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  李碳 2023-06-02 18:54 回复 赞(0) 10楼

  有总监先将情况反馈给总监，看他的意见。可能这个人是公司急着不要的，那么自然交接不会太顺利

  

  猪股厉糖 2023-06-03 12:23

  @李碳：嗯嗯，这人是跟公司高管有冲突才提离职。 回复 赞(0)
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  标准HR 2023-06-02 16:38 回复 赞(1) 9楼

  1、薪酬绩效这块比较难，所以交接会辛苦些。

  2、如果已经交接的部分，不用再接手，与总监说清楚。

  3、交接时，最好有总监监交。

  4、离职后不懂，其实还可以问，没有那么死板。

  5、交接后所有问题都解决，那是不可能的，以后可以向总监请教。

  6、签吧，拖延不是办法。

  

  猪股厉糖 2023-06-03 12:22

  @缪东彪：分析得有理，往后工作遇到难题再想办法。 回复 赞(0)
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  飚哥 2023-06-02 15:33 回复 赞(0) 8楼

  很明显，这位经理是带着不满和情绪离职的，别指望他会全盘托出交接给你的，不埋坑就不错了，趁还在多问多看，交接到哪一步了也跟你总监多沟通。

  

  猪股厉糖 2023-06-03 12:19

  @薇薇依笑：确实是带情绪了，问不出什么，唯有靠自己。 回复 赞(0)
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  Peter35032 2023-06-02 15:25 回复 赞(0) 7楼

  一定要问清楚，不厌其烦的问，因为你一签字，领导就会默认已经交接清楚了，后期再遇到问题，你再问，就是你能力问题了，虽然可以问已经离职的员工，但是，也要看人家是不是有时间，有心情

  

  猪股厉糖 2023-06-03 12:18

  @Peter35032：这也是我担心的地方，毕竟总监并没有太多时间关注部门细节性工作。 回复 赞(0)
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  大鹏小菜 2023-06-02 12:00 回复 赞(0) 6楼

  抓紧熟悉吧，有问题接着问。遇到难点时可以找机会跟人事行政总监沟通，说明情况，以免后期背锅。

  

  猪股厉糖 2023-06-02 12:42

  @大鹏小菜：嗯嗯，就算签字也计划把这种情况反馈给总监，谢谢您。 回复 赞(0)
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  梦里花123 2023-06-02 11:20 回复 赞(0) 5楼

  先接下来吧，不明白的再问。人事总监肯定也都能指导

  

  猪股厉糖 2023-06-02 12:40

  @梦里花123：嗯嗯 回复 赞(0)
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  吴彦祖内蒙古分祖 2023-06-02 11:18 回复 赞(0) 4楼

  一般这种情况应该由人事行政总监监交 遇到问题他处理的

  

  猪股厉糖 2023-06-02 12:39

  @松哥厉害呀：没这种情况，太难了 回复 赞(0)
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  Allen1224 2023-06-02 11:16 回复 赞(0) 3楼

  一般来说按照规定1个月离职交接期，是否按照公司规定来了，看你的说法，这个经理是带着情绪离职的，跟公司或者而领导有过节了，作为交接人不管他带不带这情绪，还是要按部就班交接，不懂得就问，如果不配合，那就反馈给公司，不要讲啥人情，如果讲人情的话，那么他就不会这么带着情绪离职了。如果实在口头上不愿意多说，那就让他文字形式把你的问题全部交接完毕再签字！

  

  猪股厉糖 2023-06-02 12:38

  @Allen1224：确实是跟公司高管闹不愉快离职的，接了估计要看自己的造化了。 回复 赞(0)
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  哆基朴 2023-06-02 11:16 回复 赞(0) 2楼

  难道你想让人家手把手教你？ 只能签字，然后在交接事项上以后慢慢熟悉，不是还有总监在得嘛，怕啥。

  

  猪股厉糖 2023-06-02 12:35

  @哆基朴：不敢相信这是正常的工作交接。 回复 赞(0)
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  秉骏哥 2023-06-02 10:29 回复 赞(0) 1楼

  没办法，只能如你所言，只好签字了事。今后遇到什么困难和问题，再想办法解决啊，解决不了再说吧，凡事都会有出路的，何必在意一定要现在就完全解决处理好呢。

  

  猪股厉糖 2023-06-02 12:28

  @秉骏哥李志勇：也只能这样了，谢谢您 回复 赞(0)

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