我支持反方,根据课程来选择老师。
按中庸之道，很多卡卡们可能会选择中立，会说啥“根据不同情况来决定是依据老师来选择课程或依据课程来选择老师”，但此次本人的想法有些偏向一边根据课程来选讲师。
本人认为，咱要拨开迷雾看本质，可不要给凤姐迷了眼睛：
首先作为一个培训体系完善的公司，一定是围绕着公司的发展战略方向来制定和开展相关的培训的。换言之，培训实质上是为了公司发展所利用的一种工具或手段，原则上公司缺什么就培训什么，培训归根到底是为企业发展服务的。所以，在公司进行培训策划时一定是先制定相应的课程项目及大纲，然后下一步才是考虑师资问题。
其次，按照我们工作进行法PDCA来分析，P计划、D实施、C检查、A标准化，首先是要做计划，而计划的最主要的关键点就在于课程的确定，在这个貌似“先有蛋还是先有鸡”的问题中，只要我们追本溯源就不难发现，其实，作为计划的主体，应该就是培训课题的确定，其它选场地、选时间、选老师等只不过是围绕这个主体进行的细分工作；
最后，举一个简单例子吧，民以食为天，大家喜欢是先定菜谱再去选择材料，还是先买好材料再来考虑制作什么菜？哪一种方法更贴近对营养要求日益提高的你？我想答案是不言而喻的。说到这，记起小时候我妈天天问我们：明天吃啥菜好呢？我们的答案永远是：随便。结果第二天老妈做的菜并不一定是你喜欢吃的，但如果你当时能提供详细的需求，那么明天可能就会有你能吃上你喜欢吃的菜了吧？我相信这样的经历大家都有过，对吧?
所以，归根到底，本人认为:在培训中应该是根据课程来定老师，这样更利于公司培训工作的顺利开展。
说到吃了，肚子饿了，吃个暖心早餐去，各位卡卡，你今天吃了吗？
另：整个五月打卡的主题都主要是围绕培训来展开的，从各位卡卡的分享中，本人也学习到了很多东西，在此向各们朋友表示感谢，也希望在今后的工作学习中能得到大家的支持。还是那句话：让我们在三茅的这个平台里，共同支持、共同成长、共同进步。加油！！
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81楼 jy922
首先弄清楚培训的目的是什么，培训的对象是谁，培训课程或者培训讲师只是实现培训目的的手段而已。只要能达到培训目的，怎么选无所谓。各有千秋吧。这种东西也没法倾向哪种观点，因为就具体一次培训来说，还得看你公司具体的情况。领导、员工、讲师、企业文化及企业环境都有可能影响到一个HR的选择。理论跟实际还是有一定的差距的。只谈我们公司的话是两者兼有，我估计很多单位也跟我这边差不多吧。
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丛晓萌
职场小马哥
刘不是
秉骏哥
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92楼 点燃心灯
学习了，支持。