如何给员工进行合理的降薪？
当面对一些工作表现不好或薪酬与其价值贡献不对等的员工时，企业往往又想对其进行降薪。而降薪要很谨慎，且要考虑清楚前因后果，否则就会有麻烦。由于薪酬的刚性，即上调容易下降难，往上调，人人都兴高采烈，而往下降，就要触及员工最敏感的神经，也涉及员工的合法权益问题。
一、降薪的种类
1、违纪降薪
员工违反公司劳动纪律，按照制度规定进行处罚降薪。
2、不胜任降薪
公司新入职员工，在试用期内被证明不胜任工作岗位，经过培训后任然不胜任工作，通过降低岗位工作内容、减少工作内容等进行降薪
3、调岗降薪
由于工作需要，对员工调整岗位工作，因为岗位价值不同而导致薪酬的自然降低，例如：我们公司处于各方面考虑，将一位钻井队的平台经理调整到项目部副经理，因为公司规定的岗位薪酬不同，项目部副经理比钻井队平台经理工资待遇每月至少少2000元。
4、绩效降薪
员工月度绩效考核连续3个月不达标，符合公司薪酬管理规定之条件，对其工资待遇进行降级，从而导致其薪酬的降低。
5、经济型降薪
由于公司经营困难，入不敷出，为了降低用工成本渡过危机，而在公司进行全员性的降薪。
二、降薪处理原则
1、依法降薪
严格按照劳动相关法律规定进行降薪。
2、合同约定
在员工劳动合同中进行明确的降薪约定和及时进行由于降薪合同条款的变更。
3、制度明确
就降薪公司要有相关规章制度，这些制度要满足合法、合理、合规。
三、降薪注意事项
1、做好降薪的沟通协调
面对关乎员工切身利益的变化，作为HR应多站在员工的立场上考虑，慎重地依法行事，将变化的合理性和必要性与员工充分说明，制定降薪决策后，对降薪标准、降薪幅度、降薪原因等全过程给员工以完整解释，并且能听取员工的申辩，做到客观公正、以理服人，才能让员工心服口服，消除不满，努力工作。
2、降薪变更程序要细致
首先，HR要提前确认降薪前需协商变更的内容，主要包括：制定工资变更的内容和变更的方式。
然后，以书面的形式向员工发出变更合同的意向，并对变更的法律依据及客观事实情况进行解释说明。
其次，如果员工同意变更，需要员工以书面形式确认，并在原劳动合同的变更页上填写变更内容并由双方签字确认。
最后变更后的劳动合同交予员工一份。
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丛晓萌
职场小马哥
刘不是
秉骏哥
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34楼 流氓兔25570
学习了，想请问我们也是因经营问题进行的部分员工降薪。我想请教一下，我们采用的不是直接变更劳动合同，是另启用一个《员工调薪单》，让员工在本单上签字确认。这样的操作是否合法合理？并且调薪单上降薪的理由怎么样写更好些呢？直接写上“因公司经营战略改变，资金周转问题，与本人协商一致，自愿进行降薪”这样合适吗？