员工上班打卡但是不干活如何处理

吴彦祖内蒙古... 2022-07-15 08:56:07

今天在贴吧看到类似的问题做个延伸提问，

背景：如果员工过来上班打卡，但是不干活如何处理，员工诉求把他开掉想拿补偿金。

这种情况危害很大，会有人效仿。请大家从制度层面、处理手段解答。

让一切归零 2022-09-13 22:01 回复赞(0) 5楼

1. 每天给你下达今天需完成的工作任务，并要求你每天进行工作汇报。进行一段时间后要求他提交工作计划。
2. 收集好他打上班卡不工作的证据。
3. 侧面了解员工情况（这样做的原因），然后再沟通。
减免残保金找李卫 2022-08-02 11:40 回复赞(0) 4楼

上班制定工作计划，下班写工作共结，适当时机做绩效检查；都是行为约束纠错法；如果HR有时间，可以吃个饭沟通沟通！来个管心术
一个泥腿子 2022-07-15 10:12 回复赞(1) 3楼

工作日报、工作计划。这种问题多简单。。。还犯得着什么面谈和收集证据。。简单问题复杂化。短则一周，多则一月，解决。都不用费劲盯着。

不写，不服从管理，违纪。

写了，好，计划和日报不对应，请解释，不解释，不服从管理，违纪。

解释，OK，请针对日报中第几条工作内容提交工作产出，不提交，不服从管理，违纪。没有，虚假工作汇报，违纪。

如果这周的都能勉强兜住，那就在进行一周，你甚至可以让他精确到小时，没有哪个员工能扛得住这个压力。
上林 2022-07-15 09:54 回复赞(1) 2楼

只打卡不干活，累计到一定程度就是严重违纪。实际操作的时候其实需要考虑两个方面的问题。

1、证据的搜集和整理，包括下达明确的工作任务；工作任务的检查和考核；工作面谈，警告、批评、处罚等相关记录。

2、辞退成本的考量，通过第一条可以得知，搜集证据不是短时间内的事，短则一个月，长则几个月，与此同时还要投入一定的人力，时间，以及影响正常工作推进的附带成本。所以摆在HR和公司面前的其实就是一个成本问题，协商解除合同需要支付的补偿金，和通过一段时间搜集证据最后实现无补偿辞退但是需要花费额外成本的选择。作为HR或公司，不应该意气用事，还是应该客观权衡哪个成本更低一些，选择低成本的方式处理才是最佳选择。
大漠流沙 2022-07-15 09:40 回复赞(1) 1楼

停工怠工罢工的情形，处理的方式必须在员工手册中描绘清楚，核对好事实取证和沟通工作。

多次通过谈话，录音录像方式进行证据加固。条件不足可以同公司工会人员一起出面沟通。

通过《教育面谈表》《违纪处理决定书》等方式至少两次以上进行通知和公示。并记录其反馈意见。

最终达成严重违纪解除条款，符合条件通报工会，最终下达决定书。

如果能做到以上，基本上解除无碍了。很多细节不赘述了。