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部门考核怎么跟个人绩效考核挂钩 怎么分布结果占比
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?虫虫? 2023-07-28 16:58 回复 赞(0) 10楼
部门考核可以作为一个考核指标设置在对应个人的考核内容，具体还是要看你们是打算怎么设置这个指标考核及权重
上林 2023-07-28 16:55 回复 赞(0) 9楼
占比公司自己定就可以，没有一定之规！
皇后宜修23192 2023-07-27 16:17 回复 赞(0) 8楼
可以制定一个考核，部门人员先自评，然后负责人评，按比例取值，确定最后分数
王泽强 2023-07-26 09:17 回复 赞(0) 7楼
部门员工部门考核占20%-40%，个人绩效占80%-60%，部门负责人部门考核占50%，个人绩效占50%。
秉骏哥 2023-07-25 17:48 回复 赞(0) 6楼
部门考核的是部门负责人一个人，员工个人的考核指标中肯定是联系着部门考核即部门负责人的部分指标/目标的，要么是全部，要么是部分，各自考核本身就是紧密联系着的，还需要怎么挂钩或分布结果呀？
脱俗的月季18031819 2023-07-25 16:42 回复 赞(0) 5楼
能问这个问题说明绩效目标分解没搞清楚，怎么分布看制度规定。
杉猫 2023-07-25 16:27 回复 赞(0) 4楼
将部门考核指标分解到个人绩效上，根据工作内容多少或者关联度多少，进行比例分配，一般关键指标关键工作肯定占比要多。
Allen1224 2023-07-25 16:20 回复 赞(0) 3楼
部门考核是负责人的考核，个人考核是部门成员的考核，结果分配看公司制度，是强制分布还是按比例。
顺风路扛把子 2023-07-25 16:15 回复 赞(0) 2楼
部门老大说了算，强制分布。一句话：钱都分不好，当个P的领导。
指落浮波澜 2023-07-25 15:58 回复 赞(0) 1楼
你得先明白个人绩效指标是从哪儿来的。
公司目标-部门目标-岗位目标-个人目标。是按照这个逻辑自上而下承接下来的。
你现在的问题在于个人目标和部门目标脱节了，也就是拍脑袋定了个人目标，又要和部门目标强关联。这本身是逻辑性错误。
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