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通用技能
团队管理的12条铁规
摘要：本文主要从HR的角度出发，阐述团队管理的12条铁规，为团队管理者提供可行的建议，帮助他们更好地管理团队。1.明确目标，制定计划明确目标是团队管理的第一步，只有明确了目标，才能制定出可行的计划，让团队...
2023-07-10 18:12:19
通用技能
对新手管理者快速成长的几个建议
摘要：本文从人力资源角度出发，提供了几个新手管理者快速成长的建议，包括建立良好的沟通，注重员工培训和发展，制定明确的目标和计划等。1.建立良好的沟通作为管理者，与员工保持良好的沟通非常重要。管理者应该...
2023-07-10 18:06:57
通用技能
管理者应该如何利用关键时刻管理好部下
摘要：管理者在关键时刻需要灵活运用不同的管理方法，以最大化地发挥部下的潜力和能力。本文将从目标设定、沟通、激励和反馈等方面，为管理者提供实用的管理技巧和建议。一、目标设定在关键时刻，管理者需要先确定...
2023-07-10 18:06:37
通用技能
管理，管结果还是管过程
摘要：作为一名专业的HR，在管理团队时，面对管理和过程，应该如何取舍？本文将从多个角度分析，为大家解答这一问题。一、背景HR是企业中非常重要的一环。他们需要管理团队，协调各部门之间的关系，提高企业的整体...
2023-07-10 18:05:45
通用技能
HR如何“解救”沉默型员工
摘要：沉默型员工在工作中不愿意表达自己的观点和意见，这会导致他们的工作效率下降、团队间的沟通不畅、甚至会影响整个团队的工作氛围。在这篇文章中，我们将提供一些有效的解决方案，帮助HR专家解救沉默型员工。...
2023-07-10 18:02:17
通用技能
管理者如何应对员工的顶撞
摘要：在管理过程中，员工的顶撞是难以避免的，对于管理者来说，如何应对员工的顶撞是一项必备的技能。本文将从四个方面探讨如何应对员工的顶撞，帮助管理者更好地处理类似的情况。一、了解员工的不满员工的顶撞往...
2023-07-10 17:58:54
通用技能
如何管理一盘散沙的团队
摘要：本文将从建立明确的目标、制定明确的计划、建立有效的沟通渠道、培养团队文化和奖励制度等方面，探讨如何管理一盘散沙的团队。一、建立明确的目标在管理一盘散沙的团队时，首先需要明确团队的目标，将目标分...
2023-07-10 17:57:32
通用技能
何时亲力亲为，何时授权
摘要：作为一名专业的人力资源从业者，如何做到在工作中既能亲力亲为，又能授权管理，是一个需要认真思考和实践的问题。本文从四个方面探讨了何时亲力亲为，何时授权的问题，希望能为广大人力资源从业者提供一些有...
2023-07-10 17:56:07
通用技能
管理问题处理的四个建议
摘要：作为一名专业的人力资源从业者，我们需要处理各种管理问题。本文提出了四个建议，以帮助人力资源管理者更好地处理问题，提高员工满意度和组织绩效。一、加强沟通沟通是组织内部管理的重要环节。人力资源管理...
2023-07-10 17:50:43
通用技能
什么是领导力赋能（卡片建模在领导力赋能中的应用）
摘要：领导力赋能是提升组织成功的关键因素之一。本文将介绍卡片建模在领导力赋能中的应用，并提供实践建议，帮助人力资源从业者优化领导力赋能策略，推动组织发展。一、什么是领导力赋能领导力赋能是指增强员工的...
2023-07-10 17:46:08
通用技能
马化腾“四看”对HR人员的启示
摘要：本文主要探讨马化腾“四看”对HR的启示，包括对人才的观察、培养、评价和留用四个方面的建议，以及如何在HR工作中融入这些理念，提高HR的专业素养。一、马化腾“四看”理论概述作为腾讯公司的创始人之一，马...
2023-07-10 17:35:53
通用技能
什么是集中趋势分析（集中趋势分析如何应用）
摘要：本文将为读者详细解释集中趋势分析这一概念，并介绍其在人力资源管理中的应用与重要性。同时，也提供了一些实用的方法和工具，帮助读者更好地进行集中趋势分析。一、什么是集中趋势分析集中趋势分析是一种数...
2023-07-10 17:04:55
通用技能
HR做培训，这9大行业最苦逼
摘要：培训是人力资源工作中不可或缺的一部分，但是这其中有些行业的培训工作却是非常苦逼的，本文将为大家介绍这9个行业。1.金融行业金融行业一直都是商业竞争最激烈的领域之一，员工之间的竞争也非常激烈。随着...
2023-07-07 16:53:24
通用技能
培训师的十大培训技巧
摘要：作为一名专业的人力资源从业者，培训是我们工作中必不可少的一项任务。在这篇文章中，我将分享10大培训技巧，帮助您更好地进行员工培训和发展。1.明确培训目标在进行培训之前，必须明确培训目标。这包括确定...
2023-07-07 16:52:34
通用技能
培训师提升演讲技能的七个简单方法
摘要：本文介绍了七个简单方法，帮助培训师提升演讲技能，包括：准备充分，使用幽默，注重肢体语言，讲故事，避免使用充满行政性质的术语，与听众互动，以及反复练习。这些方法将帮助你成为一位出色的培训师，提高...
2023-07-07 16:52:01
通用技能
培训师初次登台，怎么才能正常发挥
摘要：培训师初次登台可能会感到紧张和不自信，但通过提前准备、积极沟通和放松心态，可以让表现更加自然流畅，为学员提供更好的培训效果。1.提前准备在培训师初次登台前，需要提前进行充分准备，包括课程设计、教...
2023-07-07 16:51:39
通用技能
培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”
摘要：本文从培训经理的角度出发，详细介绍了如何践行“高效能人士的七个习惯”，包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效和不断更新等方面。同时，本文还提供了一些实用的建议，帮助读者...
2023-07-07 16:47:28
通用技能
如何开一个高效的工作会议
摘要：本文将从以下几个方面详细介绍如何开展高效的工作会议：会议前的准备工作、会议的主持、会议的内容安排以及会议后的总结和跟进。一、会议前的准备工作1.明确会议目的和议程在召开会议之前，首先需要明确会议...
2023-07-07 16:21:58
通用技能
影响薪资水平的主要因素和薪资谈判技巧
摘要：本文从猎头视角出发，对常见的几个行业的薪资水平进行了调研和分析，为求职者和HR人员提供参考。同时，本文还介绍了影响薪资水平的主要因素和薪资谈判技巧，帮助读者更好地评估自己的薪资水平。一、IT行业IT...
2023-07-07 15:40:58
通用技能
如何将薪酬管理转化为人才管理
摘要：薪酬不仅是企业的成本，更是吸引和留住人才的重要资源。本文从薪酬管理的意义、薪酬管理的目标、薪酬管理的原则和薪酬管理的方法等方面探讨了如何将薪酬管理转化为人才管理。1.薪酬管理的意义薪酬管理是企业...
2023-07-07 15:34:11
打卡学习
【7月28日周一】求职者能吐槽公司，HR可以吐槽候选人吗？
某应届毕业生因公司薪资发放时间问题，拒绝了南京某公司的录用通知，遭到该公司 HR“业内广而告之，让你找不到工作”的威胁。
.
由此新闻想到，在小红书等平台，不难看到求职者分享面试经历，吐槽某些公司的面试流程繁琐、面试官态度不佳；在职或离职员工也会发表对公司的看法，从工作强度、企业文化到薪资待遇等方面，进行或褒或贬的评价。
.
既然求职者有这样的表达空间，那么公司是不是也可以在“业内”表达、分享他们对求职者/员工的看法呢？
立即打卡
用户发布
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