员工手册标准构成
本文亮点：员工手册构成思维导图；企业概述；组织结构等。
员工手册是新员工获取企业信息的基本来源，也是管理老员工的“尚方宝剑”。 不管是老员工、还是新员工，员工手册是一家企业口碑及形象的浓缩精华，因此企业要有管理制度约束企业与员工之间的关系。至于员工手册到底有何标准模式？主要有如下几个模块，企业可以根据这样的标准模块，就行调整和切割，先来看一下员工手册构成的思维导图。
下面，我们和大家一起了解一下具体内容：
1、企业概述。
企业概述既可以让新员工大致了解企业的性质、经营范围、主导产品（含劳务、服务）、市场分布、注册资本、现有资本及实现利税等基本情况，以使新员工对企业的竞争能力充满信心。其次，可以让新员工了解企业的发展历史，再对企业战略目标及发展规划略加阐述。
2、企业文化。
现代企业文化石经济高速发展的文化体现，既是企业生产、经营活动的产物，又为企业生产、经营的成功开辟了全新思路。因此，将企业文化的内容放进员工手册里面，可以让新来的员工了解公司的运转模式及流程。
3、政策规定。
这一部分内容比较多，且涉及到员工的具体利益较多，可谓是员工手册中的“压轴戏”。
首先是公司的人力资源管理政策，即员工的招聘录用政策、考核标准、晋升条件、聘用解聘程序。其次是薪酬福利待遇规定，即工资的结构模式、工资等级、各种奖金津贴发放方法、试用期管理规定及试用期待遇规定等。第三是劳动纪律，即我们平时所说的“规章制度”，内容主要有劳动合同规定的上下班时间，以及请假制度等；财务报销制度，如差旅费、医药费、体检费等；车辆使用管理制度、安全生产管理制度、保密制度等。
4、行为规范。
一个企业的精神面貌主要体现在员工的仪表仪容方面。也就是在实际工作过程中，公司要有统一的工作服、统一的口号、统一的工作标准等。这里的工作标准非岗位职责内容，比如说待人接物的行为准则。
5、组织架构、部门职责。
这两部分内容，可以简单地介绍一下，但不是员工手册的重点内容，各位HR伙伴也可以将此内容放在PPT宣讲过程中，员工手册里可以一带而过。
6、其他内容。
这个内容在思维导图里面没有体现，因为毕竟每家企业的文化及风格不同，要想做到统一的手册模板比较困难，打卡话题中楼主的困惑，可以通过上述1-5个模块进行取舍和增减。其它内容比如：员工发生劳动争议处理流程、发现员工有贪污受贿行为的处理流程、发现员工有偷窃公司财务行为的处理流程等，其它内容太广、也太多，可以根据进行选择。
总而言之，上述构成仅仅是一个员工手册的标准内容，基本上每家企业的员工手册可以用“千奇百怪”来形容“花样”的不同，但是不管怎么变，核心内容一定要有。如果各位HR伙伴有什么其它新鲜的模块内容，大家可以在评论区点评并分享！
此文仅供参考！如有不妥，欢迎大家批评指正！
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6楼 一枚菜鸟06
日常打卡：我刚进去这间公司就是刚开始没有员工手册，只有零散的个别制度，我上网看各员工手册模板，获取到一定的框架之后，根据现有的资料进行梳理排版，最终补充并整合了员工手册。任职半年时间以上，感觉员工手册部分内容还是没有说清楚，让人员看完之后还是不懂怎么操作，不够浅白易懂，部分工作内容执行标准还没有形成文件，都是靠个人经验传到下去执行的，实用性尚缺，后期还需要改进~谢谢各位的分享~
4楼 悠然漫步111
对照着自己公司的员工手册看了一遍，小公司目前没有企业文化这块，企业结构业相对简单，所以这两块都没有涉及。主要内容是入职、劳动合同管理、行为规范、考勤与休息休假、薪酬福利与社会保险、绩效管理、安全与劳动保护、奖励和处罚、保密与竞业限制、员工权利与义务、计算机网络与信息安全、附则等方面，最后不能缺少签阅单。感觉还是挺适合我们公司的。
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22楼 Layla1990
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