时间过得真快，我是第一次在三茅上留下自己的足迹吧，写得不好请前辈们多提意见。首先要感谢我们的老班、秋哥、幸福哥、小文子等等为我们HR的学习而付出的幸劳和努力！而我们也经常会收到老班的温馨的提醒。真的感谢，要学的真的太多，对于一个刚踏入HR行业的我来说，一切都是新鲜的，都得学学，很多知识都是我所不知的，资料很多，也很好！作为我吧，2013年人力资源的工作 有下面的几个方面：
一、进行2012年工作回顾和2013年的工作总体规划。
年初的时候，我们企业的上级及办公室部门会要求我们部门上交总结和计划，我会将我们部门各个同事的工作进行总结，并要求他们进行年初的规划，加上领导的计划意见和自己的一些工作思路，进而形成新年度的工作目标。 我觉得要量力而行，也要取得领导的许可，人力资源的工作才能如期进行。所以我觉得人力资源与人相关的工作，有点做得身不由已的感觉，很累！
二、谈谈2013年的工作。
1、做好员工的薪酬规划，今年由于我市调高了最低生活保障，我们也建议企业在6月份能及时调整员工的工资，调整有关的福利。同时，按照上级的有关精神，协调好退休及其他员工的工资福利问题。
2、年初第一季度，发出员工培训需求。与部门、基层的分支进行协调，做好部门间的培训准备工作。最难的是，部门的培训工作往往不是你能想象的，其他部门推诿，或让你直接去抓落实的很多，原因很多很多，就连平时原以为和你很多交心的部门经理也一样翻脸不认人。总之，东抓西凑去完成年初的培训项目，年中的时候就软硬兼施去组织实施。
3、做好员工招聘及退出工作。每年的员工招聘，也是很头疼的一件事，我们都到大学校园去招聘，报的人数很多，关系也很多，招到后，不是很理想，还不如招高中生。
4、做好基层服务工作。我们的行业算是一个服务性的行业吧，在乡镇有一些网点，做好人员的服务规范，提升服务质量要 从人的思想上入手，难上加难，也只有一步步来吧，今年做一点，明年做一点。
5、对单位员工的人事档案进行逐步管理和规范，刚接手人力资源的管理工作，很多事情从零开始，人字的文章尤为重要，从了解他们的历史、家庭、光辉，进而逐步认识到他们的优、劣等。
6、做好人力资源部门内部的协调管理工作，原有人力资源部门可以说各人都有分工，但协作的工作做得不是很出色，很得力。
想到写这么多吧，可能是个人的一点小牢骚吧。写得不好。2014年工作计划就不写上了。
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丛晓萌
王胜会卷毛老师
秉骏哥
刘伶谈薪论效
刘不是
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1楼 风无邪
第一次写得不错哦~支持一票！
酸涩柠檬
@风无邪：谢谢。欢迎常来评价！