04-28 10:53

  @挚友靖王74702：客气啦，互相交流学习。 回复 赞(0)
• 

  Henry43801 2019-04-19 18:09 回复 赞(0) 9楼

  很正常，公事公办，有些事可以跟领导沟通，看具体是哪里的问题，个人问题？制度问题？财务流程问题？说清楚就好了，见面就一笑而过就好。

  

  ZT9527 2019-04-20 09:45

  @Henry43801：反正是看她心情做事，她要是心情好呢，啥都不是事，她要是心情不好呢，没事都变成有事 回复 赞(0)
• 

  陶朱公03377 2019-04-19 17:46 回复 赞(0) 8楼

  不好，丢我们干人事的脸，财务与你工作不配合，找你的毛病，你可以有100个方法去要求他，从规章制度着手，流程报表之类的，关键是你要冠冕堂皇的提出你的方案，首先让老板支持你，比如做绩效考核。我感觉做人事的第一点是先把工资方面控制起来，公司的各种奖惩都在你的手中，哪个部门的不对你小心相对啊，虽然有可能他们背后怎么样，但在工作上是不会有针锋相对的吧。

  

  ZT9527 2019-04-20 09:46

  @陶朱公03377：姜还是老的辣 回复 赞(0)
• 

  万年大魔王 2019-04-19 16:09 回复 赞(0) 7楼

  君子报仇十年不晚咯，你现在是工作，退一万步讲也是公事公办，你也没啥损失，最多心情不好，等她有事到你这里，就是她本人的个人利益了，分分钟报仇了。

  

  ZT9527 2019-04-20 09:47

  @万年大魔王：跟她没有太多的工作上直接接触，顶多就是交交资料 回复 赞(0)

12下一页跳到页确定