时间过的真快，一转眼15年上半年就过去了。
最近各部门都在忙这写上半年工作总结和下半年的工作计划，我到现在自己的没写呢，本部门的没写呢，按照上面公司老总的要求，怕是我们单位的也得最后落到我头上来写，想想就是一个发愁的事情。
今天来加班，其实也是写总结的，毕竟明天一上班就要向总经理汇报了。。。。
关于上班年的总结，想就人力资源部分简单讲一下：
当前制约我们企业发展的最重要的两个人力问题，一是我们工厂在改造，改造完之后随着机械化程度的提高，势必会淘汰掉很多人，这些人的安置是一个很大的问题，另一个是劳务用工问题，这个前期我们领导作了很大的工作，基本已经将前期的路铺好了，接下来就是我怎么走好的问题。
关于第一个问题，也是很头疼的问题：一方面有许多的员工需要被淘汰掉，但是同时也是下了辞退员工要求的老总，还在要求不停的招人，结果是现场的员工越来越多，最大的困难是解释，由于我无法准确的掌握好劳动法的相关尺度，所以也无法说道到点子上，结果到现在反而事没办成还落得一身埋怨，下一步，我还没有明确的想法，走一步看一步吧。
第二个劳务工的问题，我们现在其实在走一条很危险的道路，但是领导们都这么定了，我也只能跟着领导的脚步走。计划从本月开始分批次和劳务工们谈判，全转正式合同是不现实的，所以他们也是唯一的选择了。
那啥，我还是先写手头着急的总结吧，这个先欠着
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1楼 WW同学
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