1、换位思考,站在员工的角度想问题,耐心的听员工的诉说,询问伤势情况,做好安抚好后告知会尽快和公司领导沟通,尽力争取。
2、在合规前提下,适当兼顾下员工的利益,从人情方面谈,建议在坚持原则的前提下适当的给些经济补贴,安抚员工,情况严重者可以号召大家自愿捐款,一来彰显公司的人性化,二来也激励员工更加努力工作。
3、对于暖心的事情要高调一些,到员工家进行慰问,给与补助,认可员工在企业的贡献,坚持制度又给员工福利,员工也容易信服些,同时利用舆论的支持,表现出公司的大度及人性化,员工也不好再闹。
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