自己现在所处的企业是当地一家规模比较小的企业，包括老板在内公司全部人员四十人。看了老师关于相马和赛马哪个更重要的文章之后，结合自己所在企业自身的情况，有点感想。
自己待的企业目前的情况是重赛马而没有重视相马。或许，每一家企业在招聘的时候，都想招聘到一些素质好、经验足、能力强的人才，这是人之常情。但是事实上在招聘实际情况中则并不是。因为社会上的应聘人员千千万万，鱼目混杂。前来企业应聘的人员也是参差不齐。企业是做图书出版发行的公司，既需要招聘市场业务人员，也需要招聘图书编辑人员。在招聘以及入职的环节，相马的部分主要是在人事环节体现，由人事来了解应聘者的教育背景、工作经验等信息，进行简单筛选。由于企业总人数并不多，而且不论是业务部还是编辑部都有一定的人员流动性，所以其实人事在招聘环节没办法非常严格地筛选，因为人员需要经常招聘，而前来面试的人员数量并不是很多。一旦严格筛选了，恐怕能够真正满足入职硬性条件的人就极少了。
而且，企业老板也是如此，在招聘了员工之后，不论是在面试环节，还是入职之后，老板也不去看员工的素质和条件，而只在工作中关注结果。比如，对编辑，就只关注编辑能够及时且准确地把图书编好；而对业务，则是看重能否较好对接客户，确认订单并及时回款。
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