背景描述：此员工岗位为销售，自今年初至今没有卖出去一台机器，只有零星耗材收入，且合同金额小到1000多。该员工合同即将在一个月后到期，老板明确表示不续，且不支付任何补偿。现要求人事去通知员工。
我手头的资料：该员工近半年的绩效考核记录。详细写有其半年未出一单的证明。但公司没有针对销售的完整的考核方案（比如销售额达到多少给多少工资，没有类似条款），也没有绩效考核改进记录、针对其工作不达标的培训记录等。仲裁的话也没有充足的证据。
提问：我准备这么做，大佬们看是否合法合规。1.先口头通知他不续约的决定，看能够劝说他个人同意主动放弃续约。2.大概率他是不会同意的，出劳动合同到期通知书，盖章写明不续约，（不续约的理由要不要写上？）但我担心他不会签签收回执，那我又该怎么办？3.如果他要仲裁，是否公司赢面不大，我能做哪些仲裁准备，最坏的结果就是赔N是吗？
上林 2025-05-26 10:31 回复 赞(1) 10楼
1、该员工是第几次签合同了？如果只签过一次合同，那么合同到期不续签，不需要员工同意，公司单方面就可以不续签。如果签过两次及以上合同，那么员工有权要求签订无固定期限合同，公司就无权拒签了。
2、关于你找的绩效考核资料，其实完全没有用，正式员工即便绩效考核不达标，公司解除合同，也应该正常支付补偿金，所以指望绩效上找毛病不给补偿是徒劳。
3、能不给补偿的唯一办法就是员工工作中有重大过失、严重违纪，或者员工个人有违法犯罪行为，但目前看应该是没有，所以如果仲裁，公司赢面是零而不是不大。
建议你就正常跟员工谈，把公司的意思传达清楚即可，员工如何应对，是员工自己的事，公司不想给补偿金，没准最后给个赔偿金，也算达成目的！
bob1111 2025-05-23 09:23 回复 赞(0) 7楼
正好看到问题。抛开法务角度换个赛道看问题。1.员工为销售岗，那么销售类员工的薪酬是如何设计的？年初到现在五个月只卖出一台机器，那么员工的近几个月薪酬应该不会高，扣除保险公积金大概实发有多少？员工业绩不佳，收入不高，有无换工作的计划？还是在楼主公司继续养老（要考虑员工年龄、家庭等个人因素）
2.有没有以退为进的思路。销售类员工普遍的薪酬架构是销售提成制。市场不好，员工业绩不好的情况下，员工薪酬也不高。考虑和员工谈下，把员工转为外包类销售人员，仍负责销售本公司产品，也可接其他公司其他产品的销售任务，在销售本公司产品时提成比例会更高，给员工拼搏增加收入是机会。如员工接受，那么顺手签署销售服务协议，把员工劳动合同解除（员工提出，协商一致解除），此时不需要任何补偿
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