某年某月某条街 2017-07-24 16:46 回复 赞(0) 2楼
一丶人们为什么找工作 ？
“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这种工作是最理想的，但很少有人能这么幸运。那么，人们换工作图的是什么？有人说，为了一个更好的发展机会；有人说，在自己能力实现的同时，获得自身价值的体现；也有人说，先满足生存的需要，然后有机会再向前发展……根据马斯洛的人类五个需要层次理论，人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。也就是说，人们找工作首先是满足生理的需要，然后是安全需要、社交需要、尊重需要，最后是自我实现的需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。
（1 ） 当你拿到一份简历，该如何审视？
1. 看基本条件是否符合公司要求
2. 电话进行初步沟通
3. 面试邀约及后续跟踪
（2 ） 致电前的准备
4. 读准求职者姓名
5. 选择合适的时间拨打求职者电话
6. 熟悉公司周边及当地交通
7. 准备其他类型通知方式
8. 做好回答应聘者各类疑问的解答准备
什么情况下，您比较会同意面试？
有信任，或产生认同
产生好奇、兴趣，或觉得见面有利
公司、职位的影响力
五． 如何让求职者不爽约
通过前期的沟通，我们对于求职者的是否满足录用要求有了大致的了解，对于初步合适的求职者我们希望对方能直接到公司来面试。这时，确认面试时间就显得尤为重要。处理好了，至少有效降低求职者的失约率；处理不好就是功亏一篑，招聘功败垂成，白白浪费了时间。
确定面试时间的方法
当我们向求职者发出面试邀请，确定面试时间的时候，会发现并不是那么顺利的事情。要避免求职者将面试时间一拖再拖，或是爽约不参加面试，我们在跟求职者确定面试时间时有一定技巧可循。
1、面试时间应尽早确立
与求职者确定面试时间后到求职者参加面试这个阶段会存在很多可能的变数，比如说求职者接到别的公司的面试通知或是录用通
知，甚至很多客观的不可控因素，如天气、交通等等，都有可能成为求职者不来参加面试的理由，间隔时间越长，变数越大。我们采用的是主动招聘模式，部分求职者是因为我们的吸引、引导甚至是强力说服而愿意选择我们的工作，对求职者产生的吸引力可持续时间是我们无法控制的。确定就近的面试时间，不要留给对方太多的变化空间，降低各种可能性发生的几率。夜长梦多，我们不知道在一个月的时间面会发生什么事情，会不会有其他公司约他去面试，会不会在跟朋友聊天的时候朋友又不建议他选择这一份工作等等，在这一个月的时间里面甚至一天的时间里都有可能发生的事情太多太多，时间越长中间的不确定性就会越大，所以招聘人员遇到一个合适的求职者面试时间安排的准则一定是：能安排明天上午就一定不安排明天下午，间隔时间越短越好。同时，尽早确立面试时间招聘人员能更好的把握招聘主动权，当求职者不合适或者放弃面试时能预留更多的时间去寻找下一个候选人。
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